上海, 2013年6月25日 — 創(chuàng)造和維護安全、舒適及高效環(huán)境的q*領導者英格索蘭宣布，在《ECO-NOMY碳商》雜志主辦的“中國CSR20年”論壇上，英格索蘭中國憑借在可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的制定，以及這一戰(zhàn)略在業(yè)務發(fā)展、產(chǎn)品和服務創(chuàng)新、生產(chǎn)運營等領域的卓越貫徹和執(zhí)行，榮膺“社區(qū)智慧實踐獎”。

《ECO-NOMY碳商》雜志是在英國諾丁漢大學、世界可持續(xù)能源技術學會、道和環(huán)境與發(fā)展研究所等學術和機構支持下出版的一本探討綠色經(jīng)濟的中英文雙語雜志。“碳商”即代表著可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式，環(huán)境、經(jīng)濟與社會的和諧發(fā)展。

作為一家q*領先的多元化工業(yè)公司，英格索蘭是z*早在中國開始實施節(jié)能和系統(tǒng)優(yōu)化工作的外資企業(yè)之一。多年來，公司也始終致力于可持續(xù)發(fā)展的不斷探索與實踐。“關于企業(yè)社會責任，有一種看法是，企業(yè)這樣做并不是為了追求更好的經(jīng)濟效益，而是將之看作企業(yè)本身的一種社會責任，應該找到一個比較自然的結合點。這個結合點如果找得好的話，它本身也會給我們帶來更好的回報。這個回報表現(xiàn)的形式往往是長期的，而不是短期的。”英格索蘭q*副總裁、中國區(qū)總裁宋振寧博士表示，英格索蘭將這個結合點放在了三個主要的利益相關者——股東、顧客和員工。

除了為客戶提供節(jié)能高效的產(chǎn)品以外，英格索蘭也在日常的運營管理中充分貫徹著“綠色、精益”的理念。“我們內部有三個消化CSR目標的維度，”英格索蘭(中國)工業(yè)設備制造有限公司總經(jīng)理王軍談到：“第一個是EHS，即環(huán)境健康安全;第二個就是能源效率，因為我們的產(chǎn)品不管是空壓機還是空調，都跟能源效率密切相關，所以只有在內部實現(xiàn)了優(yōu)秀的能源效率，才談得上給客戶提供相關的價值服務;第三個部分就是精益運作，也就是我們常說的卓越運營(OpEx)。”

在工廠層面所做的節(jié)能減排與精益生產(chǎn)變革以外，英格索蘭還不斷地挖掘客戶在節(jié)能環(huán)保上的潛在需求，并通過合同能源管理，針對不同客戶的需求給出了“定制化”的解決方案。“家樂福超市的節(jié)能改造項目是典型地問‘節(jié)能要效益’，”英格索蘭特靈節(jié)能服務(上海)有限公司總經(jīng)理、特靈中國服務業(yè)務總監(jiān)李元旦列舉道：“自2006年與家樂福合作以來，家樂福不僅購買特靈的暖通空調設備，新店的機房工程項目和舊店的改造項目也全部交給英格索蘭特靈空調團隊來實施。目前，家樂福每家舊門店每年的節(jié)能率是20%以上，新店節(jié)能則在15%左右。隨著合同能源管理概念的升溫，我們與家樂福的合作項目還申請到了政府的專項節(jié)能補貼。”針對于此，英格索蘭工業(yè)技術部中國區(qū)副總裁邱琪補充道：“英格索蘭每年為客戶實施的各類節(jié)能項目，實現(xiàn)節(jié)能超過4萬噸標準煤，減排二氧化碳98萬噸以上，這相當于英格索蘭每年為社會種植了88萬棵樹。”

此外，根據(jù)英格索蘭亞太區(qū)z*大工廠 —— 吳江工廠的生產(chǎn)運營而編寫的“工廠里的變革”CSR案例，也被納入雜志發(fā)布的《第三種力量 —— 中國CSR20年》報告中，該報告共收錄了來自企業(yè)、NGO和社會企業(yè)在內的31個優(yōu)秀案例。

憑借企業(yè)戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的有效結合與貫徹實施，英格索蘭以自己的方式走出了一條推動“綠色制造”的發(fā)展之路，并將繼續(xù)秉承可持續(xù)發(fā)展的長期承諾，為中國的環(huán)境、經(jīng)濟、社會發(fā)展做出持續(xù)貢獻。