【壓縮機網(wǎng)】廠家年度經(jīng)銷商會議上都會針對目前終端存在的問題、經(jīng)銷商存在的問題,選擇一些全國各地的經(jīng)銷商管理名師或?qū)<襾憩F(xiàn)場授課。這對經(jīng)銷商來講,是非常好的免費學(xué)習(xí)機會。經(jīng)銷商平時看書學(xué)習(xí)的非常少,廠家安排的學(xué)習(xí)機會一定要很好地把握,而不是躲在賓館里睡覺或是出去辦事、游玩。廠家一般也會安排一些做得比較好的經(jīng)銷商發(fā)言,去分享他們成功的經(jīng)驗和方法,這也是向其他優(yōu)秀經(jīng)銷商學(xué)習(xí)的機會。對與自己本區(qū)域做得好的優(yōu)秀經(jīng)銷商,經(jīng)銷商可以主動要求與他或她同住一個房間,便于取經(jīng),或主動與做得好的經(jīng)銷商主動攀談交流,取長補短。
每年一度的廠家的經(jīng)銷商大會是廠家與經(jīng)銷商z*集中的一次溝通平臺,廠家對年度的經(jīng)銷商大會也是特別重視,基本會調(diào)動廠家大量的人力、物力、財力來完成,如此興師動眾,耗費巨資,廠家一般一年也就搞這么一次。對經(jīng)銷商來講,一定要充分利用廠家舉辦的年度經(jīng)銷商大會資源,盡可能地去多交流,多學(xué)習(xí),多收獲。那經(jīng)銷商通過廠家的年度經(jīng)銷商大會應(yīng)該收獲哪些東西呢?
一是理解廠家的戰(zhàn)略和政策。廠家一般在年度經(jīng)銷商大會上都會對未來一年的企業(yè)戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、新產(chǎn)品推廣、終端策略、經(jīng)銷商政策、支持等,通過廠家的高層宣講來貫徹給經(jīng)銷商。經(jīng)銷商應(yīng)該特別關(guān)注廠家來年的對渠道、對終端的具體戰(zhàn)略和政策,這和經(jīng)銷商的利益息息相關(guān)。因為廠家會拿出具體的資源來實現(xiàn)宣講的戰(zhàn)略和政策,以便讓戰(zhàn)略和政策具體落地。這些戰(zhàn)略和政策是需要經(jīng)銷商配合和支持的。嗅覺靈敏的經(jīng)銷商就會主動地配合廠家的戰(zhàn)略和政策,贏得廠家的資源支持,特別是費用上的支持和幫助。
二是選準新產(chǎn)品。廠家一般是在年會上推出自己每年的新品,并對新品進行詳細的包裝和推介。這時候,經(jīng)銷商可以參考廠家的推介,結(jié)合其他經(jīng)銷商,特別是和自己同區(qū)域、同市場環(huán)境的經(jīng)銷商的意見,來選擇新品的上樣和推廣。廠家新品推出一般也有配套優(yōu)惠政策,經(jīng)銷商可以充分利用。
三是與廠家高層溝通的極好機會。每年度的經(jīng)銷商大會一般廠家的老板和各級高層包括生產(chǎn)、營銷、研發(fā)、人力、培訓(xùn)等部門都是非常重視,一般都是全體出動、全部出席的。廠家一般也會組織重點經(jīng)銷商或分區(qū)域經(jīng)銷商與廠家高層的互動與溝通。經(jīng)銷商要充分利用好這次機會,把自己日常經(jīng)營中的困惑,對廠家的期望與要求,集中具體地提出來。經(jīng)銷商平時與營銷之外的其他部分溝通比較少,也可利用這次機會,與生產(chǎn)、研發(fā)等部門的高管充分溝通。經(jīng)銷商也可以從當?shù)貛б恍┨厣男〕耘c工藝品,贈與廠家的高層與相關(guān)人等。畢竟,千里送鵝毛,禮輕情意重,廠家的人員是非常感謝的,也便于維護和增進雙方的關(guān)系。
四是學(xué)習(xí)的好機會。廠家年度經(jīng)銷商會議上都會針對目前終端存在的問題、經(jīng)銷商存在的問題,選擇一些全國各地的經(jīng)銷商管理名師或?qū)<襾憩F(xiàn)場授課。這對經(jīng)銷商來講,是非常好的免費學(xué)習(xí)機會。經(jīng)銷商平時看書學(xué)習(xí)的非常少,廠家安排的學(xué)習(xí)機會一定要很好地把握,而不是躲在賓館里睡覺或是出去辦事、游玩。廠家一般也會安排一些做得比較好的經(jīng)銷商發(fā)言,去分享他們成功的經(jīng)驗和方法,這也是向其他優(yōu)秀經(jīng)銷商學(xué)習(xí)的機會。對與自己本區(qū)域做得好的優(yōu)秀經(jīng)銷商,經(jīng)銷商可以主動要求與他或她同住一個房間,便于取經(jīng),或主動與做得好的經(jīng)銷商主動攀談交流,取長補短。
每年一度的廠家的經(jīng)銷商大會是廠家與經(jīng)銷商z*集中的一次溝通平臺,廠家對年度的經(jīng)銷商大會也是特別重視,基本會調(diào)動廠家大量的人力、物力、財力來完成,如此興師動眾,耗費巨資,廠家一般一年也就搞這么一次。對經(jīng)銷商來講,一定要充分利用廠家舉辦的年度經(jīng)銷商大會資源,盡可能地去多交流,多學(xué)習(xí),多收獲。那經(jīng)銷商通過廠家的年度經(jīng)銷商大會應(yīng)該收獲哪些東西呢?
一是理解廠家的戰(zhàn)略和政策。廠家一般在年度經(jīng)銷商大會上都會對未來一年的企業(yè)戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、新產(chǎn)品推廣、終端策略、經(jīng)銷商政策、支持等,通過廠家的高層宣講來貫徹給經(jīng)銷商。經(jīng)銷商應(yīng)該特別關(guān)注廠家來年的對渠道、對終端的具體戰(zhàn)略和政策,這和經(jīng)銷商的利益息息相關(guān)。因為廠家會拿出具體的資源來實現(xiàn)宣講的戰(zhàn)略和政策,以便讓戰(zhàn)略和政策具體落地。這些戰(zhàn)略和政策是需要經(jīng)銷商配合和支持的。嗅覺靈敏的經(jīng)銷商就會主動地配合廠家的戰(zhàn)略和政策,贏得廠家的資源支持,特別是費用上的支持和幫助。
二是選準新產(chǎn)品。廠家一般是在年會上推出自己每年的新品,并對新品進行詳細的包裝和推介。這時候,經(jīng)銷商可以參考廠家的推介,結(jié)合其他經(jīng)銷商,特別是和自己同區(qū)域、同市場環(huán)境的經(jīng)銷商的意見,來選擇新品的上樣和推廣。廠家新品推出一般也有配套優(yōu)惠政策,經(jīng)銷商可以充分利用。
三是與廠家高層溝通的極好機會。每年度的經(jīng)銷商大會一般廠家的老板和各級高層包括生產(chǎn)、營銷、研發(fā)、人力、培訓(xùn)等部門都是非常重視,一般都是全體出動、全部出席的。廠家一般也會組織重點經(jīng)銷商或分區(qū)域經(jīng)銷商與廠家高層的互動與溝通。經(jīng)銷商要充分利用好這次機會,把自己日常經(jīng)營中的困惑,對廠家的期望與要求,集中具體地提出來。經(jīng)銷商平時與營銷之外的其他部分溝通比較少,也可利用這次機會,與生產(chǎn)、研發(fā)等部門的高管充分溝通。經(jīng)銷商也可以從當?shù)貛б恍┨厣男〕耘c工藝品,贈與廠家的高層與相關(guān)人等。畢竟,千里送鵝毛,禮輕情意重,廠家的人員是非常感謝的,也便于維護和增進雙方的關(guān)系。
四是學(xué)習(xí)的好機會。廠家年度經(jīng)銷商會議上都會針對目前終端存在的問題、經(jīng)銷商存在的問題,選擇一些全國各地的經(jīng)銷商管理名師或?qū)<襾憩F(xiàn)場授課。這對經(jīng)銷商來講,是非常好的免費學(xué)習(xí)機會。經(jīng)銷商平時看書學(xué)習(xí)的非常少,廠家安排的學(xué)習(xí)機會一定要很好地把握,而不是躲在賓館里睡覺或是出去辦事、游玩。廠家一般也會安排一些做得比較好的經(jīng)銷商發(fā)言,去分享他們成功的經(jīng)驗和方法,這也是向其他優(yōu)秀經(jīng)銷商學(xué)習(xí)的機會。對與自己本區(qū)域做得好的優(yōu)秀經(jīng)銷商,經(jīng)銷商可以主動要求與他或她同住一個房間,便于取經(jīng),或主動與做得好的經(jīng)銷商主動攀談交流,取長補短。
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