【壓縮機(jī)網(wǎng)】二十多年前，從第一家民營(yíng)企業(yè)用螺絲刀組裝螺桿壓縮機(jī)開(kāi)始，國(guó)內(nèi)壓縮機(jī)行業(yè)開(kāi)始與國(guó)際接軌，緊接著螺桿轉(zhuǎn)子國(guó)產(chǎn)化，壓縮機(jī)生產(chǎn)企業(yè)、品牌遍地開(kāi)花，后來(lái)內(nèi)資企業(yè)發(fā)起的永磁變頻、兩級(jí)壓縮熱潮實(shí)現(xiàn)彎道超車，部分產(chǎn)品可在高端市場(chǎng)與外資企業(yè)一較高下……這一切，都充分體現(xiàn)了中國(guó)壓縮機(jī)行業(yè)短時(shí)間內(nèi)取得的巨大成就！

　　源于此，不少?gòu)臉I(yè)者認(rèn)為：中國(guó)壓縮機(jī)行業(yè)已全面領(lǐng)先世界同行，常規(guī)產(chǎn)品全面看齊甚至趕超，高端產(chǎn)品性能差距不大且價(jià)格優(yōu)勢(shì)巨大，低端市場(chǎng)低價(jià)走量的商業(yè)模式全面碾壓國(guó)外。不可否認(rèn)，這種看法有一定道理，但卻忽視了我國(guó)壓縮機(jī)行業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)存在的短板和不足。在不懂壓縮機(jī)的人眼里，大家都是做空氣壓縮機(jī)的，好像并無(wú)二致，但如果對(duì)行業(yè)有更深一步的了解，從產(chǎn)品方向與市場(chǎng)理念層面去看，會(huì)發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)與國(guó)外壓縮機(jī)企業(yè)還存在較大差別，乃至差距。

　　產(chǎn)品方面，國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)在所做壓縮機(jī)大都處于普通的空氣動(dòng)力領(lǐng)域，需求量比較大，但是技術(shù)要求不高，門檻較低，造成大量同質(zhì)化產(chǎn)品在同一片紅海中慘烈廝殺，企業(yè)生存壓力越來(lái)越大，市場(chǎng)空間越來(lái)越小。外國(guó)企業(yè)則不然，《壓縮機(jī)》雜志每期的“海外傳真”欄目正是用來(lái)觀察國(guó)際壓縮機(jī)市場(chǎng)上外國(guó)企業(yè)動(dòng)向的，如果大家留意的話會(huì)發(fā)現(xiàn)，國(guó)外企業(yè)除了在常規(guī)市場(chǎng)發(fā)力以外，還在做一些深入細(xì)分領(lǐng)域的工作。比如開(kāi)發(fā)0級(jí)無(wú)油空氣產(chǎn)品、提升海底氣田壓縮機(jī)開(kāi)采性能、壓縮空氣泄漏聲波成像快速識(shí)別，甚至?xí)榱四骋粌身?xiàng)先進(jìn)技術(shù)并購(gòu)其他國(guó)家的壓縮機(jī)或配件企業(yè)、團(tuán)隊(duì)。
 

 

　　市場(chǎng)理念方面，很多國(guó)內(nèi)企業(yè)不斷減配一味迎合低價(jià)需求，企業(yè)利潤(rùn)被一壓再壓，而企業(yè)如果沒(méi)有合理的利潤(rùn)，必然就無(wú)法再投入更多的資源用來(lái)研發(fā)創(chuàng)新、品質(zhì)控制和價(jià)值提升了，抗風(fēng)險(xiǎn)能力也會(huì)變差。反觀一些國(guó)際壓縮機(jī)企業(yè)在中國(guó)的業(yè)務(wù)，在價(jià)格方面雖然與國(guó)內(nèi)企業(yè)無(wú)法抗衡，但他們卻留足利潤(rùn)助推企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展，并不像民企那樣將利潤(rùn)控制在只夠生存的境地。

　　細(xì)究對(duì)比之下，中外差距顯而易見(jiàn)：外資企業(yè)有充足的財(cái)力、人力針對(duì)不同的細(xì)分領(lǐng)域，去深入挖掘潛在需求，提升企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)的附加值；而國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)只能在年景尚好之時(shí)多收三五斗，其余時(shí)間不是疲于奔命就是努力續(xù)命，根本無(wú)暇顧及未來(lái)！

　　短期來(lái)看，中外不同的產(chǎn)品方向和市場(chǎng)理念各有所長(zhǎng)，但從企業(yè)永續(xù)發(fā)展的角度看，個(gè)人認(rèn)為，民營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)標(biāo)國(guó)際大企，尋找差距，在產(chǎn)品品質(zhì)、細(xì)分市場(chǎng)甚至技術(shù)投入上多下功夫，以長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)為企業(yè)謀未來(lái)！

 

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