【壓縮機(jī)網(wǎng)】2016年1月15日—16日，富凌電氣2015年度營(yíng)銷(xiāo)中心工作會(huì)議順利召開(kāi)。公司董事長(zhǎng)鐘志兵，總經(jīng)理鐘志標(biāo)出席了會(huì)議并做重要工作講話。

 

 

 

　　2016年，風(fēng)雨飄搖中充滿(mǎn)了機(jī)遇與挑戰(zhàn)，業(yè)內(nèi)人士種種總結(jié)、分析、創(chuàng)新，猶如小馬過(guò)河般充滿(mǎn)了不安穩(wěn)。立足現(xiàn)實(shí)，不斷創(chuàng)新，積極應(yīng)對(duì)，助推市場(chǎng)，一度成為公司營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議深入討論的主題。經(jīng)濟(jì)環(huán)境疲軟，客戶(hù)需求苛刻，同行競(jìng)爭(zhēng)激烈，種種不利因素同一時(shí)間困擾著業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人員。激流勇進(jìn)，絕處逢生，營(yíng)銷(xiāo)中心頂住壓力，加大市場(chǎng)拓展力度，調(diào)整團(tuán)隊(duì)區(qū)域部署，公司上下齊心，全力以赴，硬是在重重困難中取得了優(yōu)異的成績(jī)。尤其是華北團(tuán)隊(duì)，更是在人員調(diào)整的大動(dòng)蕩中逆勢(shì)而上，不但完成公司區(qū)域銷(xiāo)售目標(biāo)，更是取得了回款超過(guò)銷(xiāo)售的優(yōu)秀成績(jī)。董事長(zhǎng)鐘志兵再次強(qiáng)調(diào)要把以客戶(hù)為中心的戰(zhàn)略思想落到實(shí)處，特成立項(xiàng)目組，重點(diǎn)攻關(guān)行業(yè)拓展，全力助推市場(chǎng)，確保2016年目標(biāo)業(yè)績(jī)達(dá)成。

 

 

　　2015已經(jīng)遠(yuǎn)去，做好2016才是關(guān)鍵?？偨?jīng)理鐘志標(biāo)“歡迎回家，親，辛苦了”的PPT主頁(yè)面，瞬間將大家一顆顆漂泊的心拉到了溫暖的富凌之家?？闯蓴?，人生豪邁，如何做好營(yíng)銷(xiāo)，如何應(yīng)對(duì)2016，總經(jīng)理立足市場(chǎng)推廣做了大量的宣講及培訓(xùn)工作。精彩的發(fā)言，配合會(huì)議中小PK活動(dòng)金錢(qián)的刺激，讓所有銷(xiāo)售人員，在“無(wú)壓力”的競(jìng)爭(zhēng)中學(xué)會(huì)了堅(jiān)守、看到了方向、燃起了激情。

 

 

　　總結(jié)2015，營(yíng)銷(xiāo)中心副總監(jiān)譚繼寧，從銷(xiāo)售指標(biāo)、費(fèi)用指標(biāo)、機(jī)型指標(biāo)、市場(chǎng)狀態(tài)、人員狀態(tài)、市場(chǎng)機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)，市場(chǎng)常見(jiàn)現(xiàn)象、客戶(hù)業(yè)績(jī)達(dá)成指標(biāo)、潛在增長(zhǎng)型客戶(hù)、營(yíng)銷(xiāo)政策等12大章節(jié)，全面分析了公司目前的現(xiàn)狀及經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的富凌發(fā)展方向。知己知彼百戰(zhàn)不殆。六大項(xiàng)目組產(chǎn)品橫向及縱向講解介紹，為公司銷(xiāo)售人員明確了公司產(chǎn)品定位、行業(yè)細(xì)分及重點(diǎn)拓展方向。

 

　?。▋?yōu)秀團(tuán)隊(duì)：張方哲、胡洪志、楊繼乾、張棟梁）

 

　　會(huì)議z*后一項(xiàng)頒獎(jiǎng)活動(dòng)，更是亮點(diǎn)諸多，激動(dòng)人心。越是困難，越要重獎(jiǎng)勇夫。優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、特殊貢獻(xiàn)獲獎(jiǎng)?wù)呤峙蹂\旗，動(dòng)輒上萬(wàn)的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，讓與會(huì)人員掌聲經(jīng)久不息。