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專訪中信特鋼董事長俞亞鵬:密切關(guān)注國內(nèi)外兼并重組機(jī)遇

   【壓縮機(jī)網(wǎng)】“集團(tuán)上下克服疫情期間不利因素,迎難而上,經(jīng)營生產(chǎn)工作按計劃進(jìn)行,今年1-2月份訂單總體穩(wěn)定,生產(chǎn)經(jīng)營狀況良好。”中國特鋼行業(yè)領(lǐng)軍人物、中信特鋼董事長俞亞鵬日前接受新京報專訪時表示。
 
  中信特鋼具備年產(chǎn)1300多萬噸特殊鋼生產(chǎn)能力,為世界最大的特鋼集團(tuán)。俞亞鵬表示,疫情期間,中信特鋼集團(tuán)總部和下屬8家生產(chǎn)型企業(yè)堅持“一手抓疫情防控,一手抓經(jīng)營生產(chǎn)”,各項工作卓有成效,經(jīng)營生產(chǎn)基本穩(wěn)定,目前產(chǎn)能已基本恢復(fù)。
 
  對于近日市場熱議的新基建話題,俞亞鵬認(rèn)為是中信特鋼的發(fā)展機(jī)遇,“新基建項目為鋼企轉(zhuǎn)型發(fā)展、智能化建設(shè)打開了生產(chǎn)效率的提升空間。”
 
  過去幾年,中信特鋼大幅擴(kuò)張,整合了國內(nèi)多家特鋼企業(yè),并在2019年10月實現(xiàn)整體上市。俞亞鵬表示,登陸資本市場有助于中信特鋼提高市場占有率,進(jìn)一步增強(qiáng)在特鋼行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力,此外對推動我國特鋼行業(yè)專業(yè)化、精細(xì)化、國際化發(fā)展以及對國有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大具有重要意義。
 
  俞亞鵬稱,中信特鋼今年的產(chǎn)量目標(biāo)在2019年的基礎(chǔ)上穩(wěn)中有升,公司將持續(xù)密切關(guān)注國內(nèi)外特鋼行業(yè)內(nèi)的兼并重組機(jī)遇和動向。
 
 
 
專訪中信特鋼董事長俞亞鵬:密切關(guān)注國內(nèi)外兼并重組機(jī)遇  
中信特鋼董事長俞亞鵬
 
  產(chǎn)能基本恢復(fù),現(xiàn)金流狀況良好,將繼續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)
 
  新京報:此次新冠肺炎疫情對公司的生產(chǎn)經(jīng)營具體有何影響?公司今年1-2月的訂單情況如何?是如何應(yīng)對的?
 
  俞亞鵬:此次新冠肺炎疫情對公司的生產(chǎn)經(jīng)營帶來了一定的影響,主要體現(xiàn)在復(fù)工人工到位率、原材料及產(chǎn)品的運(yùn)輸受限、下游客戶的復(fù)工延期等方面,但總體影響可控。
 
  疫情防控方面,中信特鋼召開應(yīng)對新型肺炎疫情防控工作專題視頻會議,成立應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,制定《中信特鋼疫情防護(hù)實施方案》。
 
  經(jīng)營生產(chǎn)方面,中信特鋼內(nèi)外貿(mào)及采購部門保持關(guān)注全球范圍內(nèi)各區(qū)域疫情狀況和政策情況,加強(qiáng)研判,以變應(yīng)變,千方百計搶抓訂單。今年1-2月份,訂單總體穩(wěn)定,生產(chǎn)經(jīng)營狀況良好。
 
  同時,中信特鋼苦練內(nèi)功,壓縮非生產(chǎn)性費用,全流程降本降耗,并不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新能力,開發(fā)出更好更優(yōu)的滿足用戶需求的產(chǎn)品。
 
  新京報:疫情期間,中信特鋼各基地的停復(fù)工狀況如何?目前產(chǎn)能恢復(fù)情況如何?
 
  俞亞鵬:疫情期間,中信特鋼集團(tuán)總部和下屬8家生產(chǎn)型企業(yè)毫不動搖抓好人員網(wǎng)格化管控、疫情信息監(jiān)管、疫情信息報告、防疫衛(wèi)生消毒、經(jīng)營生產(chǎn)物資保供等各項疫情防控工作,堅持“一手抓疫情防控,一手抓經(jīng)營生產(chǎn)”,各項工作卓有成效,經(jīng)營生產(chǎn)基本穩(wěn)定,目前產(chǎn)能已基本恢復(fù)。
 
  新京報:受疫情影響,不少制造業(yè)企業(yè)遭遇供應(yīng)鏈流通不暢,部分鋼鐵企業(yè)存在鐵礦石、焦炭等供應(yīng)不足的情況。中信特鋼是否遇到同樣的情形?
 
  俞亞鵬:原料保供始終正常,一方面,在節(jié)前統(tǒng)一增加了下屬企業(yè)的大宗原料庫存儲備量,另一方面,為了減少疫情期間物流不暢的影響,通過定期召開電話會議,群策群力商討解決辦法,爭取了海事部門、煤礦企業(yè)、合金生產(chǎn)商的理解和支持,克服了海事部門對前往湖北的船只管控、湖北省內(nèi)汽運(yùn)停止等多重困難,確保物資保供始終處于可控水平。
 
  新京報:疫情是否為公司現(xiàn)金流帶來壓力?目前公司是否有融資計劃或降負(fù)債計劃?
 
  俞亞鵬:公司經(jīng)營現(xiàn)金流狀況良好,疫情對公司現(xiàn)金流影響較小。為了保證公司持續(xù)健康的發(fā)展,公司會繼續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)。
 
  新京報:受疫情影響,中央和地方政府層面都在加大對重大項目,特別是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的投入。這對中信特鋼有何影響?
 
  俞亞鵬:基建設(shè)施建設(shè)項目的投入,有助于擴(kuò)大需求、穩(wěn)增長、穩(wěn)就業(yè),基建投資歷來是鋼材的重要消費點,有助于整個鋼鐵行業(yè)穩(wěn)定和市場回暖。
 
  中信特鋼有豐富的產(chǎn)品集群,一些能源、交通、電力等重大項目會給我們帶來利好,另外中央和地方在大數(shù)據(jù)、5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等一些新基建項目的投入,更為鋼企轉(zhuǎn)型發(fā)展、智能化建設(shè)打開了生產(chǎn)效率提升空間,對中信特鋼來說,這也是發(fā)展機(jī)遇。
 
  實現(xiàn)上市有助國資做強(qiáng)做優(yōu),鋼鐵市場有望受益基建投資得以回暖
 
  新京報:2019年10月,公司實現(xiàn)整體上市,據(jù)你感受,登陸資本市場后,對公司發(fā)展有何幫助?
 
  俞亞鵬:中信特鋼成為A股市場規(guī)模最大的專業(yè)化特鋼上市公司,可以充分發(fā)揮統(tǒng)一管理的優(yōu)勢,搭建完善的采購、生產(chǎn)和銷售系統(tǒng),提高精細(xì)化管理水平以及合規(guī)管控能力,從而實現(xiàn)企業(yè)規(guī)范、高效運(yùn)作,提高市場占有率,進(jìn)一步增強(qiáng)在特鋼行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力,為企業(yè)的長久可持續(xù)發(fā)展奠定有力基礎(chǔ)。
 
  公司實現(xiàn)整體上市,有助于企業(yè)拓寬融資渠道,同時通過資產(chǎn)、品牌、渠道資源及經(jīng)營管理的有效協(xié)同,可以充分激發(fā)經(jīng)營潛力,進(jìn)一步提升利潤水平,推動我國特鋼行業(yè)專業(yè)化、精細(xì)化、國際化發(fā)展以及對國有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大具有重要意義。
 
  新京報:公司最近發(fā)布了2019年年報,利潤53.86億元,同比增長50.45%。年報顯示,業(yè)績增長原因之一是降本增效??煞窬唧w介紹公司控制成本的舉措?
 
  俞亞鵬:公司一貫重視“對標(biāo)挖潛,降本增效”工作,將2019年定位為“降本增效”年,將降消耗、提效率、增產(chǎn)量等方面作為工作重點,將降本工作分解為15個具體路徑,在每個方面苦練內(nèi)功,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上壓降成本。
 
  比如,2019年公司通過技術(shù)改造、優(yōu)化工藝、強(qiáng)化精益生產(chǎn)管理和工序能力重點攻關(guān),實現(xiàn)增產(chǎn)近160萬噸,規(guī)模效應(yīng)使得鋼產(chǎn)品的單位固定成本(包括基本人工成本、折舊費用、修理費等)較2018年大幅下降。
 
  新京報:近年來汽車市場趨冷,公司在此方向的業(yè)務(wù)拓展情況有無受到影響?公司是如何應(yīng)對的?
 
  俞亞鵬:2019年中國汽車產(chǎn)銷量在2570萬輛左右,同比下降約8%,車企承受較大壓力,但中高端車企市場份額增長,2020年預(yù)計汽車行業(yè)將結(jié)束2019年的深度調(diào)整,2020年總體市場趨穩(wěn)。
 
  疫情短期內(nèi)會對汽車企業(yè)的生產(chǎn)和銷售造成打擊,零部件供應(yīng)體系被打亂,但預(yù)計后期會有恢復(fù)性增長。
 
  我們將密切關(guān)注汽車用鋼市場趨勢,利用在汽車用鋼領(lǐng)域的品牌影響力和產(chǎn)品競爭力,進(jìn)一步拓展下游客戶,提升汽車用鋼市場占有率。同時積極順應(yīng)汽車行業(yè)發(fā)展趨勢,高度關(guān)注新能源汽車的發(fā)展,大力發(fā)展電動汽車用鋼。
 
  新京報:鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩議題始終備受關(guān)注。在特鋼領(lǐng)域,中國特鋼企業(yè)協(xié)會秘書長王懷世此前接受采訪時曾表示保持合理適度的產(chǎn)能過剩有利于促進(jìn)特鋼行業(yè)的健康發(fā)展過度的產(chǎn)能過剩將導(dǎo)致全行業(yè)虧損的悲劇重演。你對于特鋼領(lǐng)域產(chǎn)能問題如何看待?中信特鋼今年是否有擴(kuò)產(chǎn)計劃?
 
  俞亞鵬:特鋼行業(yè)的發(fā)展重點應(yīng)放在“以產(chǎn)頂進(jìn)”、“卡脖子”材料、提升產(chǎn)品質(zhì)量、檔次、提升市場競爭力和盈利能力、提高產(chǎn)業(yè)集中度、提高國際化經(jīng)營水平、構(gòu)建和培育特鋼產(chǎn)業(yè)鏈上,這有助于做強(qiáng)中國特鋼產(chǎn)業(yè)。公司今年的產(chǎn)量目標(biāo)在2019年的基礎(chǔ)上穩(wěn)中有升。
 
  新京報:中信特鋼近年來完成收購青島特鋼、靖江特鋼。收購之后,青島特鋼、靖江特鋼的經(jīng)營效益和負(fù)債情況有無改善?公司采取了哪些措施,能否介紹下?
 
  俞亞鵬:青島特鋼、靖江特鋼在被收購之后,經(jīng)營效益和負(fù)債情況都有了較好改善。集團(tuán)對兩家企業(yè)加強(qiáng)管理,除技術(shù)支持、體系建設(shè)之外,還切實加強(qiáng)旗下各個企業(yè)之間的協(xié)同發(fā)展。
 
  財務(wù)方面,利用公司整體信貸優(yōu)勢,內(nèi)部融通,最大限度降低各企業(yè)融資成本,從而降低財務(wù)成本。
 
  銷售方面,集團(tuán)對旗下企業(yè)的銷售和訂單進(jìn)行統(tǒng)一管理和排產(chǎn),提高了不同板塊間產(chǎn)能的協(xié)同以及產(chǎn)品的市場議價能力。
 
  采購方面,集團(tuán)采購中心負(fù)責(zé)下屬各企業(yè)大宗原料的集中采購和各企業(yè)采購物資的對標(biāo)管理,發(fā)揮多企業(yè)協(xié)同、供應(yīng)商等資源共享,體現(xiàn)規(guī)模優(yōu)勢,爭取更多優(yōu)惠,同時也實現(xiàn)資源在各企業(yè)間的統(tǒng)一調(diào)配。
 
  新京報:中信特鋼未來的并購方針和目標(biāo)是怎樣的?
 
  俞亞鵬:作為一家技術(shù)和管理水平較高、財務(wù)狀況良好的特鋼企業(yè),除內(nèi)生增長外,公司也會擇機(jī)尋找并購機(jī)會實現(xiàn)外延式增長,國家目前也鼓勵鋼鐵行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢企業(yè)進(jìn)行并購,以提高產(chǎn)業(yè)集中度和健康度。
 
  新京報:對并購標(biāo)的的選擇有何標(biāo)準(zhǔn)?
 
  俞亞鵬:在選擇并購標(biāo)的時主要考慮:符合公司戰(zhàn)略、順應(yīng)國家戰(zhàn)略和行業(yè)發(fā)展趨勢,有良好的市場前景和預(yù)期,整合效益明顯且有能力實現(xiàn)等。中信特鋼持續(xù)密切關(guān)注國內(nèi)外特鋼行業(yè)內(nèi)的兼并重組機(jī)遇和動向。目標(biāo)是進(jìn)一步做精做強(qiáng)特鋼產(chǎn)業(yè)。

來源:新浪網(wǎng)

標(biāo)簽: 中信特鋼重組  

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