自1903年德國林德公司制造出世界上第一臺制氧機，空分設(shè)備行業(yè)至今已有百余年的歷史。中國的空分設(shè)備行業(yè)在解放以前一直是空白，直到1955年第一臺國產(chǎn)制氧氣機研制成功，新中國的空分設(shè)備行業(yè)才翻開了第一頁，而這臺具有里程碑意義的制氧機就誕生在杭州制氧機集團有限公司(原杭州通用機器廠，以下簡稱杭氧)。

而令所有杭氧人都驕傲的是，中國的空分設(shè)備行業(yè)發(fā)展史可以說就是杭氧發(fā)展史。前不久，酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心領(lǐng)導(dǎo)一行來到杭氧，專門為其頒發(fā)“‘神舟十號’任務(wù)裝備保障優(yōu)秀供應(yīng)商”榮譽證書。

從“七五”到“十二五”，杭氧作為老牌國企，經(jīng)歷了近30年的發(fā)展，如何在前進路上不斷甩掉包袱保持活力?又如何通過轉(zhuǎn)型升級在全國常年居s*，走進世界市場競爭力的第一方陣?日前，記者帶著疑問走進了杭氧。

空分設(shè)備+工業(yè)氣體供應(yīng)商

打造全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營格局

杭氧是一家以制造空氣分離設(shè)備和運營工業(yè)氣體為主的大型企業(yè)集團，1950年建廠，是國家520家重點國有企業(yè)和杭州市國有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營企業(yè)之一。

作為國家重大基礎(chǔ)裝備制造企業(yè)和國內(nèi)空分設(shè)備行業(yè)的龍頭企業(yè)，多年來杭氧為我國的冶金、化肥、石化、煤化工、航天航空等行業(yè)提供高品質(zhì)的成套空氣分離設(shè)備。在做精做強主業(yè)的基礎(chǔ)上，杭氧還涉足大型乙烯冷箱、真空貯槽、各類透平壓縮機、天然氣壓縮機、離心式液體泵、環(huán)保設(shè)備、鋼結(jié)構(gòu)、有色金屬制造、工程總承包等領(lǐng)域，并取得了良好業(yè)績。

“十二五”之初，杭氧提出了“重兩頭、拓橫向、做精品”的發(fā)展戰(zhàn)略。這一戰(zhàn)略體系就是通過五年以及更長時間的努力，形成工程成套、設(shè)備制造、工業(yè)氣體相互扶持、相互補充的全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營格局，使杭氧成為國內(nèi)第一，gj*l的空分設(shè)備和工業(yè)氣體供應(yīng)商。杭氧將實現(xiàn)從單純的設(shè)備制造型企業(yè)向設(shè)備制造和工業(yè)服務(wù)型企業(yè)的轉(zhuǎn)型。

“氣體工廠”遍布全國15省市

實現(xiàn)“牽著奶牛賣牛奶”

近年來，杭氧充分利用上市后的融資功能，發(fā)揮募集資金的作用，抓住機遇，加快工業(yè)氣體項目的投資力度和項目儲備，氣體產(chǎn)業(yè)取得了跨越式發(fā)展。

杭氧集團有限公司董事長蔣明經(jīng)常把“牛奶”和“奶牛”掛在口中。“奶牛”，是杭氧集團的核心業(yè)務(wù)――生產(chǎn)各種工業(yè)氣體的空氣分離設(shè)備。

而他所說的“牛奶”，是指我國冶金、化工、石化、航天等支柱產(chǎn)業(yè)必需的氧氣、氮氣、氬氣等工業(yè)氣體，因其重要性而被稱作“制造業(yè)的血液”。

這個全新的理念，其實基于簡單的市場現(xiàn)狀：空氣分離設(shè)備是技術(shù)和資本密集型的大型成套設(shè)備，一套設(shè)備不僅需要幾千萬元甚至幾億元投資資金，而且設(shè)備的運行管理需要一支具有專業(yè)知識和操作經(jīng)驗的隊伍。但并不是每一個工業(yè)氣體用戶都有能力解決這兩方面的問題，所以，用戶迫切希望能夠把工業(yè)氣體的制造業(yè)務(wù)外包給專業(yè)的氣體制造商。

市場的需求帶來了新的商機，到目前為止，杭氧通過新建、收購或兼并等方式，投資近65億元在全國15個省市組建了26家氣體公司，制氧容量累計94萬m3/h。氣體投資項目不僅涉及鋼鐵、有色、化工、玻璃和二氧化碳等領(lǐng)域，而且在實現(xiàn)開發(fā)區(qū)管網(wǎng)供氣的模式上有新的突破，實現(xiàn)了從“賣奶牛”到“牽著奶牛賣牛奶”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

按照做精、做強、做大主業(yè)和加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的要求，杭氧提出到2015年實現(xiàn)合并銷售收入100億元以上(會計口徑)，其中裝備制造50億元以上，工業(yè)氣體形成100萬m3/h以上制氧容量的供氣能力，工業(yè)氣體收入爭取超過裝備制造收入。

設(shè)備制造業(yè)轉(zhuǎn)型制造服務(wù)業(yè)

穩(wěn)住行業(yè)“龍頭”

杭氧在國內(nèi)率先完成了“6萬(6萬立方米∕時氧，下同)等級空分設(shè)備國產(chǎn)化”這一重大攻關(guān)任務(wù)的基礎(chǔ)上，積極自主創(chuàng)新，目前杭氧自行攻關(guān)研發(fā)并制造國產(chǎn)s*套z*大的8萬等級空分設(shè)備已經(jīng)開車成功;出口伊朗的世界上z*大的12萬等級空分設(shè)備也已完成制造，運往用戶。

近幾年，杭氧的產(chǎn)品多次獲得國家和省市獎勵，技術(shù)領(lǐng)先和品牌優(yōu)勢，鞏固了杭氧在中國空分行業(yè)的龍頭地位，并躋身于世界空分設(shè)備主要制造商的行列。據(jù)近三年數(shù)據(jù)統(tǒng)計，杭氧空分設(shè)備國內(nèi)市場占有率一直保持在50%以上，主要經(jīng)濟指標名列我國通用機械行業(yè)第一名，產(chǎn)量和銷量q*第一。

從單純制造向制造服務(wù)全面轉(zhuǎn)型，新模式改變的，是杭氧人幾十年的產(chǎn)業(yè)格局和創(chuàng)業(yè)模式。如今，除了空氣分離設(shè)備的制造，整個集團開始向工業(yè)氣體全產(chǎn)業(yè)鏈進軍。

向上游，杭氧開始涉足工業(yè)氣體成套設(shè)備的總承包，制造業(yè)企業(yè)要用氣，杭氧為客戶提供空分設(shè)備的“交鑰匙”工程項目服務(wù);向下游，杭氧大張旗鼓地四處投資氣體工廠，哪里要用氣，就往哪里拓市場。在杭氧今年的半年度年報中顯示：“氣體行業(yè)的營業(yè)收入超過8.4億元，營業(yè)收入比上年同期增加108.24%。”

永葆競爭力，搶得空分行業(yè)“q*第一單”

其實，今年對空分設(shè)備廠商來說并不是順當(dāng)?shù)哪攴?，受宏觀環(huán)境影響，對工業(yè)氣體有較大需求的鋼鐵、化工、電力等行業(yè)近期均面臨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、淘汰落后產(chǎn)能以及節(jié)能降耗等政策壓力，對公司下游用戶的空分設(shè)備需求量和用氣需求量造成不利影響。

但有核心技術(shù)當(dāng)錨，也就有了迎戰(zhàn)風(fēng)浪的底氣。今年4月26日，杭氧正式接下神華寧煤6套制氧10萬立方米/小時的空氣分離設(shè)備訂單。這次神華寧煤“煤制油”項目招標12套10萬立方米/小時的空分設(shè)備，總額近40億元，創(chuàng)下了迄今q*空分行業(yè)一次性簽約金額z*高紀錄。杭氧股份和國外企業(yè)分別競得6套設(shè)備的設(shè)計、供貨和服務(wù)標的，平分了空分行業(yè)的“q*第一單”。

多年來，杭氧的成套大型空分設(shè)備不僅滿足了國內(nèi)用戶的多樣需求，同時也進入了包括歐美發(fā)達國家在內(nèi)的40多個國家。“杭氧從上世紀70年代末80年代初開始引進德國技術(shù)，到2010年將產(chǎn)品出口德國，這是一個大飛躍。” 杭氧副總經(jīng)理徐建軍對此異常驕傲。

而問到杭氧永葆競爭力的秘訣，徐建軍說：“在關(guān)鍵技術(shù)上領(lǐng)先于國內(nèi)同行。”杭氧對創(chuàng)新，尤其是對產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新的高度重視，已經(jīng)成為近年來繼續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展的秘訣。

憑借技術(shù)優(yōu)勢，助力中國“航天夢”

杭氧憑借技術(shù)優(yōu)勢，早在上世紀50年代就進入了國家航天領(lǐng)域，被國家列為航天航空工業(yè)的定點生產(chǎn)基地。先后開發(fā)研制了多個型號的航天地面保障和航空氧氮保障裝備，為發(fā)射基地和部隊的氧氮供應(yīng)“保駕護航”。相繼為我國的西昌、酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心提供了制氧制氮裝備。

前不久，酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心領(lǐng)導(dǎo)一行來到杭氧，專門為其頒發(fā)“‘神舟十號’裝備保障優(yōu)秀供應(yīng)商”榮譽證書。

發(fā)射中心領(lǐng)導(dǎo)說：“‘神十’上天你們也是功臣!我國‘神舟’系列任務(wù)的順利部署離不開杭氧的支持和貢獻，杭氧的設(shè)備質(zhì)量好、可靠性強、服務(wù)周到，是當(dāng)之無愧的優(yōu)秀產(chǎn)品。希望杭氧繼續(xù)為我國航天航空事業(yè)作出更大貢獻。”

海南文昌是中國s*個濱海發(fā)射基地，是中國第四座航天之城。發(fā)射中心建成將主要承擔(dān)地球同步軌道衛(wèi)星、大質(zhì)量極軌衛(wèi)星、大噸位空間站和深空探測衛(wèi)星等航天器的發(fā)射任務(wù)，并將完全對外開放。而海南發(fā)射場氮氧站是海南航天發(fā)射場的一個重要組成部分，也是需要先期建設(shè)的主要保障項目之一。

為了再續(xù)杭氧的“航天緣”，為中國的航天事業(yè)作出更大的貢獻，“杭氧一定要積極爭取參與海南航天發(fā)射基地建設(shè)。”集團公司領(lǐng)導(dǎo)表明了堅定的態(tài)度。

在項目的爭取過程中，杭氧數(shù)十次奔赴各地，不放棄任何一個機會向用戶展示杭氧的技術(shù)、實力和服務(wù)。在項目爭取的關(guān)鍵階段，集團公司董事長蔣明更是親自帶隊洽談。杭氧鍥而不舍的精神、積極誠懇的態(tài)度給總裝備部和相關(guān)部隊s*長留下了深刻的印象，終于成功獲得了海南文昌航天發(fā)射中心成套空分裝置和配套氧氮貯存系統(tǒng)的供貨合同。

回望杭氧發(fā)展史，我們看到的是一幅波瀾壯闊的畫卷，在這里，每一次起承轉(zhuǎn)合都書寫著中國空分設(shè)備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展軌跡。

走入搬遷至臨安的杭氧，我們不僅看到新的環(huán)境、新的廠房、新的裝備，還看到了新的產(chǎn)業(yè)布局、新的企業(yè)結(jié)構(gòu)、新的運行模式、新的管理體系、新的精神狀態(tài)和新的發(fā)展目標，并深深地感覺到，杭氧人正一年一個臺階，創(chuàng)造著中國空分設(shè)備制造業(yè)的奇跡。

而帶著“成為sj*l的空分設(shè)備和氣體運營專家”的愿景，我們更有理由相信，杭氧將按照做大、做強空分設(shè)備主業(yè)，重點發(fā)展氣體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和模式、不斷深化與高等院校、科研院所、國內(nèi)外用戶和同行的戰(zhàn)略合作，再一次譜寫中國空分設(shè)備的壯麗篇章。