【壓縮機(jī)網(wǎng)】等線在過(guò)去五年中，克魯勃潤(rùn)滑劑Summit系列產(chǎn)品取得了巨大成功，在壓縮空氣市場(chǎng)的年增長(zhǎng)率達(dá)到50％~80％。與此同時(shí)，克魯勃潤(rùn)滑劑品牌也受到了客戶的廣泛關(guān)注。因?yàn)?，克魯勃的特種潤(rùn)滑油產(chǎn)品和服務(wù)幫助客戶很好地解決了機(jī)器運(yùn)作中遇到的難題、提升了機(jī)器性能、并節(jié)約了成本。隨著市場(chǎng)的快速發(fā)展，克魯勃也在不斷的優(yōu)化專業(yè)技術(shù)，從眾多潤(rùn)滑品牌中脫穎而出。

 

　　在ComVac展會(huì)上，克魯勃獲得了非常好的響應(yīng)，也收到了大量供求信息。除了可以看的到的事實(shí)和數(shù)據(jù)，公司的企業(yè)形象、聲譽(yù)在行業(yè)中的不斷發(fā)展也是一種成功。這一點(diǎn)雖無(wú)法量化但卻能深切感受到。ComVac展會(huì)同時(shí)給克魯勃帶來(lái)一個(gè)長(zhǎng)期效應(yīng)，效果更加持久。

 

　　“我們已經(jīng)被視為壓縮機(jī)行業(yè)的特種潤(rùn)滑專家”，為此克魯勃深感榮耀。

 

　　作為壓縮機(jī)行業(yè)的專家型企業(yè)，克魯勃給客戶帶來(lái)什么？

 

　　克魯勃的專長(zhǎng)之處在于：

 

　　l 傾聽(tīng)客戶需求，并提供個(gè)性化的指導(dǎo)建議及切實(shí)有效的解決方案；

 

　　l 為有需要的客戶量身定制解決方案；

 

　　l 幫客戶成功培養(yǎng)技術(shù)服務(wù)人員。

 

　　克魯勃經(jīng)常因?yàn)槟軠?zhǔn)確地幫助用戶解決問(wèn)題而得到客戶的廣泛認(rèn)可。

 

　　克魯勃為業(yè)界聲譽(yù)負(fù)責(zé)，為此堅(jiān)持創(chuàng)新對(duì)克魯勃來(lái)說(shuō)尤為重要，始終堅(jiān)持產(chǎn)品的研發(fā)，進(jìn)一步優(yōu)化它們材料組成和潤(rùn)滑性能的細(xì)節(jié)是克魯勃的重要工作。提高創(chuàng)新的頻率也成為公司繼續(xù)前進(jìn)的動(dòng)力。

 

　　克魯勃的專家主要從事哪些方面的研究，又是從哪里獲悉關(guān)于新產(chǎn)品的需求？

 

　　自1996年，在美國(guó)得克薩斯州的子公司克魯勃Summit公司建立了壓縮機(jī)油發(fā)展中心，并且在近幾年這里成為了克魯勃q*氣體壓縮機(jī)研發(fā)中心。通過(guò)匯集所有的數(shù)據(jù)，并充分運(yùn)用自身掌握的專業(yè)知識(shí)，大大推進(jìn)了克魯勃的研究工作。潤(rùn)滑油的發(fā)展是一個(gè)雙向的過(guò)程?？蛻魪淖陨淼慕嵌认蚩唆敳岢鲆蟮耐瑫r(shí)，克魯勃也會(huì)利用專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)來(lái)幫助客戶選擇合適的潤(rùn)滑油。

 

　　在投產(chǎn)之前預(yù)測(cè)壓縮機(jī)油在特定氣流中的表現(xiàn)及可能發(fā)生的變化，是克魯勃的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)上的許多生產(chǎn)廠家都望塵莫及。

 

　　“每一滴壓縮機(jī)油中都蘊(yùn)含著大量的專業(yè)知識(shí)和人力資源投入”

 

　　克魯勃努力保持壓縮機(jī)油價(jià)格基本保持穩(wěn)定。隨著大宗原材料價(jià)格下跌，克魯勃的產(chǎn)品價(jià)格不會(huì)發(fā)生較大程度上的波動(dòng)。因?yàn)榭唆敳饕峭ㄟ^(guò)化學(xué)合成方法生產(chǎn)基礎(chǔ)油產(chǎn)品，這種產(chǎn)品被稱為PAO。這樣的合成機(jī)油有更好的耐熱特性，還有更好的氧化穩(wěn)定性和高粘度指數(shù)，這些潤(rùn)滑油的成分是極其復(fù)雜的，并且只有極少數(shù)的煉油廠能夠生產(chǎn)，價(jià)格取決于供給和需求。

 

　　在克魯勃潤(rùn)滑油的z*終產(chǎn)品中所用原料僅占一小部分成本。更多的則集中在研發(fā)，物流和生產(chǎn)成本方面。除了付出巨大的努力以外，所有產(chǎn)品還必須符合法律規(guī)定，進(jìn)行登記和記錄，這是許多人都可能忽略的一個(gè)方面。每一滴壓縮機(jī)油中都隱藏著大量的專業(yè)知識(shí)和人力資源投入。此外，還有銷售和營(yíng)銷成本，相對(duì)于這些成本類別，原料對(duì)z*終價(jià)格的比例幾乎可以不計(jì)。

 

　　克魯勃可以將其與藥物進(jìn)行對(duì)比：原材料本身并不昂貴，昂貴的是研究、開(kāi)發(fā)、個(gè)體化診斷以及確定z*佳配方。在這個(gè)例子中，克魯勃的角色集制藥研究人員，醫(yī)生和藥劑師于一體。因此，當(dāng)原材料價(jià)格出現(xiàn)波動(dòng)時(shí)，克魯勃會(huì)保持一種基本穩(wěn)定的價(jià)格政策。