7月20日，杭氧 2013年年中工作會議在臨安制造基地召開。會議全面回顧總結(jié)、梳理了公司上半年各項工作，提出了下半年工作重點和要求。

集團公司董事長、黨委書記蔣明對下半年的工作強調(diào)了四個方面的內(nèi)容，股份公司總經(jīng)理毛紹融作2013年半年度行政工作報告，集團公司黨委副書記陶自平主持會議。集團公司監(jiān)事會主席趙立康以及集團公司、股份公司領導章成力、徐建軍、陳康遠、黃申俊、趙大為、朱朔元、邱秋榮、葛前進、葉子健、邵勇、莫兆洋等參加會議。

蔣明在會上要求各單位按照年中工作會議要求和部署扎扎實實做好下半年工作，保持杭氧平穩(wěn)發(fā)展。針對下半年的工作，他強調(diào)四個方面的內(nèi)容：一是認清形勢，做好企業(yè)的事情，做強企業(yè)。二是振奮精神，做好大項目，以大項目帶動企業(yè)技術(shù)和管理水平的提高。三是理順管理關(guān)系，促進氣體產(chǎn)業(yè)發(fā)展。四是加強各級領導和員工的培訓，提高知識水平和業(yè)務能力，為杭氧今后的發(fā)展作知識儲備。

毛紹融從銷售、生產(chǎn)、氣體投資、技術(shù)、管理以及石化工程等方面對上半年工作進行了總結(jié)。提出了強化內(nèi)部管理，突破發(fā)展瓶頸，嚴控各類風險，提高運行質(zhì)量，把發(fā)展的質(zhì)量和效益放在s*位，在更高層次上實現(xiàn)杭氧新一輪穩(wěn)定快速發(fā)展的總要求。部署了八個方面的重點工作。

陶自平要求各單位要深刻領會會議精神，并迅速進行傳達、學習和貫徹落實，帶領員工以飽滿的工作熱情和積極進取的狀態(tài)投入到下半年的工作之中。

集團公司、股份公司全體中層以上干部，在杭各控股子公司經(jīng)營班子成員，各參股子公司董事長、總經(jīng)理、基層黨組織書記、工會主席及有關(guān)人員共150余人參加會議。