【壓縮機網(wǎng)】會議介紹

　　2022年7月30日至31日，愛景集團在江蘇無錫市召開了為期一天半的2022年年中工作會議。集團董事長孫云川、總經(jīng)理曾慶斌、各公司總經(jīng)理、集團各部門負責(zé)人以及各公司銷售和技術(shù)骨干代表參加了本次會議。

　　會議對集團各公司上半年的工作進行小結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗，堅定信心，共商疫情下集團發(fā)展之路，部署下半年工作任務(wù)，確保完成愛景集團2022年調(diào)整后的經(jīng)營目標，在困境和變境中實現(xiàn)有效增長。

　　會議內(nèi)容

　　愛景集團董事長孫云川在會議致詞中指出，集團各公司經(jīng)營受疫情影響較大，但我們在2022年上半年新簽項目的用氣規(guī)模與2021年全年持平，為了集團高速穩(wěn)定的發(fā)展，各公司要健全部門，加強部門職能建設(shè)，在今后三年內(nèi)爭取各公司年營收超億元。我們要領(lǐng)悟中央政治局會議中經(jīng)濟工作指引方向，2022年國際經(jīng)濟形勢不容樂觀，但危中有機，機會屬于中國，在節(jié)能賽道的壓縮空氣系統(tǒng)節(jié)能細分領(lǐng)域，愛景繼續(xù)保持國內(nèi)領(lǐng)先。2022年余下的時間內(nèi)，各位伙伴要凝心聚力，在疫情下保證集團經(jīng)營的穩(wěn)定增長，完成我們的動態(tài)發(fā)展目標。

　　出席愛景集團會議的廣州、河南、南京、山東、重慶、奧立信、廈門等各公司總經(jīng)理先后在現(xiàn)場進行2022年上半年工作陳述；因防疫政策無法來錫的北京和新疆公司總經(jīng)理通過視頻全程參加會議并進行了工作陳述。

　　集團的戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān)以“統(tǒng)一集團發(fā)展戰(zhàn)略 共同提升綜服能力”為題的對初步集團化的愛景要統(tǒng)一戰(zhàn)略發(fā)展思路和各公司節(jié)能服務(wù)綜合能力對標自評進行了分享；銷售部經(jīng)理以“潛心篤志 拓路前行”為題的分享和多角度分析中期愛景銷售模式的發(fā)展趨勢；技術(shù)部經(jīng)理以“應(yīng)對市場機遇與挑戰(zhàn)，構(gòu)建全國統(tǒng)一技術(shù)部”為題對建立集團統(tǒng)一技術(shù)部的構(gòu)想進行了探討；財務(wù)部經(jīng)理以“愛景節(jié)能財務(wù)數(shù)據(jù)分析和金稅四期風(fēng)險應(yīng)對”為題介紹了金稅四期企業(yè)面臨的稅務(wù)風(fēng)險和應(yīng)對方法，以及多種實用的數(shù)據(jù)分析方法；運維總監(jiān)以“完善項目安全體系 加強運維團隊建設(shè)”為題剖析了風(fēng)險管控的制度化和體系化。

　　7月31日上午，愛景智能裝備公司總經(jīng)理謝日生對公司上半年的工作進行了總結(jié)，愛景全新的研發(fā)智造基地于1月正式搬遷和運營后，團隊高效有序運轉(zhuǎn)，空壓機測試系統(tǒng)已基本建好，產(chǎn)品設(shè)計與研發(fā)按年度計劃持續(xù)進行，精準管控產(chǎn)品成本與最佳能效平衡，提高不同機型和配件的通用性。下半年要進行二期廠房的開工建設(shè)，在完善質(zhì)量安全管理體系同時，制定合理的空壓站預(yù)制件的裝配流程，降低現(xiàn)場安裝成本。

　　隨后，愛景集團總經(jīng)理曾慶斌進行了年中工作總結(jié)，2022年的年中在全國多地新冠疫情的爆發(fā)，封控期間的居家辦公磨練了我們的心志，讓愛景人對我們的核心價值觀和使命有了更深刻的感悟和理解，堅定愛景繼續(xù)扎根在節(jié)能賽道上的信念，深挖能源托管服務(wù)的新空間，勇于實踐，與時俱進，在新形勢下踏上“正道”。

　　兵法中“先為不可勝，以待敵之可勝”，在百年未有之變局的當下，世界格局的動蕩、極端天氣和疫情影響，企業(yè)發(fā)展要“乘勢、用道、優(yōu)術(shù)”，遵循守“正”出“新”，經(jīng)營管理要尊重客觀規(guī)律，順應(yīng)時代發(fā)展保持“敬畏”之心；抓住主要矛盾，解決關(guān)鍵問題；增長中規(guī)范，規(guī)范中增長。在經(jīng)營工作中進行對標對位思考，對社會、行業(yè)和經(jīng)濟形勢進行分析和趨勢研判，從集團戰(zhàn)略發(fā)展角度對各公司經(jīng)營工作的開展和問題的應(yīng)對進行分析，制定行之有效的解決策略。潛心篤志，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)循環(huán)提升，提高企業(yè)核心競爭力和創(chuàng)新商業(yè)模式，技術(shù)上不斷升級愛景智能裝備的護城河，才能創(chuàng)造和滿足客戶壓縮空氣的真正需求。

　　董事長孫云川在會議結(jié)束的總結(jié)發(fā)言前，即興讓參會的各公司總經(jīng)理和銷售骨干實名進行了售氣項目測算與分析，正確率為100%的結(jié)果讓云川很激動很興奮。在總結(jié)講話中激勵大家要發(fā)揮狼性精神，提高商業(yè)情商，實現(xiàn)全員銷售，在信息流、人員流、場景流中發(fā)現(xiàn)商機，提升團隊在不同時間、不同地點，抓住商機的能力，要讓愛景占據(jù)空壓機能源托管售氣這千億規(guī)模的行業(yè)的半壁江山。

　　最后，董事長把“要做自己最喜歡的事情，和自己最喜歡的人在一起”這句話分享給全體參會人員，鼓舞愛景每位伙伴在工作中不懈拼搏，以尋找自己的生命意義。愛景集團2022年年中工作會議至此圓滿落幕。