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智物聯(lián):工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)“泡沫”過大,該如何搶占高點?

   【壓縮機網(wǎng)】z*近召開的2017年兩會中,李克強總理在政府工作報告中提出深入實施《中國制造2025》,加快大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,以新技術(shù)新業(yè)態(tài)新模式,推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、管理和營銷模式變革。把發(fā)展智能制造作為主攻方向,推進國家智能制造示范區(qū)、制造業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè),深入實施工業(yè)強基、重大裝備專項工程,大力發(fā)展先進制造業(yè),推動中國制造向中高端邁進。
 
  工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)成為了全國、甚至是q*部署的焦點,而中國工業(yè)智能化快速發(fā)展的利益所趨,企業(yè)的競爭愈演愈烈,甚至出現(xiàn)許多打著以“中國制造2025”的幌子的“虛擬企業(yè)”參與到這工業(yè)革命中,這無疑是給智能制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了預(yù)警及挑戰(zhàn)。
 
智物聯(lián):工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)“泡沫”過大,該如何搶占高點?
 
  盡管面臨挑戰(zhàn),智物聯(lián)仍堅持在智能制造的路上組織互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)專家推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性問題研究,與工業(yè)制造企業(yè)圍繞工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、標識解析驗證等重點領(lǐng)域開展平臺管理建設(shè),著力推動工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)項目的落地實施。
 
  那么,現(xiàn)階段推動工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展,需要如何改變模式?
 
  1.企業(yè)個性化需求和柔性制造的揉合
 
  傳統(tǒng)的商業(yè)模式即買賣關(guān)系,企業(yè)購買了產(chǎn)品、設(shè)備,教會使用,就算完成任務(wù)。而面對智能制造,單純學(xué)會使用還沒有發(fā)揮z*大限度的效能,就像我們的大腦運行,絕大多數(shù)人只用了左腦而閑置了右腦,右腦是創(chuàng)造力源泉,擁有巨大的儲存量。而對于如何改進或者通過物聯(lián)網(wǎng)解決方案的價值該怎么體現(xiàn)呢?
 
  其中“精品項目”就是智物聯(lián)一個面向行業(yè)高可靠性需求的應(yīng)用。所謂“精品”即是具有較強的專業(yè)性、技術(shù)性、靈活性、安全性等一系列針對企業(yè)個性化需求的產(chǎn)品及服務(wù),包括對工業(yè)系統(tǒng)底層解析、控制和自主研發(fā)能力,以實現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備的精準調(diào)度、精準維護、精準管理及生產(chǎn)。
 
  2.企業(yè)的軟實力提升
 
  工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)時代,基于信息化和工業(yè)化的基礎(chǔ),物聯(lián)實現(xiàn)了硬件的物聯(lián)網(wǎng)化。想要發(fā)揮物聯(lián)網(wǎng)的z*大效果,企業(yè)還需提升自身的軟實力,硬件基礎(chǔ)設(shè)備適配器,可以實時采集生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備運行數(shù)據(jù)和生存數(shù)據(jù);通過平臺軟件云平臺數(shù)據(jù)挖掘與分析,為管理者提供設(shè)備管理決策的依據(jù)。
 
  3.企業(yè)上下游的人才供需匹配協(xié)同
 
  物聯(lián)網(wǎng)是一個長期的過程,工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)更是難以深度挖掘和理解,除了企業(yè)間提供產(chǎn)品業(yè)務(wù),還需要拓展產(chǎn)業(yè)價值鏈,協(xié)同互聯(lián)通過保持數(shù)據(jù)一致同步實現(xiàn)企業(yè)服務(wù)的精準對接匹配。
 
  智物聯(lián)為此專門準備了一套完整的培訓(xùn)體系,包含APRUS硬件編程培訓(xùn)、FIDIS使用培訓(xùn)、FIDIS使用培訓(xùn)、故障檢測等等,幫助合作企業(yè)以z*快速度提升工作效率,彌補技術(shù)的缺陷和問題。
 
  多數(shù)企業(yè)培訓(xùn)課程的理解主要的精力和標準都在上課、學(xué)習(xí)專業(yè)知識這里,力求名師、華麗的現(xiàn)場,但從一段時間來看,并沒有出現(xiàn)應(yīng)有的“績效”。于是就需要培訓(xùn)后的績效考核,從操作分解動作的訓(xùn)練、到責(zé)任意識的改變,以及動作配套訓(xùn)練,如此循環(huán),形成一個簡單卻高效、復(fù)制性強的體系,對完成考核的成員頒發(fā)培訓(xùn)認定證書。
 
  對企業(yè)而言,產(chǎn)品培訓(xùn)不僅包含產(chǎn)品理念、管理和分享,也是為企業(yè)項目的交付、評估、和管理提供解決方案;對于個人而言,就是為行業(yè)人士提供一個知識創(chuàng)建、學(xué)習(xí)交流的共享平臺。
 
  未來幾年里,幾乎所有的產(chǎn)品都面臨著互聯(lián)網(wǎng)化,激烈的競爭環(huán)境給物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求,智能制造不僅是新一輪工業(yè)革命的核心,已然成為一種共識,智物聯(lián)將繼續(xù)根據(jù)客戶的需求提供專業(yè)的個性化、全面化服務(wù),真正帶動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、智能化水平,勢必成為物聯(lián)網(wǎng)市場上的主導(dǎo)者。

標簽: 智物聯(lián)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)  

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