上海鼓風(fēng)機(jī)廠有限公司在堅(jiān)持“聚焦國家戰(zhàn)略,堅(jiān)持技術(shù)領(lǐng)先,積極拓展市場(chǎng)”的同時(shí),強(qiáng)調(diào)“著力轉(zhuǎn)型發(fā)展”。截至7月底,公司已有當(dāng)年任務(wù)訂單11.7億元,為上年同期的150%;今年新接訂單9.37億元,為上年同期的180%。
上鼓的領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識(shí)到,在上海這個(gè)地方辦企業(yè),就要充分體現(xiàn)科技含量、制造含量,實(shí)現(xiàn)上海企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭中的價(jià)值。為此,他們?cè)谄髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上,提出“科技高端的上鼓、優(yōu)質(zhì)規(guī)范的上鼓、整潔和諧的上鼓”的目標(biāo),今年將努力創(chuàng)造銷售收入、新接訂單、利潤總額的歷史新高,五年后實(shí)現(xiàn)銷售收入翻一番。
在技術(shù)發(fā)展方向上,上鼓堅(jiān)持以科技創(chuàng)新為抓手,積極發(fā)展未來產(chǎn)業(yè),包括:高溫氣冷堆主氦風(fēng)機(jī)燃料球輸送壓縮機(jī)、大型離心壓縮機(jī)、大型跨聲速風(fēng)洞。發(fā)揮技術(shù)中心作用,抓好科技發(fā)展的戰(zhàn)略管理。開展產(chǎn)學(xué)研活動(dòng),組成老中青可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。在關(guān)鍵項(xiàng)目如高溫氣冷堆和大型風(fēng)洞項(xiàng)目中,大膽培養(yǎng)年輕技術(shù)人員,鼓勵(lì)崗位成才。
在市場(chǎng)拓展領(lǐng)域上,他們主動(dòng)聚焦國家戰(zhàn)略,根據(jù)節(jié)能減排的需要,火電機(jī)組將引風(fēng)、脫硫、脫硝“三功能合一”,對(duì)風(fēng)機(jī)的風(fēng)壓和風(fēng)量要求都有較大幅度的提高,對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)制造也提出了挑戰(zhàn)。上鼓在2010年就進(jìn)行了300MW、600MW、1000MW聯(lián)合風(fēng)機(jī)的研發(fā),提前做好了技術(shù)開發(fā)的準(zhǔn)備,在國家需要積極發(fā)展時(shí),就可以及時(shí)出手,占領(lǐng)市場(chǎng)。2012年共完成電廠節(jié)能改造風(fēng)機(jī)150臺(tái),2.54億元。2013年電廠節(jié)能改造業(yè)務(wù)也很充足,上半年已完成130臺(tái),2.3億元,達(dá)到上一年全年節(jié)能改造風(fēng)機(jī)銷售收入的90%。
在經(jīng)營模式上,上鼓堅(jiān)持從“單一制造”朝“制造+服務(wù)”方向轉(zhuǎn)型,積極開拓服務(wù)產(chǎn)業(yè)和EPC項(xiàng)目。上鼓已經(jīng)出廠6000多臺(tái)大型風(fēng)機(jī),形成了一個(gè)龐大的維修服務(wù)市場(chǎng),針對(duì)這個(gè)市場(chǎng),上鼓組建了產(chǎn)品服務(wù)中心,單獨(dú)承接訂單和完成維修服務(wù),把服務(wù)作為上鼓經(jīng)營業(yè)務(wù)的一個(gè)板塊、一個(gè)產(chǎn)業(yè)來抓,上半年完成了3500多萬元,今年預(yù)計(jì)可以達(dá)到1億元。
在商業(yè)模式上,上鼓堅(jiān)持“兩頭在內(nèi)、中間在外”,即凡是低端的加工均由外協(xié)配套來解決,上鼓本部主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、試驗(yàn)、總裝及其主要關(guān)鍵零部件的加工制造。經(jīng)過多年實(shí)踐,企業(yè)已在周邊形成了相當(dāng)力量的協(xié)作、配套廠家。上鼓還通過品牌效應(yīng),組織了OEM生產(chǎn),預(yù)計(jì)今年可以達(dá)到8000萬元的銷售收入。
在生產(chǎn)上,他們堅(jiān)持以市場(chǎng)化概念組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),突出生產(chǎn)計(jì)劃的編制應(yīng)符合市場(chǎng)需要。充分利用社會(huì)資源,提高本企業(yè)的產(chǎn)能;通過加強(qiáng)計(jì)劃控制和調(diào)度管理,使社會(huì)資源能夠滿足企業(yè)的生產(chǎn)節(jié)奏。進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理,從對(duì)本企業(yè)的管理,延伸到對(duì)協(xié)作廠、配套廠的全方位的產(chǎn)品質(zhì)量管理,從而體現(xiàn)上鼓的品牌優(yōu)勢(shì)。
為了著力轉(zhuǎn)型發(fā)展,上鼓開展了高溫氣冷堆核電主氦風(fēng)機(jī)和燃料球輸送壓縮機(jī)的技術(shù)改造項(xiàng)目,包括引進(jìn)國外先進(jìn)的設(shè)計(jì)、工藝、制造軟件,引進(jìn)國外先進(jìn)的大型五軸聯(lián)動(dòng)數(shù)控機(jī)床,新建高水平、高效率的試驗(yàn)平臺(tái),以推進(jìn)企業(yè)開展一系列技術(shù)基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)研究項(xiàng)目。z*近,上鼓又邀請(qǐng)第三方管理咨詢公司對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理診斷,提出整改方案,以不斷提升企業(yè)內(nèi)部管理水平,不斷提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭的軟實(shí)力。
上海鼓風(fēng)機(jī)廠有限公司在堅(jiān)持“聚焦國家戰(zhàn)略,堅(jiān)持技術(shù)領(lǐng)先,積極拓展市場(chǎng)”的同時(shí),強(qiáng)調(diào)“著力轉(zhuǎn)型發(fā)展”。截至7月底,公司已有當(dāng)年任務(wù)訂單11.7億元,為上年同期的150%;今年新接訂單9.37億元,為上年同期的180%。
上鼓的領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識(shí)到,在上海這個(gè)地方辦企業(yè),就要充分體現(xiàn)科技含量、制造含量,實(shí)現(xiàn)上海企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭中的價(jià)值。為此,他們?cè)谄髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上,提出“科技高端的上鼓、優(yōu)質(zhì)規(guī)范的上鼓、整潔和諧的上鼓”的目標(biāo),今年將努力創(chuàng)造銷售收入、新接訂單、利潤總額的歷史新高,五年后實(shí)現(xiàn)銷售收入翻一番。
在技術(shù)發(fā)展方向上,上鼓堅(jiān)持以科技創(chuàng)新為抓手,積極發(fā)展未來產(chǎn)業(yè),包括:高溫氣冷堆主氦風(fēng)機(jī)燃料球輸送壓縮機(jī)、大型離心壓縮機(jī)、大型跨聲速風(fēng)洞。發(fā)揮技術(shù)中心作用,抓好科技發(fā)展的戰(zhàn)略管理。開展產(chǎn)學(xué)研活動(dòng),組成老中青可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。在關(guān)鍵項(xiàng)目如高溫氣冷堆和大型風(fēng)洞項(xiàng)目中,大膽培養(yǎng)年輕技術(shù)人員,鼓勵(lì)崗位成才。
在市場(chǎng)拓展領(lǐng)域上,他們主動(dòng)聚焦國家戰(zhàn)略,根據(jù)節(jié)能減排的需要,火電機(jī)組將引風(fēng)、脫硫、脫硝“三功能合一”,對(duì)風(fēng)機(jī)的風(fēng)壓和風(fēng)量要求都有較大幅度的提高,對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)制造也提出了挑戰(zhàn)。上鼓在2010年就進(jìn)行了300MW、600MW、1000MW聯(lián)合風(fēng)機(jī)的研發(fā),提前做好了技術(shù)開發(fā)的準(zhǔn)備,在國家需要積極發(fā)展時(shí),就可以及時(shí)出手,占領(lǐng)市場(chǎng)。2012年共完成電廠節(jié)能改造風(fēng)機(jī)150臺(tái),2.54億元。2013年電廠節(jié)能改造業(yè)務(wù)也很充足,上半年已完成130臺(tái),2.3億元,達(dá)到上一年全年節(jié)能改造風(fēng)機(jī)銷售收入的90%。
在經(jīng)營模式上,上鼓堅(jiān)持從“單一制造”朝“制造+服務(wù)”方向轉(zhuǎn)型,積極開拓服務(wù)產(chǎn)業(yè)和EPC項(xiàng)目。上鼓已經(jīng)出廠6000多臺(tái)大型風(fēng)機(jī),形成了一個(gè)龐大的維修服務(wù)市場(chǎng),針對(duì)這個(gè)市場(chǎng),上鼓組建了產(chǎn)品服務(wù)中心,單獨(dú)承接訂單和完成維修服務(wù),把服務(wù)作為上鼓經(jīng)營業(yè)務(wù)的一個(gè)板塊、一個(gè)產(chǎn)業(yè)來抓,上半年完成了3500多萬元,今年預(yù)計(jì)可以達(dá)到1億元。
在商業(yè)模式上,上鼓堅(jiān)持“兩頭在內(nèi)、中間在外”,即凡是低端的加工均由外協(xié)配套來解決,上鼓本部主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、試驗(yàn)、總裝及其主要關(guān)鍵零部件的加工制造。經(jīng)過多年實(shí)踐,企業(yè)已在周邊形成了相當(dāng)力量的協(xié)作、配套廠家。上鼓還通過品牌效應(yīng),組織了OEM生產(chǎn),預(yù)計(jì)今年可以達(dá)到8000萬元的銷售收入。
在生產(chǎn)上,他們堅(jiān)持以市場(chǎng)化概念組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),突出生產(chǎn)計(jì)劃的編制應(yīng)符合市場(chǎng)需要。充分利用社會(huì)資源,提高本企業(yè)的產(chǎn)能;通過加強(qiáng)計(jì)劃控制和調(diào)度管理,使社會(huì)資源能夠滿足企業(yè)的生產(chǎn)節(jié)奏。進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理,從對(duì)本企業(yè)的管理,延伸到對(duì)協(xié)作廠、配套廠的全方位的產(chǎn)品質(zhì)量管理,從而體現(xiàn)上鼓的品牌優(yōu)勢(shì)。
為了著力轉(zhuǎn)型發(fā)展,上鼓開展了高溫氣冷堆核電主氦風(fēng)機(jī)和燃料球輸送壓縮機(jī)的技術(shù)改造項(xiàng)目,包括引進(jìn)國外先進(jìn)的設(shè)計(jì)、工藝、制造軟件,引進(jìn)國外先進(jìn)的大型五軸聯(lián)動(dòng)數(shù)控機(jī)床,新建高水平、高效率的試驗(yàn)平臺(tái),以推進(jìn)企業(yè)開展一系列技術(shù)基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)研究項(xiàng)目。z*近,上鼓又邀請(qǐng)第三方管理咨詢公司對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理診斷,提出整改方案,以不斷提升企業(yè)內(nèi)部管理水平,不斷提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭的軟實(shí)力。
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