【壓縮機(jī)網(wǎng)】又一年歲末時(shí),2019年1月22日,以“強(qiáng)烈愿望,實(shí)現(xiàn)三億目標(biāo)”為主題的德曼2018年表彰大會(huì)暨2019年迎新春晚會(huì)在慈溪國(guó)際酒店隆重開(kāi)啟。會(huì)場(chǎng)華燈璀璨,熱鬧非凡,來(lái)自全國(guó)各地的德曼優(yōu)秀經(jīng)銷商和全體員工400多人匯聚一堂,共度聯(lián)歡。經(jīng)過(guò)11天的籌備,我們一起分享德曼的豐收喜悅,展望美好前景,喜迎新春的到來(lái)。
德曼家人匯聚一堂
大會(huì)在德曼董事長(zhǎng)岑煥軍先生的致詞中正式拉開(kāi)了序幕。岑總對(duì)全體德曼工廠家人與經(jīng)銷商家人以及朋友們的到來(lái)表示歡迎與由衷的感謝,回顧企業(yè)18年來(lái)走過(guò)的不平凡的道路,希望今后全體家人堅(jiān)決秉持“良知做人利他做事”的價(jià)值觀,以滲透到潛意識(shí)的強(qiáng)烈愿望實(shí)現(xiàn)我們的新年目標(biāo)。
“如果說(shuō)開(kāi)店是為了賺錢,開(kāi)廠是為了創(chuàng)業(yè),時(shí)至今日,我最大的愿望是為有品德的德曼人創(chuàng)造幸福的平臺(tái)”。岑總也表達(dá)自己的強(qiáng)烈愿望,接著,岑總就公司2019年的發(fā)展規(guī)劃方面做了詳細(xì)的闡述。
董事長(zhǎng)岑煥軍發(fā)言
各部門領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致辭并遞交了2018年的成績(jī)單,我們榮獲了國(guó)家兩化融合的認(rèn)證,榮獲了國(guó)家級(jí)服務(wù)型制造項(xiàng)目的示范企業(yè),榮獲了浙江品字標(biāo)認(rèn)證,還成為金蝶軟件的標(biāo)桿企業(yè)。同時(shí)我們德曼新能源的現(xiàn)代化新廠房與展廳即將建成,計(jì)劃于2019年夏天投入運(yùn)營(yíng)。還有值得一提的就是我們德曼新能源以十年質(zhì)保與2080藍(lán)天行動(dòng)計(jì)劃在2018年的PTC展上大放異彩,贏得了眾多新經(jīng)銷商的青睞與加盟。2018年公司產(chǎn)值增長(zhǎng)了26%,雖然與年初預(yù)定目標(biāo)尚有差距,可喜的是各位部長(zhǎng)對(duì)2019充滿信心,滿滿的計(jì)劃告訴全體家人,新年強(qiáng)烈愿望實(shí)現(xiàn)3億目標(biāo),誓愿實(shí)現(xiàn),一定實(shí)現(xiàn)!
在2019年,公司將繼續(xù)以學(xué)習(xí)稻盛哲學(xué)為根基,不斷提升內(nèi)求利他、知行合一的心性,全面落實(shí)數(shù)字化運(yùn)營(yíng),導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營(yíng)管理,不斷提升ERP、MES的運(yùn)營(yíng)效益,健全各渠道供應(yīng)鏈體系,讓產(chǎn)品說(shuō)話,做極致安全、清潔、恒壓、節(jié)能、恒效、智慧產(chǎn)品,打造令所有用戶贊不絕口的德曼新能源空壓機(jī),為實(shí)現(xiàn)德曼人的價(jià)值而努力奮斗!
行政中心:“真信”就是堅(jiān)信愿望一定能實(shí)現(xiàn),“真干”就是沒(méi)有借口、目標(biāo)必達(dá)!“強(qiáng)烈愿望 實(shí)現(xiàn)理想”,就需要我們樹(shù)立高目標(biāo),挑戰(zhàn)高目標(biāo),達(dá)成高目標(biāo)。全體家人只要始終懷有滲透到潛意識(shí)的、強(qiáng)烈而持久的愿望和熱情,那么所設(shè)定的目標(biāo)必將實(shí)現(xiàn)。
財(cái)務(wù)部:2019年實(shí)現(xiàn)信息化全覆蓋,6日出具月度損益表;分步實(shí)現(xiàn)阿米巴部門核算;支持業(yè)務(wù)部門實(shí)現(xiàn)銷售快速增長(zhǎng)。
營(yíng)銷中心:2019年?duì)I銷中心以“強(qiáng)烈愿望,實(shí)現(xiàn)三億目標(biāo)”為方向指引,積極貫徹落實(shí)“專、精、深”的營(yíng)銷指導(dǎo)精神,通過(guò)“2080藍(lán)天行動(dòng)”營(yíng)銷方案,向既定目標(biāo)全力沖刺。直銷團(tuán)隊(duì)、經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)、外貿(mào)推廣探索等多個(gè)板塊齊發(fā)力,對(duì)內(nèi)進(jìn)一步加強(qiáng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè),壯大隊(duì)伍,保障后續(xù)增長(zhǎng)力量。
生產(chǎn)部:2019年生產(chǎn)中心的三個(gè)目標(biāo),質(zhì)量、成本和效率,為此在新的一年中,全體生產(chǎn)中心的人員將團(tuán)結(jié)奮進(jìn),為實(shí)現(xiàn)這三個(gè)目標(biāo)而努力,為銷售部門提供高質(zhì)的、及時(shí)的供應(yīng)保障,并且革新管理,將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)逐步營(yíng)建為簡(jiǎn)單高效的數(shù)字工廠。
品質(zhì)部:2019年工藝品質(zhì)部的工作重心繼續(xù)是放在產(chǎn)品的改進(jìn)和流程的精進(jìn)上,同時(shí),將品質(zhì)工作前移至供應(yīng)商端,內(nèi)部推行全面質(zhì)量管理,調(diào)動(dòng)起所有員工的在品質(zhì)改善方面的積極性,以高度的責(zé)任心和使命感,為實(shí)現(xiàn)2019年銷售3億的目標(biāo),奮勇前進(jìn)!
電氣部:2019年我們充滿信心,重點(diǎn)把工作流程做的更簡(jiǎn)單,把工作思維做的更前衛(wèi),把產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力做的更高,多維度的切合市場(chǎng)的實(shí)際需求。以強(qiáng)烈的愿望,竭盡全力,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
技術(shù)部:新起點(diǎn),新征程。2019我們將繼承和發(fā)揚(yáng)故有的優(yōu)點(diǎn),汲取經(jīng)驗(yàn),摒棄不好的缺點(diǎn),以更清醒的頭腦,更旺盛的斗志,更認(rèn)真的態(tài)度,更充沛的干勁,向新的一年前進(jìn)。
安裝部:拼搏與努力,奠定了卓越的業(yè)績(jī);奮斗與汗水,成就了事業(yè)的輝煌;2019,我們安裝部踏踏實(shí)實(shí)擰緊每一顆螺絲,安裝好每一根管道,以利他之心不讓安裝出差錯(cuò)!
售后服務(wù)部:緊緊圍繞公司2019年3億目標(biāo)開(kāi)展服務(wù)工作,逐步構(gòu)建起完善的服務(wù)規(guī)范與體系。以利他之心為客戶創(chuàng)造價(jià)值,為客戶持續(xù)高效生產(chǎn)保駕護(hù)航,同步完善ERP管控,實(shí)現(xiàn)服務(wù)工作更高效、更體貼的目標(biāo)。
工作匯報(bào)之后,迎來(lái)了激動(dòng)人心的表彰時(shí)刻,公司董事長(zhǎng)、副總經(jīng)理等為優(yōu)秀員工、優(yōu)秀主管、最佳貢獻(xiàn)、最佳敬業(yè)等120名員工和團(tuán)隊(duì)一一頒獎(jiǎng),祝愿他們?cè)谛碌囊荒昀镌俳釉賲杽?chuàng)佳績(jī),為活出自身的人生價(jià)值而努力拼搏!
德曼家人匯聚一堂
大會(huì)在德曼董事長(zhǎng)岑煥軍先生的致詞中正式拉開(kāi)了序幕。岑總對(duì)全體德曼工廠家人與經(jīng)銷商家人以及朋友們的到來(lái)表示歡迎與由衷的感謝,回顧企業(yè)18年來(lái)走過(guò)的不平凡的道路,希望今后全體家人堅(jiān)決秉持“良知做人利他做事”的價(jià)值觀,以滲透到潛意識(shí)的強(qiáng)烈愿望實(shí)現(xiàn)我們的新年目標(biāo)。
“如果說(shuō)開(kāi)店是為了賺錢,開(kāi)廠是為了創(chuàng)業(yè),時(shí)至今日,我最大的愿望是為有品德的德曼人創(chuàng)造幸福的平臺(tái)”。岑總也表達(dá)自己的強(qiáng)烈愿望,接著,岑總就公司2019年的發(fā)展規(guī)劃方面做了詳細(xì)的闡述。
董事長(zhǎng)岑煥軍發(fā)言
各部門領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致辭并遞交了2018年的成績(jī)單,我們榮獲了國(guó)家兩化融合的認(rèn)證,榮獲了國(guó)家級(jí)服務(wù)型制造項(xiàng)目的示范企業(yè),榮獲了浙江品字標(biāo)認(rèn)證,還成為金蝶軟件的標(biāo)桿企業(yè)。同時(shí)我們德曼新能源的現(xiàn)代化新廠房與展廳即將建成,計(jì)劃于2019年夏天投入運(yùn)營(yíng)。還有值得一提的就是我們德曼新能源以十年質(zhì)保與2080藍(lán)天行動(dòng)計(jì)劃在2018年的PTC展上大放異彩,贏得了眾多新經(jīng)銷商的青睞與加盟。2018年公司產(chǎn)值增長(zhǎng)了26%,雖然與年初預(yù)定目標(biāo)尚有差距,可喜的是各位部長(zhǎng)對(duì)2019充滿信心,滿滿的計(jì)劃告訴全體家人,新年強(qiáng)烈愿望實(shí)現(xiàn)3億目標(biāo),誓愿實(shí)現(xiàn),一定實(shí)現(xiàn)!
在2019年,公司將繼續(xù)以學(xué)習(xí)稻盛哲學(xué)為根基,不斷提升內(nèi)求利他、知行合一的心性,全面落實(shí)數(shù)字化運(yùn)營(yíng),導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營(yíng)管理,不斷提升ERP、MES的運(yùn)營(yíng)效益,健全各渠道供應(yīng)鏈體系,讓產(chǎn)品說(shuō)話,做極致安全、清潔、恒壓、節(jié)能、恒效、智慧產(chǎn)品,打造令所有用戶贊不絕口的德曼新能源空壓機(jī),為實(shí)現(xiàn)德曼人的價(jià)值而努力奮斗!
行政中心:“真信”就是堅(jiān)信愿望一定能實(shí)現(xiàn),“真干”就是沒(méi)有借口、目標(biāo)必達(dá)!“強(qiáng)烈愿望 實(shí)現(xiàn)理想”,就需要我們樹(shù)立高目標(biāo),挑戰(zhàn)高目標(biāo),達(dá)成高目標(biāo)。全體家人只要始終懷有滲透到潛意識(shí)的、強(qiáng)烈而持久的愿望和熱情,那么所設(shè)定的目標(biāo)必將實(shí)現(xiàn)。
財(cái)務(wù)部:2019年實(shí)現(xiàn)信息化全覆蓋,6日出具月度損益表;分步實(shí)現(xiàn)阿米巴部門核算;支持業(yè)務(wù)部門實(shí)現(xiàn)銷售快速增長(zhǎng)。
營(yíng)銷中心:2019年?duì)I銷中心以“強(qiáng)烈愿望,實(shí)現(xiàn)三億目標(biāo)”為方向指引,積極貫徹落實(shí)“專、精、深”的營(yíng)銷指導(dǎo)精神,通過(guò)“2080藍(lán)天行動(dòng)”營(yíng)銷方案,向既定目標(biāo)全力沖刺。直銷團(tuán)隊(duì)、經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)、外貿(mào)推廣探索等多個(gè)板塊齊發(fā)力,對(duì)內(nèi)進(jìn)一步加強(qiáng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè),壯大隊(duì)伍,保障后續(xù)增長(zhǎng)力量。
生產(chǎn)部:2019年生產(chǎn)中心的三個(gè)目標(biāo),質(zhì)量、成本和效率,為此在新的一年中,全體生產(chǎn)中心的人員將團(tuán)結(jié)奮進(jìn),為實(shí)現(xiàn)這三個(gè)目標(biāo)而努力,為銷售部門提供高質(zhì)的、及時(shí)的供應(yīng)保障,并且革新管理,將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)逐步營(yíng)建為簡(jiǎn)單高效的數(shù)字工廠。
品質(zhì)部:2019年工藝品質(zhì)部的工作重心繼續(xù)是放在產(chǎn)品的改進(jìn)和流程的精進(jìn)上,同時(shí),將品質(zhì)工作前移至供應(yīng)商端,內(nèi)部推行全面質(zhì)量管理,調(diào)動(dòng)起所有員工的在品質(zhì)改善方面的積極性,以高度的責(zé)任心和使命感,為實(shí)現(xiàn)2019年銷售3億的目標(biāo),奮勇前進(jìn)!
電氣部:2019年我們充滿信心,重點(diǎn)把工作流程做的更簡(jiǎn)單,把工作思維做的更前衛(wèi),把產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力做的更高,多維度的切合市場(chǎng)的實(shí)際需求。以強(qiáng)烈的愿望,竭盡全力,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
技術(shù)部:新起點(diǎn),新征程。2019我們將繼承和發(fā)揚(yáng)故有的優(yōu)點(diǎn),汲取經(jīng)驗(yàn),摒棄不好的缺點(diǎn),以更清醒的頭腦,更旺盛的斗志,更認(rèn)真的態(tài)度,更充沛的干勁,向新的一年前進(jìn)。
安裝部:拼搏與努力,奠定了卓越的業(yè)績(jī);奮斗與汗水,成就了事業(yè)的輝煌;2019,我們安裝部踏踏實(shí)實(shí)擰緊每一顆螺絲,安裝好每一根管道,以利他之心不讓安裝出差錯(cuò)!
售后服務(wù)部:緊緊圍繞公司2019年3億目標(biāo)開(kāi)展服務(wù)工作,逐步構(gòu)建起完善的服務(wù)規(guī)范與體系。以利他之心為客戶創(chuàng)造價(jià)值,為客戶持續(xù)高效生產(chǎn)保駕護(hù)航,同步完善ERP管控,實(shí)現(xiàn)服務(wù)工作更高效、更體貼的目標(biāo)。
工作匯報(bào)之后,迎來(lái)了激動(dòng)人心的表彰時(shí)刻,公司董事長(zhǎng)、副總經(jīng)理等為優(yōu)秀員工、優(yōu)秀主管、最佳貢獻(xiàn)、最佳敬業(yè)等120名員工和團(tuán)隊(duì)一一頒獎(jiǎng),祝愿他們?cè)谛碌囊荒昀镌俳釉賲杽?chuàng)佳績(jī),為活出自身的人生價(jià)值而努力拼搏!
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