【壓縮機網(wǎng)】在“余糧”吃緊時，如何既保住關鍵人才，又降低成本？如何做好激勵這頓“無米之炊”？丹佛斯有自己的一套辦法 　　【丹佛斯中國區(qū)人力資源總監(jiān)田開芳建議】 　　鼓勵員工在不同部門的崗位之間來轉換，進行內部流動。  在內部人才無法補充的情況下，再去考慮外部的空降兵。這種做法不但能為員工提供晉升或輪崗的機會，還能從精神層面上給予員工一定的激勵。吸引人才固然重要，但是發(fā)現(xiàn)組織內的現(xiàn)有人才更加重...