我國(guó)機(jī)械工業(yè)規(guī)模受益于改革開放后經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng),市場(chǎng)規(guī)模正在不斷擴(kuò)大,已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中重要一環(huán)。但是規(guī)模并不能完全代表產(chǎn)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,本土機(jī)械產(chǎn)業(yè)還面臨技術(shù)薄弱、創(chuàng)新能力不足的諸多問題。
機(jī)械工業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),入世為產(chǎn)業(yè)提供了更為廣闊的發(fā)展空間和機(jī)遇,但同時(shí)也帶來了前所未有的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。站在十年的歷史節(jié)點(diǎn)上,機(jī)械工業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,提高自主創(chuàng)新能力,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,提高對(duì)外開放水平,搶占國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略高地已刻不容緩,勢(shì)在必行。
進(jìn)入“十二五”以來,機(jī)械工業(yè)運(yùn)行困難明顯增多,轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式的壓力也越來越大,但在市場(chǎng)倒逼機(jī)制作用下,行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)正日漸加速。
中國(guó)機(jī)械工業(yè)突破瓶頸尚存
縱觀機(jī)械工業(yè)入世十年的發(fā)展,可以看出,我國(guó)機(jī)械行業(yè)較好地完成了量變、積聚能力的前期準(zhǔn)備,為下一步實(shí)現(xiàn)質(zhì)變、完成由大變強(qiáng)跨越奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。與此同時(shí),我們還應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)到,我國(guó)雖已是機(jī)械制造大國(guó),但大而不強(qiáng)。
目前,我國(guó)機(jī)械工業(yè)存在的問題是:自主創(chuàng)新能力薄弱,研發(fā)投入不足,共性基礎(chǔ)關(guān)鍵零部件和工藝技術(shù)發(fā)展滯后;市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),先進(jìn)技術(shù)和高端裝備依賴進(jìn)口的被動(dòng)局面未能得到有效改觀;產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)方式較為粗放,生產(chǎn)效率和經(jīng)營(yíng)效益與工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家同行相比差距明顯;現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系尚未形成主導(dǎo),產(chǎn)品實(shí)物經(jīng)濟(jì)與制造服務(wù)經(jīng)濟(jì)比例失衡;產(chǎn)業(yè)國(guó)際化水平有待進(jìn)一步提高,利用q*資源和業(yè)內(nèi)話語(yǔ)權(quán)與大國(guó)地位不匹配等。
本土企業(yè)加速進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
近幾年來,我國(guó)一些有條件的企業(yè),開展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)取得了實(shí)效,有的已經(jīng)或正在逐步建立q*銷售服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)和區(qū)域營(yíng)銷中心,為進(jìn)一步擴(kuò)大出口創(chuàng)造了很好的條件。特別值得提出的是,一些有實(shí)力的企業(yè)并購(gòu)境外技術(shù)先進(jìn)的知名企業(yè)取得了成果。如北京一機(jī)床并購(gòu)德國(guó)瓦德列??破湛疲嚥①?gòu)沃爾沃汽車,以及 2012年1月成交的三一重工并購(gòu)德國(guó)工程機(jī)械知名企業(yè)普茨邁斯特(生產(chǎn)混凝土機(jī)械)等。要鼓勵(lì)更多有條件的機(jī)械企業(yè)“走出去”投資辦廠,或與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合資、合作,或有選擇地并購(gòu)境外具有先進(jìn)制造技術(shù)的企業(yè)。
從目前情況看,如果并購(gòu)企業(yè)與國(guó)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)同類產(chǎn)品、技術(shù)水平接近,可以合理調(diào)整零部件生產(chǎn)分工,形成產(chǎn)業(yè)鏈,加大零部件生產(chǎn)批量,以降低成本,提高競(jìng)爭(zhēng)力。如果并購(gòu)企業(yè)產(chǎn)品制造技術(shù)先進(jìn),要針對(duì)不同國(guó)家的有關(guān)規(guī)定,采取靈活有效措施,創(chuàng)造條件逐步將先進(jìn)技術(shù)移植到國(guó)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品中,以此促進(jìn)我國(guó)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。
縱觀國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)市場(chǎng),要實(shí)現(xiàn)由大到強(qiáng)的轉(zhuǎn)變,加快推進(jìn)機(jī)械工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),將是未來我國(guó)機(jī)械工業(yè)發(fā)展核心。
我國(guó)機(jī)械工業(yè)規(guī)模受益于改革開放后經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng),市場(chǎng)規(guī)模正在不斷擴(kuò)大,已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中重要一環(huán)。但是規(guī)模并不能完全代表產(chǎn)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,本土機(jī)械產(chǎn)業(yè)還面臨技術(shù)薄弱、創(chuàng)新能力不足的諸多問題。
機(jī)械工業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),入世為產(chǎn)業(yè)提供了更為廣闊的發(fā)展空間和機(jī)遇,但同時(shí)也帶來了前所未有的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。站在十年的歷史節(jié)點(diǎn)上,機(jī)械工業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,提高自主創(chuàng)新能力,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,提高對(duì)外開放水平,搶占國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略高地已刻不容緩,勢(shì)在必行。
進(jìn)入“十二五”以來,機(jī)械工業(yè)運(yùn)行困難明顯增多,轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式的壓力也越來越大,但在市場(chǎng)倒逼機(jī)制作用下,行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)正日漸加速。
中國(guó)機(jī)械工業(yè)突破瓶頸尚存
縱觀機(jī)械工業(yè)入世十年的發(fā)展,可以看出,我國(guó)機(jī)械行業(yè)較好地完成了量變、積聚能力的前期準(zhǔn)備,為下一步實(shí)現(xiàn)質(zhì)變、完成由大變強(qiáng)跨越奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。與此同時(shí),我們還應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)到,我國(guó)雖已是機(jī)械制造大國(guó),但大而不強(qiáng)。
目前,我國(guó)機(jī)械工業(yè)存在的問題是:自主創(chuàng)新能力薄弱,研發(fā)投入不足,共性基礎(chǔ)關(guān)鍵零部件和工藝技術(shù)發(fā)展滯后;市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),先進(jìn)技術(shù)和高端裝備依賴進(jìn)口的被動(dòng)局面未能得到有效改觀;產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)方式較為粗放,生產(chǎn)效率和經(jīng)營(yíng)效益與工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家同行相比差距明顯;現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系尚未形成主導(dǎo),產(chǎn)品實(shí)物經(jīng)濟(jì)與制造服務(wù)經(jīng)濟(jì)比例失衡;產(chǎn)業(yè)國(guó)際化水平有待進(jìn)一步提高,利用q*資源和業(yè)內(nèi)話語(yǔ)權(quán)與大國(guó)地位不匹配等。
本土企業(yè)加速進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
近幾年來,我國(guó)一些有條件的企業(yè),開展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)取得了實(shí)效,有的已經(jīng)或正在逐步建立q*銷售服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)和區(qū)域營(yíng)銷中心,為進(jìn)一步擴(kuò)大出口創(chuàng)造了很好的條件。特別值得提出的是,一些有實(shí)力的企業(yè)并購(gòu)境外技術(shù)先進(jìn)的知名企業(yè)取得了成果。如北京一機(jī)床并購(gòu)德國(guó)瓦德列??破湛疲嚥①?gòu)沃爾沃汽車,以及 2012年1月成交的三一重工并購(gòu)德國(guó)工程機(jī)械知名企業(yè)普茨邁斯特(生產(chǎn)混凝土機(jī)械)等。要鼓勵(lì)更多有條件的機(jī)械企業(yè)“走出去”投資辦廠,或與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合資、合作,或有選擇地并購(gòu)境外具有先進(jìn)制造技術(shù)的企業(yè)。
從目前情況看,如果并購(gòu)企業(yè)與國(guó)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)同類產(chǎn)品、技術(shù)水平接近,可以合理調(diào)整零部件生產(chǎn)分工,形成產(chǎn)業(yè)鏈,加大零部件生產(chǎn)批量,以降低成本,提高競(jìng)爭(zhēng)力。如果并購(gòu)企業(yè)產(chǎn)品制造技術(shù)先進(jìn),要針對(duì)不同國(guó)家的有關(guān)規(guī)定,采取靈活有效措施,創(chuàng)造條件逐步將先進(jìn)技術(shù)移植到國(guó)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品中,以此促進(jìn)我國(guó)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。
縱觀國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)市場(chǎng),要實(shí)現(xiàn)由大到強(qiáng)的轉(zhuǎn)變,加快推進(jìn)機(jī)械工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),將是未來我國(guó)機(jī)械工業(yè)發(fā)展核心。
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