【壓縮機網(wǎng)】7月12日，日本株式會社日立制作所（以下簡稱：日立）在四川成都舉行“四川-日立創(chuàng)新交流會”，旨在加速與中國客戶及合作伙伴的協(xié)同創(chuàng)新，進一步在中國乃至全球推進活用數(shù)字技術(shù)的社會創(chuàng)新事業(yè)。

 

　　活動期間，日立制作所 執(zhí)行役社長兼CEO 東原敏昭、日立制作所 執(zhí)行役專務(wù)中國總代表 小久保憲一 等日立高層接受了中國媒體的專訪。就日立在中國、特別是中西部地區(qū)的事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進行介紹。

 

 

　　日立制作所 執(zhí)行役社長兼CEO 東原敏昭

　　日立制作所 執(zhí)行役專務(wù)中國總代表 小久保憲一

 

　　Chapter3

　　焦點對準(zhǔn)中國中西部打造協(xié)同創(chuàng)新高地

 

　　首先，日立集團執(zhí)行役社長兼CEO東原敏昭依然將中國視作日立最重要的海外市場之一。“日立的投資將向全球范圍內(nèi)的社會創(chuàng)新事業(yè)集中，今后三年重視投資回報，重視投資效率。”日立在中國的投資，自然要尋求回報好、效率高的地方。

 

　　日立如何調(diào)整其在中國的戰(zhàn)略？執(zhí)行役專務(wù)·中國總代表小久保憲一在回顧了日立1979年設(shè)立北京事務(wù)所、1981年他去福建成立彩電生產(chǎn)合資公司的過程后，小久?？偞碚f，“日立在中國615億元年銷售額中，60%來自廣東，緊隨其后的是包括上海、江蘇、浙江在內(nèi)的華東地區(qū)。”日立在華的136家現(xiàn)地企業(yè)中，地處中西部和北部地區(qū)的數(shù)量還不多。在調(diào)整在華業(yè)務(wù)布局的時候，日立注意到“廣大的中西部地區(qū)，最有實力的豪雄之一便是四川省。”

 

　　“中西部經(jīng)濟增速超過沿海地區(qū)，有觀點認(rèn)為這是因為中西部原有經(jīng)濟規(guī)模較小，在較低的基礎(chǔ)上容易獲得更高的增長率。但是無論如何，增長率高總是一件好事情。”小久?？偞碚f。這句話實際上也是對東原社長談的“重視投資回報，重視投資效率”的一個回應(yīng)。

 

　　日立過去幾年的具體布局

 

　　日立過去幾年的具體布局是怎樣的？小久?？偞硖寡裕?ldquo;我們在2011年前后，開始感受到四川巨大的發(fā)展?jié)摿枉攘?，日立將四川作為重要的基地，并在四川?dāng)?shù)貙ふ腋嗪献骰锇椤?rdquo;具體地說，2013年總部位于廣州的日立集團最重要的成員之一——日立電梯（中國）公司繼先后在上海、天津建立生產(chǎn)基地后，將新的大型生產(chǎn)基地放在成都，以拓展中西部電梯市場；日立向攀鋼提供制氧成套設(shè)備，目前正在籌備攜手對生產(chǎn)線進行數(shù)字化改造；與四川大學(xué)合作，共同研究水處理技術(shù)；不久前，日立建機公司西部事務(wù)所在成都成立，以應(yīng)對中國西部地區(qū)工程機械市場的旺盛需求。這種布局讓日立在四川設(shè)立了7家企業(yè)，分布在電梯、電子材料、汽車電子零部件及系統(tǒng)等產(chǎn)業(yè)。

 

　　四川著力構(gòu)建的“5+1”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，更具有在生產(chǎn)及信息兩個方面共同推進的特點，日立會如何對應(yīng)？執(zhí)行役副社長小島啟二回答了這個問題。他說，“過去，日立的業(yè)務(wù)模式是生產(chǎn)出比競爭對手功能更加先進的產(chǎn)品，通過在全球范圍內(nèi)銷售獲得利潤。而今，日立正視全球經(jīng)濟社會發(fā)展中在環(huán)境、交通、養(yǎng)老、工業(yè)改造升級等領(lǐng)域中出現(xiàn)的問題與困難，通過操作與控制技術(shù)、數(shù)字技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)予以解決，提高人們的生活質(zhì)量。”日立在產(chǎn)品制造和信息處理兩個方面均有領(lǐng)先于世界的技術(shù)，四川的大戰(zhàn)略與日立的企業(yè)特點非常吻合，于是日立希望把戰(zhàn)略重點轉(zhuǎn)向四川乃至中國西部地區(qū)。

 

　　社會創(chuàng)新中的產(chǎn)業(yè)流通、醫(yī)療健康、智慧城市

 

　　日立過去幾年的具體布局是怎樣的？小久?？偞硖寡裕?ldquo;我們在2011年前后，開始在四川及中西部地區(qū)推進上述重點業(yè)務(wù)時，如果構(gòu)建自己的研發(fā)及生產(chǎn)體制。

　　執(zhí)行役常務(wù)鈴木教洋在日立主要負責(zé)研發(fā)方面的工作，他介紹說，2018年之后的三年，日立在研發(fā)方面的投入為1萬億日元（約670億人民幣），現(xiàn)在已經(jīng)開始準(zhǔn)備在2021年以后從1萬億日元提升到1.2萬億日元（約800億人民幣）。日立構(gòu)筑了Lumada(物聯(lián)網(wǎng)平臺），能夠很好地支撐起在華的智能制造等業(yè)務(wù)。

 

　　——摘自《觀察者網(wǎng)》

　　《日立為什么開始重視和中國中西部地區(qū)的交流》

 

 

　　Chapter4

　　日資企業(yè)的四川機會

 

　　與很多日資企業(yè)在華投資的做法相似，日立在華的投資分布此前也重點鋪在了東部沿海。小久保憲一坦陳，日立在華的年銷售額在615億元左右，其中60%以上集中在廣東，其次是包括上海、江蘇、浙江在內(nèi)的華東地區(qū)，中西部以及中國北部地區(qū)的業(yè)務(wù)規(guī)模非常小。這并不意味著日立在其他區(qū)域的缺席。以四川為例，1980年，日立剛在北京成立代表處后的第一年，日立便與成都錦江電機廠簽署合作協(xié)議，向他們提供錄像機設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)等合同。1991年，日立和四川東方電氣集團簽署了大型火力渦輪機組技術(shù)合同。

 

　　日立制作所 執(zhí)行役副社長 小島啟二

 

　　日立制作所 執(zhí)行役常務(wù) 研究開發(fā)集團長 鈴木教洋

 

　　“實際上這樣一種投資也是著眼于中西部地區(qū)發(fā)展的投資。”不過，小久保憲一也意識到，這些業(yè)務(wù)都是項目層面的。

 

　　到了2011年，日立的策略發(fā)生變化。這一年，四川省的GDP增長超過15%，這也是繼2010年之后，四川省GDP連續(xù)兩年超過15%。此時的日立，希望在四川、重慶這樣的中西部地區(qū)，找到更多的合作伙伴，把這里作為一個重要的生產(chǎn)基地來對待。

 

　　“日語有一個詞叫地產(chǎn)地銷，具體來說就是現(xiàn)地生產(chǎn)現(xiàn)地銷售，并且在當(dāng)?shù)孬@取利潤。”小久保憲一說。

 

　　這一時期，本部設(shè)在廣州、銷售額占整個中國市場1/3的日立電梯中國業(yè)務(wù)，相繼在上海、天津建立大型生產(chǎn)基地之后，將目光瞄向成都。“想要在中國中西部地區(qū)開拓電梯市場的話，需要在成都建立一個跟其他幾個地方規(guī)模相當(dāng)?shù)拇笮突亍?rdquo;2013年，日立在成都的電梯生產(chǎn)基地落成。

 

　　日立在四川的事業(yè)試圖進一步擴大

 

　　2018年8月，在四川省長尹力訪日期間，四川省人民政府與日立集團簽署了一份戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。根據(jù)這份協(xié)議，日立集團將在產(chǎn)業(yè)流通、醫(yī)療健康、城市等領(lǐng)域的智能化方面，與四川省相關(guān)重點企業(yè)及機構(gòu)積極展開合作。

 

　　而在四川，日立在華的136家企業(yè)，只有7家在川。四川近兩年來著力構(gòu)建“5+1”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。這與日立集團倡導(dǎo)的社會創(chuàng)新事業(yè)有著較高的重合。“我們所規(guī)劃的社會創(chuàng)新事業(yè)，就是利用數(shù)據(jù)的技術(shù)、數(shù)字的技術(shù)來打造更加智慧的社會基礎(chǔ)設(shè)施。”日立制作所執(zhí)行役社長兼CEO東原敏昭將日立的社會創(chuàng)新事業(yè)歸納為一個平臺、五大解決方案、三大價值。

 

　　其中，平臺是指Lumada，該平臺相當(dāng)于日立開展所有業(yè)務(wù)的底層數(shù)據(jù)；五大解決方案覆蓋產(chǎn)業(yè)、智能生活、能源、IT、智慧城市等領(lǐng)域；三大價值則是通過五大解決方案，實現(xiàn)社會價值、環(huán)境價值和經(jīng)濟價值的提升。

 

　　具體在四川，日立集團將聯(lián)手多家本土企業(yè)開展業(yè)務(wù)。據(jù)小久保憲一介紹，早在去年8月日立與四川省政府簽署框架協(xié)議之后，四川方面給日立介紹了為數(shù)眾多的企業(yè)，支撐日立業(yè)務(wù)在四川的開展。

 

　　在智慧城市方面，四川省投資集團試圖打造這方面的示范城市，目前日立正在協(xié)商相關(guān)業(yè)務(wù)的合作，聯(lián)手川投集團共同建設(shè)智慧城市。此前，日立在中國已有相關(guān)落地項目。在距大連市中心西北方向約15公里的大連BESTCity，就是一個日立參與的、以生態(tài)、科技、創(chuàng)新為主題的大型智慧城市。在今年6月，日立中國還計劃在雄安新區(qū)拓展智慧城市業(yè)務(wù)，其在雄安的分公司已經(jīng)正式營業(yè)。

 

　　健康養(yǎng)老方面，與日立有著良好合作的華潤集團與太平洋保險正在四川建設(shè)老年公寓，對此，日立將提供面向養(yǎng)老機構(gòu)的相關(guān)平臺和解決方案。其自有的通過測試和訓(xùn)練高齡者身體機能的智能養(yǎng)老平臺，以及為社區(qū)提供互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)大平臺、面向政府及保險公司的評估、服務(wù)管理解決方案，將在這方面發(fā)揮作用。

 

　　智能制造和智慧物流方面，日立正籌備攜手攀鋼集團，為其提供數(shù)字化改造的解決方案，具體包括生產(chǎn)線的改造、產(chǎn)品全生命周期管理以及原材料的采購、產(chǎn)品發(fā)送等。此外，日立還與四川的藥企接觸，提供生產(chǎn)管理的解決方案。此前，包括石藥集團在內(nèi)的中國藥企已經(jīng)使用了日立研發(fā)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)“HITPHAMS”，以實現(xiàn)可視化的方式來生產(chǎn)藥品，這也為制藥企業(yè)提供了未來智能化工廠的模型。

　　在社會創(chuàng)新領(lǐng)域力爭成為世界首屈一指的企業(yè)

 

　　在今年的四川一行中，東原敏昭特別講解了日立集團到2021年為止的新三年中期經(jīng)營計劃：重點是要在社會創(chuàng)新領(lǐng)域力爭成為世界首屈一指的企業(yè)。

　　“我們引進一個指標(biāo)——ROIC，具體來說叫做投入資本利潤率，進一步提升我們所投入的資本帶來的利潤。”東原敏昭介紹道，“過去在每個三年中期經(jīng)營計劃中，我們?yōu)榱双@得增長所進行的投資，大概都在五千億日元左右，但是接下來三年，我們會有大幅度增長，要達到兩萬到兩萬五千億日元。”

 

　　對此，東原敏昭表示：“我們的社會創(chuàng)新事業(yè)是面向全球的，只要是全球范圍內(nèi)有社會創(chuàng)新事業(yè)發(fā)展余地的地方，都是我們投資的對象。”

 

　　“比起（中國）沿海地區(qū)，（日立）更看重中西部地區(qū)已經(jīng)取得的一些投資業(yè)績。”小久保憲一告訴記者，日立集團今后會在社會創(chuàng)新領(lǐng)域，具體包括養(yǎng)老、護理、智慧城市、智能制造等方面，加大在中國中西部的投資力度。

 

　　投資之外，日立還將加大對中國的研發(fā)計劃。日立集團執(zhí)行役常務(wù)、研究開發(fā)集團長鈴木教洋透露，目前整個日立集團在全中國的研發(fā)人員總數(shù)是在3000名左右，到2021年，三年中期規(guī)劃結(jié)束的時候，預(yù)備研發(fā)人員增加到5000名。“我們認(rèn)為包括四川在內(nèi)的中國西南地區(qū)，今后會有較大的增長，因此除了剛才所提到的三個分支機構(gòu)點（北京、深圳、廣州）之外，也會有更多的舉措，根據(jù)不同的領(lǐng)域來開展（研發(fā)）工作。”

 

　　——摘自《經(jīng)濟觀察網(wǎng)》

　　《日立入川記：日本百年企業(yè)如何尋找中國市場新機遇》

 

 

　　作為擁有百年歷史的世界500強企業(yè)，日立對中國經(jīng)濟政策動向和各地社會發(fā)展始終保持著密切的關(guān)注和敏銳的判斷。未來，日立將與合作伙伴一起進行協(xié)同創(chuàng)新，利用集機器人、人工智能（AI）、大數(shù)據(jù)分析等尖端技術(shù)于一體的“Lumada”，契合中國“十三五”規(guī)劃中提出的“健康中國”“美麗中國”“網(wǎng)絡(luò)強國”等戰(zhàn)略，為中國客戶提供高效醫(yī)療、智能物流、智能制造等方面的解決方案。