【壓縮機(jī)網(wǎng)】原標(biāo)題：茂名石化熱電分部抓管理保安穩(wěn)運(yùn)行和優(yōu)化創(chuàng)效

　　 4月2日上午九點(diǎn)，茂名石化熱電分部動(dòng)力二車間工藝主任、黨員王世川早會(huì)后來(lái)到CFB鍋爐中控室，如常地打開(kāi)DCS控制屏的界面，一邊查看兩臺(tái)CFB鍋爐的各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)，一邊向主操了解情況。

 

　　每天，除了開(kāi)會(huì)，他都蹲守在控制室，與操作人員一起，嚴(yán)控各項(xiàng)技經(jīng)指標(biāo)，確保蒸汽和工業(yè)風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定。

 

　　王世川是主管工藝的副主任，鍋爐裝置的平穩(wěn)運(yùn)行，各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的平穩(wěn)，是他關(guān)注的重點(diǎn)。“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)以來(lái)，他堅(jiān)持每天下沉一線，針對(duì)鍋爐裝置的運(yùn)行狀況，進(jìn)一步細(xì)化措施，做實(shí)優(yōu)化創(chuàng)效工作，做到既確保裝置安穩(wěn)運(yùn)行，又達(dá)到節(jié)能降耗的目的。

 

　　3月29日，王世川組織專業(yè)技術(shù)骨干充分評(píng)估蒸汽管網(wǎng)的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)后，進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整操作，通過(guò)調(diào)整油爐除氧器運(yùn)行壓力控制范圍、減少CFB鍋爐減溫水外送量、提高低壓蒸汽母管運(yùn)行壓力、停一臺(tái)運(yùn)行透平油泵等方法，優(yōu)化低壓蒸汽系統(tǒng)的運(yùn)行，減少低壓蒸汽放空，減少低壓蒸汽放空量約6.7噸/時(shí)。按低壓蒸汽115元/噸計(jì)算，每天節(jié)約費(fèi)用約1.85萬(wàn)元。

 

　　這是他成功優(yōu)化工業(yè)風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)行，停用了一臺(tái)空壓機(jī)運(yùn)行創(chuàng)效后的又一舉措。3月26日，他分析評(píng)估化工區(qū)工業(yè)風(fēng)的用量及系統(tǒng)的運(yùn)行狀況，對(duì)化工風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，主動(dòng)聯(lián)合化工分部和水務(wù)運(yùn)行部進(jìn)行攻關(guān)，創(chuàng)造性地組織鍋爐島內(nèi)工業(yè)風(fēng)降壓運(yùn)行，解決了白天包裝線用儀表風(fēng)比夜間多，水務(wù)旁濾罐同時(shí)反洗時(shí)用工業(yè)風(fēng)波動(dòng)大，裂解停燒焦切出工業(yè)風(fēng)過(guò)快等問(wèn)題。

 

　　降壓運(yùn)行后，在不燒焦工況下，化工區(qū)平均用風(fēng)總量減少近7000立方/時(shí)，節(jié)約25%，同時(shí)用風(fēng)管網(wǎng)更加穩(wěn)定，為空壓站3月26日優(yōu)化停下一臺(tái)空壓機(jī)實(shí)現(xiàn)節(jié)電創(chuàng)效做出積極貢獻(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，優(yōu)化停下一臺(tái)空壓機(jī)，年可節(jié)電496萬(wàn)千瓦時(shí)，節(jié)約電費(fèi)351萬(wàn)元。

 

　　王世川每天下沉一線，守在中控室，既抓鍋爐裝置的平穩(wěn)運(yùn)行，又利用每一次機(jī)會(huì)，優(yōu)化調(diào)整操作，把節(jié)能減費(fèi)做到最佳水平，實(shí)施了兩項(xiàng)創(chuàng)效措施，創(chuàng)出大效益。

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