【壓縮機(jī)網(wǎng)】1月29日，沈陽(yáng)鼓風(fēng)機(jī)集團(tuán)股份有限公司ERP優(yōu)化升級(jí)項(xiàng)目上線動(dòng)員會(huì)在主樓多功能廳召開。集團(tuán)總經(jīng)理孔躍龍、常務(wù)副總經(jīng)理馬誠(chéng)，德勤管理咨詢(上海)有限公司副總裁劉俊龍出席會(huì)議。集團(tuán)項(xiàng)目推進(jìn)經(jīng)理劉勝民主持動(dòng)員會(huì)。

　　德勤公司項(xiàng)目經(jīng)理董兆亮回顧了沈鼓ERP優(yōu)化升級(jí)三個(gè)階段的項(xiàng)目進(jìn)展情況，并對(duì)上線后的相關(guān)任務(wù)做了說明。劉俊龍副總裁對(duì)ERP項(xiàng)目上線相關(guān)具體工作提出建議，希望各層級(jí)、各單位、各部門一把手能夠密切配合，管理層要有堅(jiān)決推進(jìn)的決心，用戶層要有堅(jiān)決使用的決心。

　　孔躍龍總經(jīng)理在講話中對(duì)集團(tuán)ERP項(xiàng)目組取得的成績(jī)給予充分肯定，并針對(duì)上線工作強(qiáng)調(diào)：一、全集團(tuán)統(tǒng)一步調(diào)，ERP上線工作務(wù)必“決戰(zhàn)決勝”，所有參與者要保持旺盛工作熱情，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)上線目標(biāo)。二、各部門要做到快速響應(yīng)，保持密切溝通。三、上線前后的問題處理解決，相關(guān)業(yè)務(wù)組織要做好充分準(zhǔn)備，問題解決要及時(shí)、到位。四、加強(qiáng)升級(jí)工作考核力度，對(duì)拖延項(xiàng)目上線的部門給予處罰。

　　集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理、ERP項(xiàng)目總監(jiān)馬誠(chéng)針對(duì)ERP上線后的工作，提出了五條具體要求。

　　會(huì)議由項(xiàng)目推進(jìn)經(jīng)理劉勝民主持。集團(tuán)各部門行政一把手，透平公司等9個(gè)子公司項(xiàng)目推進(jìn)經(jīng)理和業(yè)務(wù)骨干，ERP項(xiàng)目組各業(yè)務(wù)組專員參加了會(huì)議。