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中國通用機械協(xié)會壓縮機分會對廣西、西南地區(qū)行業(yè)部分會員企業(yè)開展調(diào)研

  【壓縮機網(wǎng)】2016年是“十三五”開局之年,如何打好基礎(chǔ),對行業(yè)規(guī)劃總體目標的實現(xiàn)十分重要。面對當前國際、國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力,及時掌握行業(yè)經(jīng)濟運行動態(tài),為政府相關(guān)部門提供企業(yè)的創(chuàng)新、生產(chǎn)、銷售等活情況,行業(yè)協(xié)會對會員企業(yè)開展調(diào)研。

  2016年3月13-19日,中國通用機械工業(yè)協(xié)會壓縮機分會吳豐理事長、錢家祥秘書長等一行對西南地區(qū)部分壓縮機企業(yè)開展調(diào)研。此次調(diào)研重點走訪了廣西華原過濾系統(tǒng)股份有限公司、柳工(柳州)壓縮機有限公司、重慶氣體壓縮機廠有限公司、自貢東方通用壓縮機有限公司、自貢通達機器制造有限公司、四川金星清潔能源裝備股份有限公司、中國石油集團濟柴動力總廠成都壓縮機廠、簡陽空冷器制造有限公司等單位。

  本次調(diào)研內(nèi)容包括:企業(yè)的基本情況(生產(chǎn)能力、管理水平、技術(shù)開發(fā)能力、產(chǎn)品技術(shù)水平及應(yīng)用情況);企業(yè)2015年經(jīng)濟運行情況(產(chǎn)值、利潤、資金回籠、訂貨等); 2016年一季度訂貨情況及對全年的經(jīng)濟運行預(yù)測;企業(yè) “十三五”發(fā)展的市場定位和規(guī)劃,企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級方面的新舉措;征求壓縮機行業(yè)發(fā)展的建議和對 分會秘書處工作的意見和建議。

  一、企業(yè)基本情況

  1、廣西華原過濾系統(tǒng)股份有限公司

  該公司成立于2001年,在廣西和深圳分別建立制造基地,擁有高端技術(shù)平臺(是美國明尼蘇達大學(xué)過濾研究中心成員之一)。2015年實現(xiàn)4個億的銷售額,國內(nèi)過濾器行業(yè)體量排名第一,2012年收購的華盛濾清有限公司,業(yè)務(wù)涉及燃氣輪機、空壓機、汽車、工程機械等(油、氣、水)過濾器的設(shè)計制造。空壓機客戶主要是復(fù)盛公司、開山集團等。企業(yè)的過濾器測試條件gn*l(擁有符合EN779-2012標準的高效空氣過濾測試臺,符合ISO16889標準的高性能油液過濾測試臺,符合ISO16332標準的高性能油水分離測試臺和ISO12500標準的壓縮空氣過濾測試臺)。

  2、柳工(柳州)壓縮機有限公司

  柳州工程機械集團成立于1958年,1993年上市,總資產(chǎn)295億,凈資產(chǎn)107億,2011年銷售收入達到z*高峰221.57萬元。公司產(chǎn)業(yè)多元化,資本多樣性,擁有海外子公司10個,海外研發(fā)基地3個。

  柳工(柳州)壓縮機有限公司2013年8月正式掛牌成立,柳工出資60%,柳州國資委出資40%。2015年實現(xiàn)銷售收入增長32%,計劃2006年實現(xiàn)6000萬元的銷售收入。產(chǎn)品主要是煤層氣壓縮機和高壓螺桿壓縮機。企業(yè)近三年來加大研發(fā)投入,不斷開發(fā)適應(yīng)市場需求的新產(chǎn)品,在2014年“第七屆國際流體機械展覽會”上的新產(chǎn)品發(fā)布會上,在行業(yè)內(nèi)和用戶部門引起較大反響。

  3、重慶氣體壓縮機廠有限公司

  該公司以天然氣壓縮機、軍品、低溫貯氣罐為主導(dǎo)產(chǎn)品,2015年壓縮機行業(yè)整體經(jīng)濟下滑的形勢下,重慶壓縮機廠有限公司還保持了小幅增長,增長主要來自于企業(yè)自主開發(fā)的50Mpa高壓壓縮機的市場拓展和產(chǎn)品售后服務(wù)。

  2015年除技術(shù)創(chuàng)新外,公司內(nèi)部還在三項制度改革上進行了創(chuàng)新,在集團內(nèi)列為試點單位。通過改革,形成了干部能上能下,員工能進能出,收入能高能低的靈活機制,為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

  “十三五”期間,公司計劃進一步加大硬件投入來保證產(chǎn)品質(zhì)量,達到全工況試車,建一個數(shù)據(jù)中心,對所生產(chǎn)的產(chǎn)品進行實時管控,從設(shè)計、制造到用戶進行遠程診斷,通過智能制造 “互聯(lián)網(wǎng)+”實現(xiàn)對產(chǎn)品全過程的把控;通過收購設(shè)計院,實現(xiàn)工程總包。另外,工廠面臨搬遷,利用搬遷契機,實現(xiàn)流程再造和制造軟、硬件的提升。搬遷損失從現(xiàn)有土地中沖抵,通過企業(yè)骨干持股,留住人才,從機制和體制上規(guī)避國企的弊端,把存量資金盤活,去掉低端無效的產(chǎn)能,實現(xiàn)效益z*大化。

  4、自貢東方通用壓縮機有限公司

  該公司2005年注冊成立,建立起“讀懂客戶需求,幫助客戶成功,打造百年企業(yè)”的企業(yè)文化。公司長期保持在200人左右,現(xiàn)在有三個中心----技術(shù)、生產(chǎn)、銷售中心,兩個部門------財務(wù)部和辦公室,生產(chǎn)現(xiàn)場實施7S管理。2015年產(chǎn)值略有下降,下降的主要原因,一是油氣價格差接近,影響客戶再建加氣站的動力;二是發(fā)展電動車,短期內(nèi)對建加氣站也有沖擊。2016年計劃完成銷售指標9600萬元,與2015年基本持平。目前正在開發(fā)油田井口氣回收壓縮機。

  財務(wù)方面,材料成本沒有提高,勞動力成本提高和產(chǎn)品售價的降低,導(dǎo)致利潤率下滑,現(xiàn)金流問題已嚴重影響正常生產(chǎn)經(jīng)營,企業(yè)堅持3,4,2,1的用戶付款條件,減少應(yīng)收貨款的壓力。

  生產(chǎn)方面,公司擁有CNG壓縮機生產(chǎn)線,產(chǎn)能達500臺(套)。

  技術(shù)方面,近年來,公司加大技術(shù)創(chuàng)新力度,投入科研資金500余萬元用于新產(chǎn)品開發(fā)和加工工藝改進,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。已擁有專利設(shè)計六項。

  企業(yè)不斷加大力度進行產(chǎn)品改進,一是壓縮機采用少油潤滑;二是產(chǎn)品小型化;三是在杜絕跑、冒、滴、漏上下功夫;四是產(chǎn)品一體化,整體撬裝;五是減少振動和噪聲;六是標準化和通用化,計劃2017年通用化程度達到70%;七是與浙江大學(xué)合作,開展智能化研究,提高壓縮機的智能控制,實現(xiàn)無人值守和遠程監(jiān)控。

  5、自貢通達機器有限公司

  該公司成立于1997年,擁有30名技術(shù)人員。產(chǎn)品含CNG加氣站、LNG加注站、LNG氣化站、L-CNG加氣站和LNG/L-CNG站控系統(tǒng)等成套設(shè)備。公司年生產(chǎn)能力CNG加氣站用成套設(shè)備400套,LNG/L-CNG加氣(加液)站用設(shè)備100臺(套),銷售收入目標在4-5億元。

  公司擁有一、二類壓力容器制造資質(zhì)及GB1級、GC2級壓力管道安裝資格證書,多次通過CCS、ABS、SGSq*權(quán)威第三方檢測機構(gòu)的檢測,產(chǎn)品出口泰國、緬甸、巴基斯坦、烏茲別克斯坦等國家。2007年,為中海油提供了用于海上平臺的國內(nèi)第1套L型天然氣壓縮機組。

  公司“十三五”發(fā)展的市場定位和規(guī)劃:走多元化、外延式發(fā)展的路子。實施精品戰(zhàn)略,做大做強CNG加氣站成套設(shè)備產(chǎn)業(yè),重奪CNG市場全國龍頭地位,并拓展國際市場;實施領(lǐng)域擴張戰(zhàn)略,完善CNG、LNG產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)設(shè)備制造商到CNG、LNG站運營商的戰(zhàn)略延伸,開創(chuàng)設(shè)備制造商和燃氣銷售商并存的新局面,全面提高企業(yè)綜合競爭力,成就通達公司在國內(nèi)天然氣汽車產(chǎn)業(yè)的“小巨人”地位。

  2015年因公司考慮通過引進外部資本,擴大規(guī)模(在新三板上市),目前已與券商(廣發(fā)證券)、會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所簽訂了輔導(dǎo)協(xié)議,在券商的指導(dǎo)下,于2015年12月完成對四川眾信燃氣設(shè)備有限公司100%的股權(quán)收購,引入資金1326萬元(增加注冊資本945萬)。待行業(yè)經(jīng)濟回暖時再行股改和上市申報工作。

  在經(jīng)濟不景氣的情況下,公司練好內(nèi)功,實施ERP二期和TQM全員品質(zhì)管理為核心經(jīng)營戰(zhàn)略,提升管理水平。

  結(jié)合券商對標,完善LNG、CNG的產(chǎn)品系列,實現(xiàn)全覆蓋。開發(fā)LNG的民用領(lǐng)域新產(chǎn)品,開發(fā)并進一步改進和完善液壓式系列壓縮機,開發(fā)更高效率、更高可靠性的高性能大排量CNG機械式壓縮機。力爭今年5月份把新產(chǎn)品研制出來。

  6、四川金星清潔能源裝備有限公司

  該公司于1995年成立,資產(chǎn)總額12億元,教授級高工6人,國家認定的企業(yè)研發(fā)中心,發(fā)明專利和實用新型專利120項。

  去年受整體大環(huán)境影響銷售收入有所下降,今年1-2月份開始止跌回升10%以上。公司2016年目標是在原有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上實現(xiàn)微幅增長,主要力爭在以下二個塊板上有所斬獲:

  一是,機組實現(xiàn)模塊化與撬裝化。機組在生產(chǎn)車間進行模塊化組裝、測試,保證整機的質(zhì)量,運至用戶現(xiàn)場接上管路和電路就可開機運行,不用去大量工人現(xiàn)場安裝,節(jié)省了人工成本。這種模式機組緊湊占地少,安裝時間短,中石油、中石化等用戶十分推崇這種模式。

  二是,與用戶合作,共同發(fā)展“走出去”戰(zhàn)略。該公司已與中石油簽訂合作協(xié)議,在非洲建設(shè)石油管道;與中石油、中集集團在非洲國家建設(shè)LNG碼頭,解決當?shù)氐挠脷?,并為當?shù)亟ㄔ焯烊粴獍l(fā)電站、水電站、生物質(zhì)發(fā)電、城市燃氣管網(wǎng)等,深受非洲國家的歡迎。金星集團已進入剛果,獲得水電站(控股),并同時進行生物質(zhì)發(fā)電,LNG氣化,城市燃氣,小區(qū)供氣等數(shù)個工程項目。

  7、成都壓縮機有限公司

  該公司始建于1968年,是四川石油管理局在資中建的廠,2009年歸入中石油濟柴動力總廠,下設(shè)兩個分廠,一個是新疆分廠,一個是長慶壓縮機服務(wù)中心。“川石”是公司品牌。為常規(guī)、非常規(guī)天然氣勘探開發(fā)、天然氣增壓輸送、儲氣庫注氣采氣以及氣體鉆井等提供壓縮機裝備保障。

  公司資產(chǎn)近12億,現(xiàn)有員工800人,研究所40人,從事壓縮機主機開發(fā)和成撬設(shè)計,是國家級的工程研究中心。2011年投資5780萬元進行了技改,2012年又投資6.89億完成大功率壓縮機制造及機組成撬項目開工建設(shè)。截至2015年底,累計投資6.35億元,引進了一批gj*l的加工制造及檢測設(shè)備(大直徑曲軸磨床及三座標儀等),建有500kW的機器運轉(zhuǎn)試驗復(fù)合試驗臺,建設(shè)完成了壓縮機機身、曲軸、連桿、缸體、中小件、鑄造、熱處理七條生產(chǎn)作業(yè)線,形成了年產(chǎn)300臺的生產(chǎn)能力。

  企業(yè)在油田用壓縮機大型化、高端化、智能化研發(fā)等方面取得重大突破,儲氣庫壓縮機、高壓力大排量、多介質(zhì)多用途壓縮機研制取得重大進展,形成了100Kw-6000Kw成撬系列產(chǎn)品,壓縮機功率范圍100-6000 Kw,z*高工作壓力52Mpa,z*大處理量500×104NM3d,z*高轉(zhuǎn)速達到1800轉(zhuǎn)/min。

  公司開發(fā)的產(chǎn)品涉及油、氣生產(chǎn)的上、中、下游、。上游是以井口氣為主戰(zhàn)場,增壓開采、增壓集輸、氣舉采氣,氣舉采油;中游是油氣處理、輕烴回收、煤層氣頁巖氣開采,儲氣庫注氣采氣;下游是CNG壓縮機(CNG壓縮機市場競爭日趨激烈,現(xiàn)在基本退出)。

  截至2015年底,公司累計生產(chǎn)銷售各型壓縮機783臺,部分產(chǎn)品出口哈薩克斯坦、肯尼亞等國家。

  2015年完成合同訂貨3億元,實現(xiàn)銷售收入3.27億元,實現(xiàn)利潤1008萬元。2016年計劃完成壓縮機新機制造70臺,實現(xiàn)銷售收入4億元。目標到2020年實現(xiàn)營業(yè)收入8億元。

  8、四川簡陽空冷器制造有限公司

  四川簡陽空冷器制造有限公司是一家專業(yè)致力于壓縮機空冷器的研發(fā)、設(shè)計、制造企業(yè),擁有多項專利技術(shù),其產(chǎn)品主要為用于沙漠戈壁等缺水地區(qū)的壓縮機的氣體冷卻。企業(yè)可據(jù)不同用戶的需求進行個性化設(shè)計,目前正致力于頁巖氣、煤層氣、海上平臺用壓縮機的空冷器開發(fā),使壓縮機在苛刻的工況下可靠、平衡、高效運行。

  公司是壓縮機行業(yè)w*一家生產(chǎn)空冷器的會員企業(yè),其產(chǎn)品已在多種類型的壓縮機上廣泛應(yīng)用,并取得用戶的好評。

  2015年公司銷售收入和利潤都有所下降,應(yīng)收賬款居高不下,對企業(yè)的正常產(chǎn)生經(jīng)營帶來較大影響。

  二、企業(yè)的訴求和建議

  本次調(diào)研,受到了企業(yè)的歡迎,雙方進行了有效溝通。企業(yè)對行業(yè)協(xié)會提出了希望,綜合為以下幾點:一是,組織好會員企業(yè)間的交流,發(fā)揮行業(yè)骨干企業(yè)的作用,充分發(fā)掘現(xiàn)有企業(yè)人才、產(chǎn)品、產(chǎn)能、市場營銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,帶動壓縮機行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。二是,積極開展行業(yè)調(diào)研,了解企業(yè)現(xiàn)狀,積極爭取國家財稅等政策支持,特別是對限制同類設(shè)備進口等方面要提出建議和意見,及時調(diào)整。三是,在行業(yè)標準起草、制定方面發(fā)揮行業(yè)骨干企業(yè)的作用,征求各方意見,加強行業(yè)企業(yè)對標準的理解和執(zhí)行。從技術(shù)層面上對技術(shù)先進性和節(jié)能性及時澄清和糾偽。

  三、協(xié)會的建議和措施

  針對市場競爭環(huán)境亂象,調(diào)研組對各企業(yè)提出了如下建議:一是,企業(yè)根據(jù)自身特點,定位要準確,不盲目參與惡性競爭。主導(dǎo)廠要帶頭堅守自身定力,遵守行業(yè)規(guī)則,避免對行業(yè)內(nèi)部主導(dǎo)企業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品的沖擊。二是,強化內(nèi)部管理,提升競爭水平。三是,增強對市場的影響力,營造自己的企業(yè)信譽和行業(yè)聲譽。四是,根據(jù)市場容量,盡量避免在同一個領(lǐng)域競爭所造成的企業(yè)資源的浪費,要研究如何開展合作。

  吳豐理事長要求,為有利于行業(yè)發(fā)展,共同改變和治理行業(yè)經(jīng)營環(huán)境,協(xié)會要在壓縮機行業(yè)市場應(yīng)用領(lǐng)域進行細分,將行業(yè)內(nèi)各個企業(yè)的情況進行細化。此項工作也需要企業(yè)家研究做好自身戰(zhàn)略定位,哪些領(lǐng)域有優(yōu)勢,擅長在哪里。協(xié)會要重點協(xié)調(diào)和推介在某個領(lǐng)域具有優(yōu)勢的企業(yè)優(yōu)先發(fā)展,并做一個客觀評價,給用戶正確的指導(dǎo),讓用戶在選擇供應(yīng)商時處在一個合理的區(qū)間,不具備條件的企業(yè)不作推薦。優(yōu)先推薦給客戶那些質(zhì)量好,產(chǎn)品有優(yōu)勢,服務(wù)及時的企業(yè)。希望各企業(yè)配合協(xié)會秘書處做好相關(guān)工作。

  本次調(diào)研,看到企業(yè)的技術(shù)水平和裝備能力快速發(fā)展,我們感到非常振奮,越走信心越足。面對國家整體經(jīng)濟下行壓力,企業(yè)比預(yù)想的要有朝氣。目前國內(nèi)裝備水平基本達到國際中等偏上水平,現(xiàn)階段市場雖然不景氣,但企業(yè)借此時機夯實基礎(chǔ),在產(chǎn)品可靠性上下大力氣;要開拓思路,瞄準國際國內(nèi)兩個市場,抓住能源綠色、低碳、智能發(fā)展的戰(zhàn)略方向,圍繞保障安全、優(yōu)化結(jié)構(gòu)和節(jié)能減排等長期目標;以能源開采、綜合利用、節(jié)能高效、環(huán)保等領(lǐng)域發(fā)展的重點任務(wù)為切入點,加大技術(shù)創(chuàng)新,加快創(chuàng)新平臺建設(shè);實施技術(shù)裝備“走出去”戰(zhàn)略,形成具有國際競爭力的壓縮機制造體系,實現(xiàn)能源、節(jié)能、環(huán)保等高端裝備國產(chǎn)化,壓縮機行業(yè)一定能夠邁向制造強國之列。

  調(diào)研組對“2016第八屆中國(上海)國際流體機械展覽會”進行了廣泛的宣傳,希望企業(yè)充分利用展會的平臺宣傳自己的新技術(shù)和新產(chǎn)品。各企業(yè)紛紛表示要在本屆展會上展示行業(yè)的風(fēng)采。
 

來源:壓縮機協(xié)會

標簽: 壓縮機協(xié)會調(diào)研會員  

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