【壓縮機網(wǎng)】日前召開的無錫壓縮機股份有限公司2014年度工作會議上，無錫壓縮機股份有限公司特邀中通協(xié)副秘書長壓縮機分會秘書長錢家祥作《中國通用機械由大到強發(fā)展思路》報告。錢家祥秘書長對我國機械裝備制造行業(yè)由大到強發(fā)展思路作了精彩而又有指導(dǎo)意義的闡述。
　　
　　近五年來，我國通用機械裝備裝制造業(yè)快速發(fā)展，規(guī)模先后超過德國、日本、美國，成為世界處一裝備制造大國。錢秘書長指出，創(chuàng)新意識不強；設(shè)備開發(fā)與用戶工藝相脫節(jié)；成套能力弱；產(chǎn)業(yè)集中度低、專業(yè)化程度低；產(chǎn)品質(zhì)量有待提高；企業(yè)的自我積累能力弱；企業(yè)“兩化融合”普及率不高等是制約我國通用機械制造業(yè)發(fā)展的七大因素。錢秘書長總結(jié)了2013年機械工業(yè)運行特點，并對2014年行業(yè)進行了分析，提出了應(yīng)對措施。他指出，能否滿足用戶不斷提高、日益多樣化的要求，成為衡量企業(yè)“好壞”的標準。機械企業(yè)必須全力追求以企業(yè)自身獨特優(yōu)勢為支撐的“稀缺性效益”，轉(zhuǎn)變外延擴張的習(xí)慣思維，致力于培育自身特有的核心競爭力。應(yīng)對進入“十二五”以來的嚴峻挑戰(zhàn)，機械企業(yè)要更自覺地實施“主攻高端、夯實基礎(chǔ)、創(chuàng)新驅(qū)動、兩化融合、綠色為先”五大戰(zhàn)略。
　　
　　錢秘書長結(jié)合行業(yè)實際對無錫壓縮機股份有限公司提出了“把神鋼管理融入到錫壓企業(yè)文化中”等6項建議。