引言

 

　　【壓縮機(jī)網(wǎng)】在礦山生產(chǎn)中，機(jī)電設(shè)備是重要的輔助設(shè)備，不僅能夠有效的解放勞動(dòng)力，提高礦山的生產(chǎn)效率，還能夠避免因人為因素而造成的失誤，提高礦山生產(chǎn)的安全性，因此機(jī)電設(shè)備對(duì)礦山生產(chǎn)具有重要意義，應(yīng)做好機(jī)電設(shè)備管理工作。但是，當(dāng)前礦山機(jī)電設(shè)備管理中仍存在一些問題，要想改善礦山機(jī)電設(shè)備管理的整體效果，企業(yè)就需要從問題入手，制定對(duì)應(yīng)的策略，提高礦山機(jī)電設(shè)備管理的效果。

 

　　1、礦山機(jī)電設(shè)備管理中存在的主要問題

　　1.1 礦山機(jī)電設(shè)備管理理念滯后

 

　　當(dāng)前我國(guó)煤礦機(jī)電設(shè)備管理過程中，許多機(jī)電設(shè)備的管理方法的發(fā)展理念與國(guó)外有很大的不同。這種結(jié)果的主要原因是企業(yè)沒有大力發(fā)展礦山設(shè)備，而且在對(duì)設(shè)備管理的時(shí)候，沒有重視設(shè)備管理的重要意義，所以在設(shè)備管理過程中可能會(huì)出現(xiàn)各種錯(cuò)誤，影響到設(shè)備的監(jiān)管，最終會(huì)影響到設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)努力的借鑒國(guó)內(nèi)或國(guó)外先進(jìn)機(jī)電設(shè)備企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，使得企業(yè)自身機(jī)電設(shè)備的管理工作能夠更加有效的展開，從而實(shí)現(xiàn)礦山機(jī)電設(shè)備有效管理的目標(biāo)。

 

　　1.2 礦山機(jī)電設(shè)備存在一定的安全隱患

 

　　由于礦山機(jī)電設(shè)備管理中存在一些問題，并且在設(shè)備使用過程中可能會(huì)出現(xiàn)由于缺少某種安全使用制度，使得礦山設(shè)備的管理工作在發(fā)展的過程中可能出現(xiàn)各種錯(cuò)誤，導(dǎo)致礦山生產(chǎn)不能夠順利進(jìn)行，因此，要更好地消除機(jī)電運(yùn)行過程中出現(xiàn)的各種失誤。對(duì)于礦山設(shè)備出現(xiàn)的各種安全隱患可以很好的得到解決，也能夠最大限度地提升機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)力，對(duì)于機(jī)電設(shè)備存在的各種缺陷要積極地加以管理和改造，并且要充分地認(rèn)識(shí)到管理過程中的設(shè)備運(yùn)行狀況，需要在管理的過程中做好改善工作。

 

　　1.3 礦山機(jī)電設(shè)備檢修計(jì)劃不完善

 

　　在礦山機(jī)電設(shè)備管理中，企業(yè)管理人員應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際來完善機(jī)電設(shè)備的檢修和保養(yǎng)計(jì)劃，從而提高礦山機(jī)電設(shè)備管理質(zhì)量。但是經(jīng)過對(duì)礦山機(jī)電設(shè)備管理過程的了解發(fā)現(xiàn)，目前礦山機(jī)電設(shè)備管理存在的突出問題是檢修計(jì)劃不完善。同時(shí)，企業(yè)工作人員盡管能夠依據(jù)礦山機(jī)電設(shè)備的管理的需要制定出相應(yīng)的機(jī)電設(shè)備檢修和保養(yǎng)計(jì)劃，但受到工作人員專業(yè)水平和基本素質(zhì)的限制，目前礦山機(jī)電設(shè)備的檢修計(jì)劃在完善性和全面性上還存在一定的欠缺。這樣不僅不利于礦山機(jī)電設(shè)備管理工作的開展，同時(shí)也影響了礦山機(jī)電設(shè)備管理的實(shí)際效果。

 

　　1.4 缺乏高素質(zhì)的礦山機(jī)電管理與維修人員

 

　　當(dāng)前我國(guó)礦山機(jī)電設(shè)備管理中，依照礦山的生產(chǎn)特點(diǎn)和礦山機(jī)電設(shè)備的特殊性，其在生產(chǎn)中出現(xiàn)故障或者需要進(jìn)行保養(yǎng)工作，就需要數(shù)名技術(shù)過硬的維修人員進(jìn)行相應(yīng)的操作。不過從現(xiàn)階段我國(guó)礦山機(jī)電設(shè)備管理工作來看，已有的機(jī)電設(shè)備管理和維修人員隊(duì)伍無論是在專業(yè)技能方面還是工作經(jīng)驗(yàn)方面都尚有欠缺，對(duì)于疑難問題不能快速解決，這樣就耽誤了礦山機(jī)電設(shè)備的使用。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視自身管理與維修人員的實(shí)際情況，并結(jié)合礦山機(jī)電設(shè)備管理的工作需要，從而培養(yǎng)高素質(zhì)技術(shù)人才，建立一支高水平人才隊(duì)伍，滿足機(jī)電設(shè)備檢修和保養(yǎng)的工作需要。

 

　　2 、礦山機(jī)電設(shè)備管理中存在問題的主要應(yīng)對(duì)策略

　　2.1 積極更新礦山機(jī)電設(shè)備管理理念

 

　　對(duì)于礦山企業(yè)來說，機(jī)電設(shè)備的管理工作是其日常生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)，一旦機(jī)電設(shè)備不能夠正常運(yùn)行，礦山開采工作就要停止。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)努力更新管理理念，從過去簡(jiǎn)單處理故障的管理思路轉(zhuǎn)化為積極吸收、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)礦山機(jī)電設(shè)備的良好維護(hù)與改造，不僅有利于員工熟悉設(shè)備、掌握設(shè)備情況，還能讓設(shè)備得到有效的維修與改造。根據(jù)以上措施，能夠確保設(shè)備長(zhǎng)期穩(wěn)定地安全工作下去，從而充分發(fā)揮機(jī)電設(shè)備的最大功效，提高礦山企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)效率。

 

　　2.2 消除礦山機(jī)電設(shè)備安全隱患

 

　　企業(yè)在礦山機(jī)電設(shè)備管理的過程中，應(yīng)當(dāng)重視礦山機(jī)電設(shè)備中可能存在的安全隱患問題，并消除這些安全隱患?；诘V山機(jī)電設(shè)備管理實(shí)際，在具體的管理過程中，企業(yè)不但要制定合理的礦山機(jī)電設(shè)備管理計(jì)劃，還要將重點(diǎn)放在機(jī)電設(shè)備安全隱患的排查和消除上，使礦山機(jī)電設(shè)備能夠保證正常的運(yùn)行狀態(tài)，提高礦山機(jī)電設(shè)備管理的整體效果，滿足礦山機(jī)電設(shè)備管理的實(shí)際需要，確保礦山機(jī)電設(shè)備管理能夠有明確的針對(duì)性和目的性，保證礦山機(jī)電設(shè)備管理能夠達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。因此，企業(yè)應(yīng)將消除礦山機(jī)電設(shè)備管理的安全隱患放在首位，從而提高礦山生產(chǎn)的效率。

 

　　2.3 制定完善的礦山機(jī)電設(shè)備檢修計(jì)劃

 

　　機(jī)電設(shè)備在日常的礦山開采作業(yè)中會(huì)承受巨大的工作量，因此，這些設(shè)備難免會(huì)出現(xiàn)故障或零部件老化的問題。這就要求企業(yè)必須對(duì)礦山機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日常檢修、定期檢修及設(shè)備的大修。通過這些檢修工作，確保設(shè)備保持良好運(yùn)行狀態(tài)和正常運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕生產(chǎn)事故的發(fā)生。結(jié)合礦山機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行現(xiàn)狀以及礦山機(jī)電設(shè)備的自身特點(diǎn)，在檢修計(jì)劃制定過程中，應(yīng)重點(diǎn)體現(xiàn)檢修計(jì)劃的周期性特點(diǎn)和全面性特點(diǎn)，保證礦山機(jī)電設(shè)備檢修計(jì)劃能夠達(dá)到周期性檢修和全面性檢修，提高機(jī)電設(shè)備的檢修頻次和檢修質(zhì)量，滿足礦山機(jī)電設(shè)備的檢修實(shí)際。以此來保證礦山機(jī)電設(shè)備的檢修能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期的檢修目標(biāo)，從而提高礦山機(jī)電設(shè)備的檢修效率和效果。

 

　　2.4 組建高素質(zhì)的礦山機(jī)電設(shè)備管理和維修團(tuán)隊(duì)

 

　　企業(yè)機(jī)電設(shè)備隊(duì)伍的整體專業(yè)素質(zhì)的好壞對(duì)其自身的生產(chǎn)效益有著直接影響。機(jī)電技術(shù)人員唯有掌握先進(jìn)的技術(shù)知識(shí)，過硬的機(jī)電設(shè)備技術(shù)，才能使機(jī)電設(shè)備的潛在優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來。可以通過重用技術(shù)人才，對(duì)技術(shù)人才定期培訓(xùn)、適時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)等提高機(jī)電人員的整體素質(zhì)和工作積極性。另外，對(duì)員工的職務(wù)認(rèn)定工作要切實(shí)做好，使員工保持工作積極性。基于以上認(rèn)識(shí)，企業(yè)在機(jī)電設(shè)備管理過程中不僅要加強(qiáng)對(duì)管理和維修人員的基本素質(zhì)和專業(yè)技能的重視，還要按照結(jié)合當(dāng)前企業(yè)礦山機(jī)電設(shè)備管理的實(shí)際情況，對(duì)高素質(zhì)的人才進(jìn)行選拔和聘用，建立一支高素質(zhì)礦山機(jī)電設(shè)備管理和維修團(tuán)隊(duì)，從而保證礦山機(jī)電設(shè)備管理能夠擁有良好的人員支撐，使礦山機(jī)電設(shè)備管理工作能夠得到有效開展，提高礦山機(jī)電設(shè)備管理的專業(yè)性和整體質(zhì)量。

 

　　總結(jié)語

 

　　綜上所述，機(jī)電管理工作在企業(yè)煤礦管理過程中占有重要的地位。但是受到多種因素的影響，礦山機(jī)電設(shè)備在管理中，還存在多種問題，要想提高礦山機(jī)電設(shè)備管理的整體效果，就要制定相應(yīng)的對(duì)策，從而提高礦山機(jī)電設(shè)備管理的整體效果。