【壓縮機(jī)網(wǎng)】上海優(yōu)耐特斯壓縮機(jī)有限公司根據(jù)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作目標(biāo)及區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的年度考核要求，于2014年11月份，接受了區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局組織考評(píng)專家組對(duì)公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況評(píng)審。考評(píng)組一行對(duì)照新的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)(冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評(píng)分細(xì)則)，經(jīng)過(guò)全面細(xì)致的現(xiàn)場(chǎng)考核，z*終確認(rèn)優(yōu)耐特斯的安全生產(chǎn)管理水平符合考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作運(yùn)行良好，達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。

　　優(yōu)耐特斯安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，公司各部門(mén)通過(guò)專家參與指導(dǎo)，克服了時(shí)間緊、人手少的困難，認(rèn)真完成了各項(xiàng)創(chuàng)建工作。優(yōu)耐特斯制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)目標(biāo)及驗(yàn)收方案，成立了以公司總經(jīng)理為z*高代表的安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組，推進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)具體工作。經(jīng)過(guò)動(dòng)員布置，公司各部門(mén)對(duì)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評(píng)分細(xì)則》進(jìn)行了學(xué)習(xí)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容組織實(shí)施，同時(shí)按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則中的13個(gè)一級(jí)要素、40個(gè)二級(jí)要素的要求，認(rèn)真查找不足，建立健全了各類安全生產(chǎn)制度及文件，補(bǔ)充了各類安全生產(chǎn)臺(tái)帳，整改各處硬件設(shè)施，全面落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任制。

　　在現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)審核時(shí)，專家組成員肯定了我公司在安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作和現(xiàn)場(chǎng)管理工作上的成績(jī)，同時(shí)也針對(duì)存在的問(wèn)題提出了整改要求，特別是對(duì)如何做好教育培訓(xùn)工作，提高員工安全意識(shí)和安全技能，減少員工在生產(chǎn)過(guò)程中的“三違”現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)員工安全操作標(biāo)準(zhǔn)化等方面提出了要求;并建議公司進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)投入，增強(qiáng)人員配置，配備、配齊安全防護(hù)設(shè)施和應(yīng)急器材，切實(shí)改善安全生產(chǎn)的整體條件。

　　今后，優(yōu)耐特斯將嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則執(zhí)行，進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)，做到認(rèn)真排查，持續(xù)改進(jìn)，促進(jìn)安全生產(chǎn)和管理工作全面化、全員化、常態(tài)化，堅(jiān)持把安全放在第一，為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)提供有力的安全保障。