【壓縮機網(wǎng)】在上海劍橋科技（CIG）的工廠，一間沒有窗戶的大房間里，15名工人正糾結(jié)地向一個小機器人臂行注目禮?？拷a(chǎn)線的底端，光學網(wǎng)絡設備正在裝箱準備出貨，機器人在一旁安靜地坐著。

　　“系統(tǒng)掛了。”聶娟（音譯），一名二十幾歲的女性QC說。在過去這一周，她的團隊一直在測試機器人。機器本應將標簽放在裝有路由器的盒子上，看樣子機器已經(jīng)學會了這項工作。但是它突然就不動了。“機器人的確節(jié)省了勞動力，”聶娟皺著眉頭說，“但是維護很麻煩。”

　　這反映了中國制造商今日面臨的一個更大的技術(shù)挑戰(zhàn)。在過去七年內(nèi)，上海的人工不只翻了兩倍，而且工廠母公司上海劍橋科技面臨越來越多的海外高科技公司的激烈競爭，包括來自德國、日本和美國。為了解決這兩個問題，CIG希望在今年用機器代替3000名工人中的三分之二。再過幾年，公司希望工廠運營可以實現(xiàn)幾乎完全自動化，創(chuàng)造所謂的“黑燈工廠”。“黑燈工廠”的意思是，由于基本上沒有什么工人，你可以關(guān)燈走人，把工廠交給機器。

　　但是CIP包裝線上的這臺發(fā)呆的機器人仿佛在說，要用機器代替人類不是件容易事。大部分工業(yè)機器人都是經(jīng)過大量編程，要它們好好完成工作，那必須要求每一樣東西都按部就班、不出意外。但是，工廠中的很多生產(chǎn)工作都要求靈巧度、靈活性和有常識。舉個例子，如果流水線上出現(xiàn)一個擺放角度歪斜的盒子，工人在貼標簽時需要調(diào)整手的角度。幾個小時后，同一個工人可能在另一種盒子上貼另一種標簽。第二天，這名工人可能轉(zhuǎn)移去生產(chǎn)線上完全不相關(guān)的另一個崗位工作。

　　雖然挑戰(zhàn)巨大，中國無數(shù)的制造商正在計劃以前所未有的規(guī)模用機器人和自動化改變生產(chǎn)流程。從某種意義來說，他們別無他選。在中國，勞動力已經(jīng)不像過去那么廉價，尤其是與亞洲其他快速成長的制造中心比較。在越南、泰國和印度尼西亞的工廠，工資可能比位于中國城市工廠的三分之一還低。許多制造商——以及政府官員——相信，用機器代替工人是一種解決方法。

　　這會帶來q*性的影響。今天，全世界幾乎四分之一的產(chǎn)品都是在中國制造。如果中國可以用機器人和其他先進技術(shù)來改造從未有過自動化的生產(chǎn)類型，這可能將中國從現(xiàn)在的世界血汗工廠變?yōu)楦呖萍紕?chuàng)新中心。然而，中國幾百萬工廠工人的未來則是前途未卜。

　　當我與公司CEO黃鋼（Gerald Wong）共同參觀CIG工廠時，工廠里還有挺多工人。黃鋼在二十世紀80年代從MIT獲得學位。我們看著一隊工人在電路板上靈活地焊接著，另一隊工人將電路板裝入塑料殼。黃鋼停下來，給我展示了一項很難自動化的任務：將一條線接到電路板上。“線總是卷曲的，卷成不同的樣子。”他說。

　　不過我看到更多的是自動化慢慢入侵工廠。當我們走過一排將芯片嵌入電路板的機器，一個大約迷你冰箱大小、帶有輪子的機器人正將元器件送往另一個方向。黃鋼走到機器人前面，告訴我機器會監(jiān)測到他的存在，自己停下來。在工廠的另一邊，我們看了一個機器人臂將完成的電路板從傳送帶上拿起，將它們放到一個自動檢查其中軟件的機器里面。黃鋼解釋說，公司正在測試一個可以焊接的機器人，就像我們剛才看到的那種焊接工作，這個機器人可以比人更快、更可靠。

　　自動化，不然掛

　　中國的經(jīng)濟奇跡可以直接歸因于制造業(yè)。大約一億人在中國從事制造業(yè)（在美國，這個數(shù)字是大約一千二百萬），制造業(yè)為國家貢獻了大約36%的GDP。在z*近幾十年，各個制造業(yè)中心圍繞長三角、北京以外的渤海灣和南方的珠三角展開。幾百萬低技能工人離開家鄉(xiāng)，來到這些巨型工廠，生產(chǎn)各種各樣的產(chǎn)品，從襪子到服務器。在1990年，中國只占q*制造業(yè)的3%，今天，中國制造的產(chǎn)品幾乎占q*四分之一，包括q*80%的空調(diào)、71%的移動電話和60%的鞋子。對于q*消費者來說，中國的制造業(yè)大爆發(fā)意味著許多低成本產(chǎn)品，從買得起的iPhone到平板電視。

　　但是在z*近幾年，中國的制造引擎開始放慢腳步。自從2001年起，人工費用以每年12%高速增長。去年，中國的出口額自2009年金融危機以來第一次下跌。到2015年底，財新制造業(yè)采購經(jīng)理人指數(shù)（一項廣泛使用的制造業(yè)活躍度指數(shù)）顯示，制造業(yè)已經(jīng)連續(xù)10個月緊縮。正如中國制造業(yè)的爆發(fā)喂飽了q*經(jīng)濟，中國制造業(yè)緊縮的前景已經(jīng)開始讓q*金融市場緊張。

　　自動化看起來是一個很誘人的技術(shù)解決方案。中國已經(jīng)進口了大量工業(yè)機器人，就機器人與工人比例方面，中國還遠遠落后于競爭對手們。例如在韓國，每一萬名工人就有478個機器人；在日本，這個數(shù)字是315；在德國，292；在美國，164。在中國，這個數(shù)字只有36。

　　中國政府非常積極改變現(xiàn)狀。3月16日，官方審批通過了z*新的“五年計劃”，據(jù)報道，其中包含了一個項目，將為制造業(yè)撥款幾十億人民幣用于技術(shù)升級，包括先進的機械和機器人。政府還計劃在全國建造幾十個創(chuàng)新中心，展示先進的制造技術(shù)。一些地區(qū)官員表現(xiàn)得尤為突出。去年，廣東省政府承諾花一千五百億美元為工廠裝配工業(yè)機器人，并新建兩個致力于自動化技術(shù)的中心。

　　中國目標在制造復雜度方面在2049年超越德國、日本和美國，2049年是中華人民共和國建國100周年。為實現(xiàn)此目標，政府需要中國的制造商啟用幾百萬的機器人。政府還希望中國的企業(yè)們開始制造更多的機器人。

　　政府希望這會成為一個良性循環(huán)，幫助建造新的高科技產(chǎn)業(yè)和具有啟發(fā)性的創(chuàng)新產(chǎn)品，并能走出制造業(yè)，影響其他領(lǐng)域和產(chǎn)品。

　　不過，引進機器人大軍不是一夜之間可以做到的，從富士康的故事我們就可以清楚看到。這個市值一千三百億美元的臺灣制造商的工廠如城鎮(zhèn)辦巨大，幾十萬工人在其中工作，制造的產(chǎn)品z*出名的就是蘋果的iPhone。2011年，富士康創(chuàng)始人和CEO郭臺銘說，他期望到2014年工廠可以擁有一百萬個機器人。三年后，這項工作果然比預想的要難，工廠只是用了幾萬個機器人。

　　雖然挑戰(zhàn)重重，富士康自動技術(shù)開發(fā)委員會的總經(jīng)理戴佳鵬說，公司正在將生產(chǎn)線上越來越多的任務自動化，包括顯示器和印制電路板的制造，雖然需要彎曲或?qū)⑴浼胛恢玫牧鞒踢€有困難。公司甚至在探索新方法來重新設計產(chǎn)品本身，以便讓自動化制造更加方便。z*近公司說，它會將一部分內(nèi)部開發(fā)的機器人賣給其他制造商。

　　從人工到機器的轉(zhuǎn)變可能會改變中國。一些失業(yè)的工人可以在服務業(yè)找到工作，但是，現(xiàn)在在工廠工作的一億人中，并不是每個人都能找到合適的新工作。因此，突然的轉(zhuǎn)變可能會帶來經(jīng)濟困難和社會不安。“你可以說機器人技術(shù)是拯救中國制造業(yè)的方法。”MIT斯隆商學院的教授黃亞生說，“但是中國還有很大的勞動力資源。你將如何安置他們呢？”

　　跳舞的機器人

　　在參觀CIG之前，我去了中國第一個大型機器人活動，在北京奧林匹克公園內(nèi)一個巨大展覽廳舉行的“世界機器人大會”。北京正經(jīng)歷一次異常的倒春寒，城市供暖需求使得周邊火電廠大力供電，帶來影響肺部健康的空氣污染。但是霧霾沒有影響人們對于活動的熱情，幾百名研究員、企業(yè)和幾千名參會者來到了活動現(xiàn)場。

　　s*先是戲劇般的開幕儀式，一個巨大的屏幕墻播放著中國歷史中的創(chuàng)新（略囧地與科幻片中的機器人結(jié)合在一起）。嘉賓名單包括了一些政府高層。中國副主席李源潮宣讀了習近平主席和李克強總理對大會的祝詞。副主席說，機器人科研投資不僅會幫助國家的制造業(yè)，同時還會鼓舞更多的國內(nèi)創(chuàng)新。

　　在看了幾場演講之后，我漫步走過無數(shù)個機器人公司和研究機構(gòu)設立的展示臺。我看著一個配有叉子形手臂的巨型機器人以令人驚恐的速度完成一些工廠日常工作。其他展示更加奇妙，例如一個小的工業(yè)機器來了一場中國傳統(tǒng)舞龍（配有全套服裝），一個配有兩個球拍的移動機器人與參會者一起打羽毛球。一個眼睛發(fā)光的人形機器人用托盤拿著一小型自動吸塵器到處走動。

　　我們可以看到，要將中國的工廠工人替換掉有多不容易。哈工大機器人集團（HIT Robot Group）下屬國家z*頂尖的技術(shù)院校之一的哈爾濱工業(yè)大學，做了一個電池生產(chǎn)線的模型，模型本身看起來就像一個巨大的機器人。機器人車子在各生產(chǎn)機器之間運送元器件。屬于人類的位置只有中間的一個控制房間，以及在一條手工精度極高的生產(chǎn)線上。我后來得知了，HIT估計新工廠可以減少多達85%的人力。

　　作為一個貌似有著無窮廉價勞動力的國家，中國在這場機器人變革中落后了。位于波士頓的Rethink Robotics在炫耀一對靈巧、智能的工業(yè)機器。這兩個名為Baxter和Sawyer的機器人與傳統(tǒng)工業(yè)機器人不同，不需要多少編程，并有傳感器可以識別物品、避免撞擊人類。他們的價格也比普通工業(yè)機器人貴得多，價位在二萬到三萬美元之間，而普通工業(yè)機器人則是幾百或幾千美元。Rethink的創(chuàng)始人和機器人先鋒Rodney Brooks在活動后告訴我說，對他的公司來說中國是一個巨大的潛在市場，公司z*近在上海設立了辦公室。中國的機器人制造商也可能開始制造更加靈活、智能的機器人。但是就目前來說，還落后于西方的制造商。

　　“我們?nèi)ミh東看展會的時候經(jīng)常會玩一個游戲，我們會看到一些小公司的工業(yè)機器人然后說，‘哦，這是那個的山寨，這是那個的山寨。’”Brooks說，中國的機器人公司成長起來會需要時間。

　　中國發(fā)明

　　為了親自了解中國研究員們目前的情況，我訪問了上海交通大學，這是國內(nèi)z*頂尖的大學之一，擁有中國z*早的機器人學術(shù)實驗室，成立于1979年。在上海南部郊區(qū)，我來到一個充滿綠色的巨大校園。一棟現(xiàn)代建筑里，我來到了機器人實驗室。

　　40多歲的朱向陽教授歡迎了我。實驗室有幾十個教授和研究科學家，一百多個博士和碩士學生，還有值得讓朱教授感到自豪的研究成果。一間房里，有一個大腦控制的機器人輪椅，有一個研究生佩戴的腦電波帽子控制。另一間房里，一名研究員展示了一個像蛇一樣身體柔軟的機器人，可以在狹窄空間穿行。在車庫里，一個與谷歌完全不同的無人車原型正在開發(fā)，項目與中國汽車制造商奇瑞合作。

　　余凱是創(chuàng)業(yè)公司地平線機器人的創(chuàng)始人，之前是百度設立的AI研究實驗室負責人。在百度實驗室，余凱和同事們專注在深度學習領(lǐng)域，訓練大型神經(jīng)網(wǎng)絡識別數(shù)據(jù)中的模式。研究員現(xiàn)在開始探索機器學習如何將下一代工業(yè)機器人變得更加智能和靈活。“在未來，我看到中國會（在機器人領(lǐng)域）更加有創(chuàng)造力。”余凱告訴我，“原創(chuàng)設計、原創(chuàng)想法，還有一些基礎技術(shù)，例如深度學習、神經(jīng)網(wǎng)絡、人工智能。”

　　余凱相信，中國互聯(lián)網(wǎng)大公司們?yōu)榱怂阉?、電商和其他目的開發(fā)出的人工智能技術(shù)可以應用于機器人。“中國有很好的機會跟上世界步伐。”他說，“z*近五年我們學習到的技術(shù)可以用來制造智能機器。”

　　后來，當我參觀CIG工廠時，不難想象這些未來創(chuàng)新獎進入黃鋼的工廠。至少，一個能夠?qū)W習和適應的機器人不被箱子擺放的角度難倒。

　　參觀后，黃鋼用PPT演示為我介紹了公司未來幾年的計劃，然后我們談到了智能機器人。“我們會先使用標準機器人，”黃鋼說，“然后我們會使用更加先進的。一步步，我們會深入到更先進的機器人領(lǐng)域。這會幫助我們變成黑燈工廠。”

　　基于經(jīng)濟需要、政府決心和國家越來越強的科技實力，中國各地的制造商成功實現(xiàn)自動化的幾率很高，國家未來可能會成為高級自動化技術(shù)的領(lǐng)導者。

　　但是，考慮到制造業(yè)工人的未來心情就略微復雜。我們參觀途中看到大約20多名工人正在午休。每個人都在午睡。機器人就不需要午休。我不禁想象，機器人代替了他們的工作之后，他們何去何從呢？黃鋼說，他們很可能會回到老家找到工作，經(jīng)營農(nóng)業(yè)、開商店或者飯店?？赡芤恍┤藭?，對于另一些人可能沒這么簡單。

　　離開中國一周后，我收到了黃鋼的郵件告訴我更多他的計劃，順便還有一個大膽的承諾。“保持聯(lián)系”，他寫道，“我們會實現(xiàn)黑燈工廠的。”

來源：雷鋒網(wǎng)