陜鼓動(dòng)力空分壓縮機(jī)組國(guó)內(nèi)與沈鼓形成雙寡頭壟斷。公司在國(guó)際市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是德國(guó)曼透平公司、日本三井、美國(guó)GE、德國(guó)西門子等。國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要是沈鼓集團(tuán)。目前陜鼓在空分設(shè)備方面已處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先位置:公司在主流2-5萬(wàn)方空分設(shè)備的市場(chǎng)占有率排名國(guó)內(nèi)第一,并擁有了6萬(wàn)等級(jí)大型空分壓縮機(jī)的設(shè)計(jì)和制造能力;8萬(wàn)、10萬(wàn)等級(jí)空分裝置配套空壓機(jī)已完成樣機(jī)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì),投入樣機(jī)的生產(chǎn)制造;12萬(wàn)等級(jí)空分裝置配套空壓機(jī)正在研發(fā)。

兩個(gè)轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略:從制造走向服務(wù),走向運(yùn)營(yíng)。1)從主導(dǎo)產(chǎn)品為核心的成套技術(shù)和設(shè)備提供商向系統(tǒng)集成和系統(tǒng)服務(wù)解決方案商轉(zhuǎn)變。2)從產(chǎn)品制造商向氣體運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)變。公司的發(fā)展戰(zhàn)略非常清晰,空分用壓縮機(jī)將成為公司繼軸流壓縮機(jī)和TRT之后的第三代主導(dǎo)產(chǎn)品。前期市場(chǎng)需求尤其是鋼鐵行業(yè)的需求下滑,訂單跟進(jìn)節(jié)奏不理想;但目前來(lái)看新增訂單正在穩(wěn)步恢復(fù)。

公司在大型、高端產(chǎn)品領(lǐng)域存在較大的提升空間。軸流壓縮機(jī)市場(chǎng)是公司傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)市場(chǎng),但公司在AV100以上的軸流壓縮機(jī)公司的市場(chǎng)占有率僅為43%;公司在5萬(wàn)方以上的空分壓縮機(jī)的市場(chǎng)占有率僅為11%,6萬(wàn)方及以上市場(chǎng)被國(guó)外廠商所壟斷;TRT產(chǎn)品主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是日本川崎、三井等,公司在大型能量回收透平裝置的市場(chǎng)占有率僅為為33%。

煤化工:高彈性市場(chǎng),空間巨大。公司認(rèn)為新型煤化工是空分設(shè)備的主要爆發(fā)點(diǎn),公司對(duì)新型煤化工的招標(biāo)采購(gòu)持積極參與的態(tài)度。作為主要設(shè)備組成部分,空分設(shè)備參與時(shí)間基本與總包商同步。目前神華400萬(wàn)噸煤制油項(xiàng)目中已經(jīng)在發(fā)改委的調(diào)節(jié)下從6臺(tái)10萬(wàn)空分中撥出一臺(tái)作為國(guó)內(nèi)競(jìng)標(biāo),公司已經(jīng)積極跟進(jìn),神華將在陜鼓與沈鼓兩家之中選擇。

外包造就輕資產(chǎn)制造業(yè)。為了體現(xiàn)核心競(jìng)爭(zhēng)力,公司在制造環(huán)節(jié)力圖呈現(xiàn)輕資產(chǎn)的特點(diǎn),將大量非核心部件外包。生產(chǎn)環(huán)節(jié)大量外包一方面大幅降低了公司成本,另一方面令公司擺脫明顯的產(chǎn)能瓶頸,呈現(xiàn)出較大的產(chǎn)能彈性。自從2010年的IPO募投項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)之后,公司的產(chǎn)能已經(jīng)翻倍,目前有一定產(chǎn)能冗余。