• ■ 年銷售收入創(chuàng)歷史新高。與2012年相比，運(yùn)營(yíng)息稅折舊及攤銷前利潤(rùn)提高，每股收益上升
• ■ 電力系統(tǒng)業(yè)務(wù)受挫，集團(tuán)現(xiàn)金流和運(yùn)營(yíng)息稅折舊及攤銷前利潤(rùn)率仍然保持增長(zhǎng)
• ■ 堅(jiān)定地執(zhí)行成本控制政策帶來(lái)12億美元的資金節(jié)約
• ■ 先行周期行業(yè)訂單繼續(xù)呈上升態(tài)勢(shì)，大額訂單增長(zhǎng)依然緩慢
• ■ 通過(guò)實(shí)施“盈利性增長(zhǎng)、業(yè)務(wù)主導(dǎo)的跨部門合作和不遺余力地全面執(zhí)行”策略，持續(xù)為股東創(chuàng)造價(jià)值

    瑞士蘇黎世，2014年2月13日——ABB集團(tuán)宣布，在市場(chǎng)環(huán)境極具挑戰(zhàn)的情況下，集團(tuán)年銷售收入創(chuàng)歷史新高，運(yùn)營(yíng)息稅折舊攤銷前利潤(rùn)、凈收入以及現(xiàn)金流均實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。

“業(yè)務(wù)環(huán)境好壞不一，電力系統(tǒng)業(yè)務(wù)受挫，我們依然取得了扎實(shí)的業(yè)績(jī)，顯示了ABB和我們q*團(tuán)隊(duì)的實(shí)力，”ABBs*席執(zhí)行官史畢福如是說(shuō)。

“由于產(chǎn)品組合和區(qū)域布局的進(jìn)一步拓展，自動(dòng)化業(yè)務(wù)盈利水平得到提高;同時(shí)，電力產(chǎn)品業(yè)務(wù)保持市場(chǎng)領(lǐng)先的收益率。我們有信心在完成歷史遺留項(xiàng)目，并全面執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)控制改善和加強(qiáng)項(xiàng)目管理的措施后，電力系統(tǒng)業(yè)務(wù)將實(shí)現(xiàn)更持續(xù)、更可觀的收益。”

史畢福接著說(shuō)：“我們?cè)俅纬晒ω瀼芈鋵?shí)成本節(jié)約政策，現(xiàn)金狀況強(qiáng)勁，確保我們連續(xù)第5年為股東提供更加豐厚的股息回報(bào)。”

2013年下半年先行周期市場(chǎng)需求持續(xù)向好，不過(guò)由于大型項(xiàng)目的延遲，導(dǎo)致去年年底的訂單儲(chǔ)備量同比有所下降。同時(shí)，由于電力系統(tǒng)業(yè)務(wù)強(qiáng)化訂單甄選，訂單額也有所下降。

史畢福表示：“我們確認(rèn)利潤(rùn)和資金周轉(zhuǎn)目標(biāo)。這些都是衡量工業(yè)企業(yè)是否健康的重要指標(biāo)。在計(jì)劃周期中(指2011-2015中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃)，我們目前的銷售收入復(fù)合年增長(zhǎng)率預(yù)期，反映了q*經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇速度偏低，同時(shí)包括了電力系統(tǒng)業(yè)務(wù)調(diào)整的影響因素。我們的目標(biāo)是，在目前2011-2015計(jì)劃周期中，實(shí)現(xiàn)15%左右、誘人的資本投資現(xiàn)金回報(bào)率，并繼續(xù)推動(dòng)每股收益的增長(zhǎng)。我們將于今年9月公布戰(zhàn)略藍(lán)圖和長(zhǎng)期財(cái)務(wù)目標(biāo)。”

史畢福說(shuō)：“我們制定了清晰的2014年行動(dòng)計(jì)劃，內(nèi)容包括：著力業(yè)務(wù)有機(jī)增長(zhǎng)，進(jìn)一步加強(qiáng)成本控制，實(shí)現(xiàn)更高的現(xiàn)金流，并在電力系統(tǒng)業(yè)務(wù)中取得更加穩(wěn)定的回報(bào)。盡管市場(chǎng)狀況復(fù)雜多變，由于集團(tuán)財(cái)務(wù)狀況良好，使我們?cè)趯?shí)現(xiàn)既定目標(biāo)過(guò)程中，擁有充足的運(yùn)作空間。通過(guò)實(shí)施‘盈利性增長(zhǎng)、業(yè)務(wù)主導(dǎo)的跨部門合作以及不遺余力的全面執(zhí)行’策略，我們系統(tǒng)而穩(wěn)健地持續(xù)為股東創(chuàng)造更高價(jià)值。”

2013全年主要數(shù)據(jù)

	2013年	2012年	變化
單位：百萬(wàn)美元 (或另行標(biāo)注)			美元	當(dāng)?shù)刎泿?/p>	有機(jī)增長(zhǎng)
訂單額	38,896	40,232	-3%	-3%	-5%
儲(chǔ)備訂單（截止到12月底）
銷售收入	41,848	39,336	6%	7%	5%
運(yùn)營(yíng)收入	4,387	4,058	8%
占銷售收入比例	10.5%	10.3%
運(yùn)營(yíng)息稅折舊及攤銷前利潤(rùn)	6,075	5,555	9%
占銷售收入比例	14.5%	14.2%
ABB凈收益	2,787	2,704	3%

第四季度綜述

增長(zhǎng)概況

2013年第四季度，q*經(jīng)濟(jì)情況仍然紛繁多變，不同行業(yè)和地區(qū)情況各不相同。先行周期工業(yè)客戶的需求增長(zhǎng)，反映出了許多地區(qū)宏觀經(jīng)濟(jì)指數(shù)的改善。電力和礦產(chǎn)企業(yè)等長(zhǎng)周期的基礎(chǔ)工業(yè)客戶仍然保持審慎的投資態(tài)度。

ABB第四季度基礎(chǔ)訂單(訂單額小于1500萬(wàn)美元)增長(zhǎng)4%。ABB大部分先行周期業(yè)務(wù)都保持了前幾個(gè)季度以來(lái)的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。斷路器、開關(guān)、電機(jī)和傳動(dòng)等業(yè)務(wù)均實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。機(jī)器人業(yè)務(wù)在一般工業(yè)領(lǐng)域的拓展獲得了成功。

大額訂單(訂單額大于1500萬(wàn)美元)下降36%，部分歸因于客戶不斷推遲在大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目上的投入，同時(shí)也由于ABB選擇訂單更加審慎，側(cè)重贏取高附加值項(xiàng)目。大額訂單占第四季訂單總額的14%，2012年同期這一比例為20%。

服務(wù)業(yè)務(wù)訂單第四季度增長(zhǎng)15%，占訂單總額的17%，2012年同期這一比例為15%。如果不計(jì)通貝和葆德公司業(yè)務(wù)，服務(wù)業(yè)務(wù)訂單占本季度訂單的19%。

第四季度，各業(yè)務(wù)部門銷售收入均實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)，服務(wù)業(yè)務(wù)銷售收入與總銷售收入增長(zhǎng)保持一致，占總銷售收入的16%。這一比例和2012年同期一致。

截至12月底，儲(chǔ)備訂單總額為260億美元，按當(dāng)?shù)貐R率計(jì)算，與2012年同期相比降低10%，與2013年第三季度相比降低5%。這一下降反映了2013年全年大額訂單簽訂有所減少。

在歐洲，由于汽車與輸電等領(lǐng)域的投資增加，德國(guó)訂單增長(zhǎng)迅猛，部分彌補(bǔ)了北歐與東歐地區(qū)的訂單下滑。

在美洲，美國(guó)市場(chǎng)自動(dòng)化業(yè)務(wù)訂單強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)，幫助該地區(qū)基礎(chǔ)訂單額實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)。但是，美國(guó)、加拿大和巴西等國(guó)的大額訂單均有所下降。

印度、韓國(guó)和澳大利亞的市場(chǎng)需求增長(zhǎng)推動(dòng)亞洲地區(qū)訂單增長(zhǎng)5%。在中國(guó)市場(chǎng)，由于大額訂單減少，導(dǎo)致訂單總額下降。

在中東和非洲地區(qū)，對(duì)石油與天然氣上游產(chǎn)品和系統(tǒng)以及用于鞏固電網(wǎng)的電力設(shè)備的市場(chǎng)需求增加，推動(dòng)了本地區(qū)的訂單額增長(zhǎng)。

管理層變動(dòng)

ABB在11月宣布，任命方秦自12月1日起出任電力系統(tǒng)業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人。在第四季度，Jean-Christophe Deslarzes加入集團(tuán)執(zhí)行委員會(huì)，擔(dān)任人力資源負(fù)責(zé)人。舒瑞格在執(zhí)行委員會(huì)擔(dān)任新職，成為北美區(qū)負(fù)責(zé)人，并負(fù)責(zé)公司的q*收購(gòu)整合事務(wù)。

前景展望

我們業(yè)務(wù)的長(zhǎng)期市場(chǎng)需求保持清晰向好前景。伴隨新興經(jīng)濟(jì)體的城市化進(jìn)程加快、著手解決q*變暖的行動(dòng)、數(shù)字化技術(shù)發(fā)展和普及導(dǎo)致電力需求的迅速增長(zhǎng)以及老舊電網(wǎng)改造等方面的發(fā)展，高效可靠輸配電的市場(chǎng)需求將持續(xù)增長(zhǎng)。同時(shí)，客戶在提升生產(chǎn)力、效率、產(chǎn)品質(zhì)量和安全性等方面的追求，導(dǎo)致對(duì)工業(yè)自動(dòng)化解決方案的需求隨之增長(zhǎng)。通過(guò)強(qiáng)大的市場(chǎng)占有率、廣泛的地區(qū)覆蓋和強(qiáng)大的產(chǎn)品業(yè)務(wù)組合、先進(jìn)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力和良好的財(cái)務(wù)能力，ABB占據(jù)了把握市場(chǎng)機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期盈利性增長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)地位。

短期內(nèi)，部分宏觀經(jīng)濟(jì)顯示出向好趨勢(shì)，例如美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨穩(wěn)，歐洲很多國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)也更令人鼓舞。然而，受到量化寬松的貨幣政策收緊和新興市場(chǎng)(特別是中國(guó))經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度和強(qiáng)度轉(zhuǎn)弱的影響，宏觀經(jīng)濟(jì)前景仍然沒有確定。

在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，ABB管理層計(jì)劃通過(guò)加強(qiáng)市場(chǎng)覆蓋、通過(guò)一系列新產(chǎn)品開發(fā)帶來(lái)的銷售收入、開發(fā)新興潛在市場(chǎng)領(lǐng)域等手段系統(tǒng)地推動(dòng)盈利性有機(jī)增長(zhǎng)。此外，管理層還計(jì)劃加快以業(yè)務(wù)主導(dǎo)的跨部門合作，例如進(jìn)一步開發(fā)服務(wù)業(yè)務(wù)、推動(dòng)已收購(gòu)業(yè)務(wù)的成功整合、以及通過(guò)協(xié)調(diào)內(nèi)部資源支持滿足客戶需求以增強(qiáng)ABB的生產(chǎn)力。第三項(xiàng)工作重點(diǎn)是不遺余力地全力執(zhí)行，特別是控制成本、加強(qiáng)現(xiàn)金流以及使電力系統(tǒng)業(yè)務(wù)重獲更高和更可觀的持續(xù)回報(bào)。

ABB是位居q*500強(qiáng)之列的電力和自動(dòng)化技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。ABB致力于幫助電力、公共事業(yè)和工業(yè)客戶提高業(yè)績(jī)，同時(shí)降低對(duì)環(huán)境的影響。ABB集團(tuán)業(yè)務(wù)遍布q*100多個(gè)國(guó)家，擁有15萬(wàn)名員工。ABB在中國(guó)擁有包括研發(fā)、制造、銷售和工程服務(wù)等全方位的業(yè)務(wù)活動(dòng)，擁有約1.9萬(wàn)名員工、36家本地企業(yè)和遍布全國(guó)90個(gè)城市的銷售與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。