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新常態(tài)下壓縮機(jī)企業(yè)要?jiǎng)?lì)志 老板必須能抓住機(jī)會

  【壓縮機(jī)網(wǎng)】“在發(fā)達(dá)國家,如美國,有一些廠子很小,大概幾十個(gè)人,但是他們的水平很高,能列入軍火采購名單中,這就叫‘專精特’。”中國通用機(jī)械工業(yè)協(xié)會秘書長張雨豹話鋒一轉(zhuǎn):“可是我們國內(nèi)的很多企業(yè)呢,同質(zhì)化太嚴(yán)重,你能做我也能做,你做不了我也做不了。”他說著無奈地笑了一下,眼神里似乎藏有些許憂慮。

  在過去的2014年,通用機(jī)械行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入只達(dá)到了6~8%的增長,雖說作為一個(gè)體量達(dá)上萬億的龐大市場,即使是零增長也依然足夠養(yǎng)活一大批企業(yè),但這畢竟同時(shí)意味著,行業(yè)發(fā)展增幅已延續(xù)了近幾年的下跌趨勢,且s*次跌落至個(gè)位數(shù)。改革開放已經(jīng)過去了30多年,我國很多裝置的基礎(chǔ)設(shè)備也到了大修或者更換的時(shí)候了,改造過程需要通用機(jī)械的支持,所以為行業(yè)內(nèi)的企業(yè)提供了機(jī)會。與此同時(shí),節(jié)能減排改造的需求也越來越迫切,張雨豹曾對媒體說過,改造就是在做節(jié)能減排的工作,對于通用機(jī)械來說,這個(gè)市場不但會長期存在,而且潛力無限。所以,誰能夠抓住這個(gè)機(jī)遇,就顯得尤為重要。張雨豹舉了一個(gè)例子:“過去采油的時(shí)候,伴隨著油被一起采出的天然氣往往就燒掉了,不僅浪費(fèi),還會造成環(huán)境污染??墒侨绻诿總€(gè)油井口建分離裝置,再建造雙管道輸送,投資太大。但是現(xiàn)在‘油氣混輸’技術(shù)裝備就可解決這個(gè)問題。正常來講,用打帶氣的液體會損傷設(shè)備的壽命,同樣的,使用壓縮機(jī)時(shí)又怕氣體中帶有液體,可是新技術(shù)改變了這樣的情況。如今,通過油氣混輸技術(shù)裝備,井口上只需要安裝壓縮機(jī),再通過一根管道將抽出來的混合物質(zhì)輸送到集中站,等匯集到一定量再進(jìn)行分離。” 這樣的技術(shù)進(jìn)步,不僅提高了能源的利用效率,還可以降低污染,似乎正符合了經(jīng)濟(jì)發(fā)展“新常態(tài)”的要求。

  所謂新常態(tài),張雨豹認(rèn)為具體表現(xiàn)為市場需求飽和、發(fā)展增速放緩,產(chǎn)能過剩需逐步消化等等,“在新常態(tài)下,企業(yè)家思維的轉(zhuǎn)變是非常重要的。”張雨豹說道:“現(xiàn)在市場需求變得隱性了,老板必須能抓住機(jī)會。”的確,從2014年的情況來看,行業(yè)內(nèi)的重點(diǎn)企業(yè)下滑幅度比較大,產(chǎn)值、利潤的增幅都到了6%以下,有些企業(yè)甚至出現(xiàn)了負(fù)增長。而占據(jù)了整個(gè)通用機(jī)械市場60、70%的量大面廣產(chǎn)品,更是競爭日趨激烈。顯然,新常態(tài)之下,要想尋找新的發(fā)展機(jī)會,企業(yè)必須發(fā)現(xiàn)那些潛伏于事實(shí)之下的隱性需求。就像喬布斯設(shè)計(jì)蘋果時(shí),s*先將產(chǎn)品定位于“手機(jī)改變?nèi)祟惖纳?rdquo;而不只局限于“通訊工具”本身,因此IPhone一經(jīng)出世就實(shí)現(xiàn)了革命,挖掘隱藏在客戶心里的需求才能占盡先機(jī)。這一點(diǎn)恐怕是企業(yè)成長為“專精特”所要邁出的第一步。

  找準(zhǔn)定位后,企業(yè)就要下功夫去提升技術(shù)、進(jìn)行創(chuàng)新了。“企業(yè)應(yīng)該向個(gè)性化發(fā)展。在德國,也不是個(gè)個(gè)公司都能成為西門子,但是很多中小型企業(yè)的水平都很高,他們追求的是在細(xì)分領(lǐng)域做到極致。”張雨豹認(rèn)為,中國企業(yè)也應(yīng)該嘗試做一些技術(shù)含量很高,并且有一定難度的產(chǎn)品,這樣才能形成自己的“個(gè)性”。其實(shí),在通用機(jī)械行業(yè),已經(jīng)有一些企業(yè)在默默地向“專精特”的目標(biāo)出發(fā)了,成立于1993年的江蘇金通靈流體機(jī)械公司就是這批先行者中的一員。金通靈的主營產(chǎn)品是風(fēng)機(jī)/壓縮機(jī),然而作為一家天生懷有雄心的企業(yè),他不愿只做一些量大面廣產(chǎn)品。公司對自己的定位是:集研發(fā)、制造于一體的技術(shù)密集型現(xiàn)代化高端裝備制造服務(wù)型企業(yè),成立的20多年間,金通靈陸續(xù)開發(fā)了很多新產(chǎn)品,比如中小型離心壓縮機(jī)、磁懸浮軸承高速鼓風(fēng)機(jī)等等。2014年11月23日,由金通靈開發(fā)的目前國內(nèi)z*大的離心蒸汽壓縮機(jī)在南通生產(chǎn)基地試車成功,這項(xiàng)產(chǎn)品不僅可以應(yīng)用在工業(yè)領(lǐng)域,而且在高濃度污水處理等環(huán)保工程方面也十分實(shí)用。金通靈將不斷提升技術(shù)水平作為自己的一項(xiàng)追求,并且獲得了市場的認(rèn)可,足以算得上是樹立了一個(gè)“專精特”的好榜樣。然而,從整個(gè)通用機(jī)械行業(yè)來看,這樣的企業(yè)畢竟還太少。

  張雨豹也能體諒企業(yè)的難處,畢竟創(chuàng)新不是簡單的上下嘴皮一碰的事,它需要企業(yè)長時(shí)間人力、精力和資金的投入。“在倒逼機(jī)制的促進(jìn)下,很多企業(yè)已經(jīng)有了積極創(chuàng)新的意識,也增加了創(chuàng)新投入??墒谴蠹业脑囼?yàn)檢測發(fā)展水平不行,導(dǎo)致研發(fā)結(jié)果不理想。”張雨豹難掩無奈:“許多試驗(yàn)都要付出很大的代價(jià),比如沈鼓就為了十萬空分空壓機(jī)的國產(chǎn)化在營口花費(fèi)巨資搭建了一個(gè)專業(yè)的試驗(yàn)臺,而國內(nèi)通用機(jī)械行業(yè)的大部分企業(yè)是不具備這樣的能力的。”可是即便如此,企業(yè)還是要在自己的能力范圍之內(nèi)做出z*大的努力,因?yàn)榕c付出相比,提升技術(shù)、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新所帶來的好處將會持續(xù)更久。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前我國中高端通用機(jī)械每年的進(jìn)口額大約在150億美元左右。這還不完全包括設(shè)在中國的外資企業(yè)的銷售額,如果能把這塊市場拿下,必然能給企業(yè)帶來巨大的機(jī)會。同時(shí),如果中國制造的產(chǎn)品能在品質(zhì)、技術(shù)含量以及服務(wù)上達(dá)到國際先進(jìn)水平,那么企業(yè)就可以走出國門,到世界市場上尋找機(jī)會,從國內(nèi)的競爭紅海中退步抽身。甚至從宏觀上來看,這也非常符合我國所制訂的“能源裝備走出去”的戰(zhàn)略。

標(biāo)簽: 壓縮機(jī)空壓機(jī)金通靈  

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