【壓縮機(jī)網(wǎng)】近日，20多家主要供應(yīng)商齊聚在蘇州通潤驅(qū)動設(shè)備股份有限公司三樓會議室，總結(jié)2017年上半年度供貨及質(zhì)量情況。

 

　　采購部經(jīng)理黃建東在會上對供應(yīng)商的采購及時率、供貨配套率、交驗PPM值、考核情況等幾個方面總結(jié)和分析。上半年供應(yīng)商在意識和管理方法上還存在不足，要求下半年及時調(diào)整安全庫存量，小批量多批次的組織安排生產(chǎn)，控制合理庫存量，持續(xù)改進(jìn)，增效降本，同時不能忽視日常的安全生產(chǎn)工作。

 

　　品質(zhì)部吳偉經(jīng)理向大家介紹了上半年供應(yīng)商的質(zhì)量指標(biāo)完成情況，列舉了幾個典型的批量問題及主要質(zhì)量警示案例，希望各供應(yīng)商引起重視，舉一反三，杜絕類似問題再發(fā)?；仡櫫藥状蠊?yīng)商年初簽訂質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量改進(jìn)項目實施情況，在下半年的工作中注重初次提交產(chǎn)品質(zhì)量合格率，做好批量生產(chǎn)的工藝和過程驗證，對出口主機(jī)零部件進(jìn)行重點檢查。

 

　　質(zhì)量部行政總監(jiān)顧正明對目前出口產(chǎn)品質(zhì)量控制提出新要求，全體供應(yīng)商在管理上要有新方法，在產(chǎn)品質(zhì)量控制上要有新目標(biāo)，抓好內(nèi)部各環(huán)節(jié)管理，應(yīng)對市場風(fēng)險考驗。注重平時管理中發(fā)生和發(fā)現(xiàn)的各類問題，設(shè)立專項小組定目標(biāo)、定計劃，及時把風(fēng)險控制在公司內(nèi)部，打造一個通潤驅(qū)動優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈。

 

　　會上，供應(yīng)商也進(jìn)行了交流發(fā)言，雖然目前各個企業(yè)都面臨著各式的問題和困難，相信在通潤驅(qū)動的帶動下，會渡過一個個難關(guān)，開創(chuàng)全新的局面，共同發(fā)展、共同進(jìn)步。