【壓縮機(jī)網(wǎng)】2017年4月27日，是一個(gè)值得讓所有壽力人銘記的日子。在這一天日立集團(tuán)和壽力公司達(dá)成強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，為打造世界第一空壓機(jī)品牌的目標(biāo)共同發(fā)起沖擊。在雙方的精誠(chéng)合作之中，在壽力亞洲總裁謝衛(wèi)東先生的引領(lǐng)之下，在壽力全體員工和優(yōu)秀經(jīng)銷商的努力拼搏之下，壽力在2017財(cái)年交出了一個(gè)擁有靚麗的業(yè)績(jī)以及各項(xiàng)指標(biāo)的高速增長(zhǎng)的完美答卷。

 

　　不忘初心，砥礪前行，為了壽力在2018財(cái)年能有更加穩(wěn)定的增長(zhǎng)，一段滿含學(xué)習(xí)氛圍的東游旅程由此起航。

 

　　壽力亞洲的杰出經(jīng)銷商代表，以及公司的各個(gè)職能部門人員，在壽力亞洲總裁謝衛(wèi)東先生的帶領(lǐng)下即刻出發(fā)，前往日本日立集團(tuán)求取真經(jīng)。

 

 

　　日立產(chǎn)機(jī)系統(tǒng)有限公司在日本有9個(gè)工廠，此次壽力東游記的主要目的地就是位于靜岡的清水(Shimizu)事業(yè)所及東京附近的相模(Sagami)事業(yè)所。

 

　　第一站  日立產(chǎn)機(jī)清水事業(yè)所

 

　　漫漫東游路，一步一蓮華。在日立集團(tuán)專人的陪同下，壽力的小伙伴們來(lái)到了此行的第一站——日立產(chǎn)機(jī)清水事業(yè)所。始建于1943年，有著75年歷史的清水工廠專注于螺桿機(jī)(含無(wú)油)與活塞機(jī)的設(shè)計(jì)與制造，也是此次壽力學(xué)習(xí)參觀的重點(diǎn)工廠。

 

　　身為日立的“老字號(hào)”，“整潔有序，先進(jìn)的防誤流程與配料設(shè)計(jì)，關(guān)注細(xì)節(jié)”在清水工廠體現(xiàn)地淋漓盡致。

 

 

　　整潔有序

 

　　關(guān)于日本的環(huán)境，相信您也必定不是第一次聽(tīng)說(shuō)了。但除去熱鬧的生活區(qū)，在工廠中展現(xiàn)出來(lái)的安靜整潔卻是別有一番姿色。無(wú)論是繁忙的生產(chǎn)廠房，還是整齊有序的辦公室、會(huì)議室，目光所及的每個(gè)角落都有著別具一格的風(fēng)景。

 

 

　　先進(jìn)的防誤流程與配料設(shè)計(jì)

 

　　“人老心不老”，這座工廠雖歷史悠久，但它普通甚至略顯陳舊的外表下卻有著非常先進(jìn)的生產(chǎn)模式。隨著參觀路線的不斷深入，許多細(xì)小的設(shè)計(jì)四處可現(xiàn)。

 

　　1、所有零件的100%配料到線保證了生產(chǎn)計(jì)劃的高效執(zhí)行。線上的每一個(gè)零件都有獨(dú)立的條碼，賦予了每一個(gè)零件特殊而又w*的身份，讓每一臺(tái)機(jī)器的每一個(gè)零件100%都具可追溯性，質(zhì)量的過(guò)程控制得以精確把握。

 

　　2、每一個(gè)預(yù)裝或總裝的工作臺(tái)前方都有一臺(tái)可視的電腦顯示器，按裝配人員的輸入指令瞬時(shí)顯示組裝部件的裝配工藝圖，操作者在啟動(dòng)轉(zhuǎn)配時(shí)電腦根據(jù)節(jié)拍自動(dòng)引導(dǎo)下一個(gè)裝配操作。更值得一提是，裝配臺(tái)前方的物料盒內(nèi)都安裝了傳感器進(jìn)行信號(hào)的采集和指示，與裝配工藝圖完美配合，提示（亮指示燈）每一個(gè)安裝零件進(jìn)行物料選擇。

 

　　3、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难b配工藝流程及高效的指示防誤系統(tǒng)，有效杜絕了圖紙版錯(cuò)誤或安裝錯(cuò)誤的零件，確保了產(chǎn)品的完美品質(zhì)。這樣的工作臺(tái)分布在產(chǎn)品的不同安裝環(huán)節(jié)，確保了一致穩(wěn)定的過(guò)程控制，讓產(chǎn)品的質(zhì)量得到精準(zhǔn)的保證。

 

　　關(guān)注細(xì)節(jié)

 

　　每一個(gè)清水工廠的員工，都有著“高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求”的準(zhǔn)則。

 

　　此話怎樣呢？因?yàn)閰^(qū)別于中國(guó)及海外大多空壓機(jī)企業(yè)采用的原材料外包加工及采購(gòu)，廠內(nèi)組裝的方式，清水工廠擁有包括鈑金制造(含噴涂)、壓力容器制造、結(jié)構(gòu)件及管連件制造的全鏈條產(chǎn)品總裝，其對(duì)產(chǎn)品及制造供應(yīng)鏈的全鏈條控制無(wú)不體現(xiàn)其對(duì)產(chǎn)品的高要求，讓每一個(gè)產(chǎn)品的工藝細(xì)節(jié)都得到關(guān)注，保證了所有零件的品質(zhì)。

 

　　另外，廠內(nèi)所有的包裝人員都帶著白手套和手持清潔噴劑，在產(chǎn)品z*后交付的一刻仍細(xì)細(xì)尋找每一個(gè)不良細(xì)節(jié)杜絕不良品外流。

 

 

　　這種能快速適應(yīng)用戶需求不斷變化、精簡(jiǎn)多余步驟從而使生產(chǎn)各方面達(dá)到z*好效果的生產(chǎn)系統(tǒng)，堪稱日本精益生產(chǎn)的代表作。

 

　　第二站  相模事業(yè)所

 

　　告別了日立清水工廠，壽力的小伙伴們來(lái)到了距離東京不遠(yuǎn)的相模事業(yè)所。這座工廠同樣歷史悠久，專注于渦旋機(jī)與部分功率段活塞機(jī)的設(shè)計(jì)與制造。更值得一提的是，在這家工廠有兩個(gè)特別的數(shù)字，那就是日立渦旋機(jī)200萬(wàn)臺(tái)的銷售紀(jì)念碑以及日立活塞機(jī)300萬(wàn)臺(tái)的銷售紀(jì)念碑。這是一種無(wú)上的榮譽(yù)，同樣也是一種動(dòng)力，它激勵(lì)著壽力的員工在今后的道路上不忘初心，再接再厲，向更多的壽力和日立銷售紀(jì)念碑發(fā)起沖擊！

 

　　第三站  同袍盛宴

 

　　此行壽力代表們“東游取經(jīng)”，同樣引起了日立集團(tuán)的高度重視。在z*后一天的晚宴上，日立制作所執(zhí)行副總裁、工業(yè)事業(yè)部s*席執(zhí)行官、日立產(chǎn)機(jī)系統(tǒng)有限公司和壽力公司董事長(zhǎng)Mike Aoki先生與壽力代表們共進(jìn)晚餐。席間，大家觥籌交錯(cuò)，共同商議著日立產(chǎn)機(jī)事業(yè)部的未來(lái)，并謀劃著壽力亞洲的明天。

 

 

　　對(duì)壽力來(lái)說(shuō)是，加入日立集團(tuán)無(wú)疑是非常正確的選擇。它不僅為壽力提供了更好的發(fā)展平臺(tái)，更讓壽力的生產(chǎn)技術(shù)和解決方案有了更全面的完善和優(yōu)化。

 

　　相信，隨著日立和壽力更好的融合和相互的推進(jìn)，日立和壽力定會(huì)成為未來(lái)的世界空氣壓縮機(jī)市場(chǎng)行業(yè)的標(biāo)桿！為了這一天的到來(lái)，壽力和日立的同袍伙伴們?cè)敢馊σ愿?，共?chuàng)佳績(jī)！