【壓縮機網(wǎng)】全會精神

　　堅持把發(fā)展經(jīng)濟著力點放在實體經(jīng)濟上，堅定不移建設(shè)制造強國、質(zhì)量強國、網(wǎng)絡(luò)強國、數(shù)字中國，推進產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，提高經(jīng)濟質(zhì)量效益和核心競爭力。

 

　　提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平。保持制造業(yè)比重基本穩(wěn)定，鞏固壯大實體經(jīng)濟根基。堅持自主可控、安全高效，分行業(yè)做好供應(yīng)鏈戰(zhàn)略設(shè)計和精準(zhǔn)施策，推動全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級。鍛造產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈長板，立足我國產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢、配套優(yōu)勢和部分領(lǐng)域先發(fā)優(yōu)勢，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化，發(fā)展服務(wù)型制造。補齊產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈短板，實施產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造工程，加大重要產(chǎn)品和關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)力度，發(fā)展先進適用技術(shù)，推動產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈多元化。

 

 

　　今年7月以來，東貝電器訂單劇增。圖為黃石生產(chǎn)基地正在全力沖刺全年目標(biāo)。（湖北日報全媒記者 薛婷 攝）

 

　　業(yè)務(wù)經(jīng)理電話不停、管理人員走路帶跑、一線工人加班加點，所有生產(chǎn)線火力全開。

 

　　11月10日上午，踏進湖北東貝機電集團股份有限公司，熱火朝天的氣氛撲面而來。

 

　　“今年二季度起，內(nèi)外貿(mào)同時發(fā)力，訂單極速增長，其中壓縮機銷量同比增長8%。”總裁朱金明告訴湖北日報全媒記者，作為一家傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)，東貝堅定不移推動產(chǎn)業(yè)高端化、智能化，補齊做強產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈，面對疫情沖擊，實現(xiàn)逆勢增長。

 

　　“宅經(jīng)濟”帶火冰箱壓縮機

 

　　到10月追平去年同期，年底將全面趕超。東貝如何實現(xiàn)逆轉(zhuǎn)？

 

　　今年初，東貝定下全年目標(biāo)：產(chǎn)量3600萬臺、收入過百億。正當(dāng)公司上下準(zhǔn)備大干一場時，疫情襲來，一季度銷售收入驟降35.6%。

 

　　“1月開局不錯，2月停工停產(chǎn)。”朱金明說，連續(xù)8年，東貝冰箱壓縮機穩(wěn)居全球銷量冠軍，今年上半年，卻被業(yè)內(nèi)巨頭美芝和加西貝拉超越。

 

　　4月，東貝全面發(fā)力。“受國外疫情影響，外銷下降，好在內(nèi)銷每月都有增長。”就在公司管理層還在想方設(shè)法追訂單、搶生產(chǎn)時，戲劇性一幕出現(xiàn)了：7月起，外貿(mào)訂單開始恢復(fù)，國內(nèi)外市場供不應(yīng)求，每月訂單超過400萬臺。

 

　　中國家電協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，今年7月起，東貝壓縮機銷量重回全球第一。“失去的‘第一’又奪回來了！”朱金明認(rèn)為，訂單、客戶能快速回流，背后是企業(yè)幾十年如一日的深厚積累，客戶信賴東貝的質(zhì)量和品牌，“此外，訂單增加也受益于‘宅經(jīng)濟’，許多家庭宅家抗疫，大量囤積食品，對冰箱冷柜需求加大，壓縮機隨之俏銷。”

 

　　眼下，東貝公司黃石基地和正和安徽蕪湖、江蘇宿遷生產(chǎn)基地一道，全力沖刺年產(chǎn)售3600萬臺壓縮機的目標(biāo)。

 

　　“黑燈工廠”現(xiàn)雛形

 

　　流水線上，機器自動上料下料、機器臂揮舞裝配……東貝生產(chǎn)車間，多個工序?qū)崿F(xiàn)無人操作，可24小時作業(yè)，“黑燈工廠”雛形初現(xiàn)。

 

　　“這是我們正在實施的自動化、數(shù)字化和智能化改造，今年以來已經(jīng)投入6000余萬元，減少工人10%。”副總裁廖漢鋼介紹，自動化改造將在2021年6月30日前完成，實現(xiàn)減員18%目標(biāo)。

 

　　“招工難倒逼我們‘機器換人’。”東貝公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，一線員工流動性大，每月要新招200余人，新手難免影響效率，機器則能有效保證質(zhì)效。

 

　　在已完成改造的壓縮機裝備四線，記者看到，每個工位上方，都有一排“紅綠燈”，用來提示設(shè)備運行狀態(tài)。紅黃綠三種顏色分別提示：故障、異常和正常，紅燈亮起時設(shè)備將自動停機。一旁的電子屏上，實時顯示每個工位的零件合格率和相關(guān)指標(biāo)。

 

　　完成數(shù)字化和智能化改造后，管理將更加精細(xì)。廖漢鋼表示，集團公司正打造MESS生產(chǎn)管理系統(tǒng)，打通生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的信息孤島，將生產(chǎn)、檢測、經(jīng)營、管理和產(chǎn)品追溯等各環(huán)節(jié)串聯(lián)起來，提高生產(chǎn)經(jīng)營效率。

 

　　東貝還將打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)客戶平臺下單、計劃部門發(fā)單、供應(yīng)部門采購原料、生產(chǎn)線裝配，全程二維碼賦碼。“這樣將大量減少庫存，降低成本。”

 

　　打造200公里供應(yīng)圈

 

　　這次疫情，凸顯了供應(yīng)鏈的重要性。東貝如何管理供應(yīng)鏈？

 

　　“為節(jié)省運輸成本，圍繞三大生產(chǎn)基地，我們打造200公里供應(yīng)圈。”朱金明表示，以黃石基地為例，東貝在本地有100多家供應(yīng)商。

 

　　多年來，東貝已形成一整套嚴(yán)密的供應(yīng)鏈管控體系：每年審查核心供應(yīng)商相關(guān)資質(zhì)和質(zhì)量管控體系，派出專門團隊對供應(yīng)商進行指導(dǎo)、培訓(xùn)和幫扶。

 

　　“供應(yīng)商大多是中小企業(yè)，融資是最大的難題。”該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，東貝探索應(yīng)收賬款融資，對有資金需求的供應(yīng)商提前撥付應(yīng)收賬款，供應(yīng)商承擔(dān)少量利息，融資成本低于銀行，幫助上游供應(yīng)商紓困解難。僅上半年，23家東貝供應(yīng)鏈中小微企業(yè)融資80筆，合計3675萬元。

 

　　目前，東貝已獲得中國證監(jiān)會批復(fù)，下月底，將完成從B股轉(zhuǎn)A股，實現(xiàn)A股主板上市。朱金明表示，敲鐘之后，將繼續(xù)立足主業(yè)，通過并購重組等擴大產(chǎn)能，做大做強主業(yè)。

 

　　近年來，以東貝為代表的中國壓縮機企業(yè)飛速發(fā)展，超越國外同行。作為行業(yè)龍頭，東貝正在將這種優(yōu)勢擴大，公司出臺“十四五”規(guī)劃，到2025年實現(xiàn)銷售收入160億元，年均增長15.12%，年產(chǎn)壓縮機5400萬臺。

 

　　“關(guān)鍵是產(chǎn)品要有競爭力。”朱金明透露，“十四五”期間，將不斷創(chuàng)造市場機會，瞄準(zhǔn)大功率、商用領(lǐng)域，推出新品搶占市場，提高企業(yè)核心競爭力。