“q*經(jīng)濟(jì)再分工，產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)生變化，中國(guó)企業(yè)面臨前所未有的嚴(yán)峻轉(zhuǎn)型考驗(yàn)。”4月26日，GE中國(guó)副總裁許正攜新書(shū)《與大象共舞：向IBM學(xué)轉(zhuǎn)型》在波特營(yíng)文化創(chuàng)意園區(qū)舉行了“當(dāng)今經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的中國(guó)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型”專(zhuān)題講座與新書(shū)簽售活動(dòng)。

許正認(rèn)為，隨著美國(guó)發(fā)現(xiàn)頁(yè)巖氣等新型替代能源以及分布式能源的未來(lái)影響，q*能源的格局將發(fā)生變化。而這將帶來(lái)q*經(jīng)濟(jì)的巨大變化。

一個(gè)趨勢(shì)是，美國(guó)的制造業(yè)正在回流。在經(jīng)歷嚴(yán)重金融危機(jī)打擊后，美國(guó)政府打出了重振制造業(yè)的口號(hào)。一些美國(guó)企業(yè)相繼將海外生產(chǎn)線遷回美國(guó)本土，或在美國(guó)投資興建新廠。

美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬不久前還明確表示，要“讓美國(guó)成為新增就業(yè)和制造業(yè)的磁場(chǎng)”，要確保下一場(chǎng)制造業(yè)革命發(fā)生在美國(guó)。

在許正看來(lái)，q*經(jīng)濟(jì)再分工的趨勢(shì)無(wú)法阻擋。中國(guó)在原材料成本、土地成本上的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)喪失，而高企的稅收更是加劇了外資企業(yè)的負(fù)擔(dān)。過(guò)去中國(guó)一直依賴并引為z*大優(yōu)勢(shì)的勞動(dòng)力成本對(duì)于高附加值產(chǎn)業(yè)已不再重要。

許正指出，中國(guó)企業(yè)必須做好轉(zhuǎn)型的準(zhǔn)備。中國(guó)正在從傳統(tǒng)社會(huì)向現(xiàn)代社會(huì)轉(zhuǎn)型，經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化是不可逆轉(zhuǎn)的，在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)會(huì)遇到各種變革、機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)。

他援引IBM的轉(zhuǎn)型告訴中國(guó)企業(yè)，要成功轉(zhuǎn)型，必須s*先轉(zhuǎn)變思維方式，從過(guò)去過(guò)度依賴資源和政策發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)樽邉?chuàng)新和優(yōu)化效率之路，依靠市場(chǎng)化運(yùn)作提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

許正總結(jié)說(shuō)，企業(yè)轉(zhuǎn)型無(wú)外乎創(chuàng)造新的市場(chǎng)和在價(jià)值系統(tǒng)中重新定位。一個(gè)真正明智的、可以稱得上企業(yè)級(jí)的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新并不是局限在產(chǎn)品層面的創(chuàng)新，而是在商業(yè)模式和運(yùn)營(yíng)模式的創(chuàng)新上做文章，要用新的方法產(chǎn)生新的結(jié)果，開(kāi)創(chuàng)新的轉(zhuǎn)型局面。

許正表示，希望其介紹的IBM的實(shí)踐案例與其歸納的“轉(zhuǎn)型六要模型”可以幫助更多企業(yè)走上成功轉(zhuǎn)型之路。中國(guó)企業(yè)如果走上一條良性的轉(zhuǎn)型之路，優(yōu)勢(shì)是很巨大的，中國(guó)不僅擁有著巨大的潛在市場(chǎng)，也擁有發(fā)展至今積累的存量市場(chǎng)，這為中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型帶來(lái)了巨大的空間。