【壓縮機(jī)網(wǎng)】為穩(wěn)步提高產(chǎn)品質(zhì)量,不斷提升客戶滿意度,樹立良好的品牌形象,全面增強(qiáng)公司市場競爭能力。2022年6月16日,薩震節(jié)能空壓機(jī)技術(shù)部,采購部,倉庫部,裝配部,包裝部,品保部等部門在運(yùn)營部余總的組織下召開了“首屆質(zhì)量管理百日奮戰(zhàn)”啟動儀式。
薩震節(jié)能空壓機(jī)總經(jīng)理程總出席會議并講話,相關(guān)部門全體人員參加了此次啟動儀式。
程總對“首屆質(zhì)量管理百日奮戰(zhàn)”活動的開展提出4點(diǎn)要求:
01 貫徹“人有我優(yōu)”的理念
02 強(qiáng)化產(chǎn)品品質(zhì)理念:每一項工作做到“精、嚴(yán)、細(xì)、實”
03 各部門之間要相互配合,持之以恒的推進(jìn)質(zhì)量管理工作
04 根據(jù)問題反饋,查找原因,解決并改善
薩震節(jié)能空壓機(jī)生產(chǎn)總監(jiān)孫總介紹了“質(zhì)量管理百日奮戰(zhàn)”的活動方案,圍繞活動的啟動、制定目標(biāo)、行動計劃、結(jié)果驗證、總結(jié)頒獎等五項重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
圍繞這一主題,公司品質(zhì)管理部會同企業(yè)管理部及生產(chǎn)技術(shù)部策劃制定了詳細(xì)的百日質(zhì)量管理活動實施方案,并對各單位進(jìn)行了安排部署。
各負(fù)責(zé)人做質(zhì)量管理百日奮戰(zhàn)宣言
他們表示,積極踐行“質(zhì)量管理百日奮戰(zhàn)”專項活動的工作要求,立足本職工作,牢固樹立質(zhì)量服務(wù)意識,嚴(yán)格服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提升服務(wù)效率,以實際行動全面推動薩震節(jié)能空壓機(jī)產(chǎn)品高質(zhì)量發(fā)展。
【壓縮機(jī)網(wǎng)】為穩(wěn)步提高產(chǎn)品質(zhì)量,不斷提升客戶滿意度,樹立良好的品牌形象,全面增強(qiáng)公司市場競爭能力。2022年6月16日,薩震節(jié)能空壓機(jī)技術(shù)部,采購部,倉庫部,裝配部,包裝部,品保部等部門在運(yùn)營部余總的組織下召開了“首屆質(zhì)量管理百日奮戰(zhàn)”啟動儀式。
薩震節(jié)能空壓機(jī)總經(jīng)理程總出席會議并講話,相關(guān)部門全體人員參加了此次啟動儀式。
程總對“首屆質(zhì)量管理百日奮戰(zhàn)”活動的開展提出4點(diǎn)要求:
01 貫徹“人有我優(yōu)”的理念
02 強(qiáng)化產(chǎn)品品質(zhì)理念:每一項工作做到“精、嚴(yán)、細(xì)、實”
03 各部門之間要相互配合,持之以恒的推進(jìn)質(zhì)量管理工作
04 根據(jù)問題反饋,查找原因,解決并改善
薩震節(jié)能空壓機(jī)生產(chǎn)總監(jiān)孫總介紹了“質(zhì)量管理百日奮戰(zhàn)”的活動方案,圍繞活動的啟動、制定目標(biāo)、行動計劃、結(jié)果驗證、總結(jié)頒獎等五項重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
圍繞這一主題,公司品質(zhì)管理部會同企業(yè)管理部及生產(chǎn)技術(shù)部策劃制定了詳細(xì)的百日質(zhì)量管理活動實施方案,并對各單位進(jìn)行了安排部署。
各負(fù)責(zé)人做質(zhì)量管理百日奮戰(zhàn)宣言
他們表示,積極踐行“質(zhì)量管理百日奮戰(zhàn)”專項活動的工作要求,立足本職工作,牢固樹立質(zhì)量服務(wù)意識,嚴(yán)格服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提升服務(wù)效率,以實際行動全面推動薩震節(jié)能空壓機(jī)產(chǎn)品高質(zhì)量發(fā)展。
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