【壓縮機網(wǎng)】過半企業(yè)加碼投資創(chuàng)新和品牌

　　制造商未來一年的計劃投資額同比增減如何？有52%的受訪企業(yè)表示會同比增加。這個比例，中山大學嶺南學院財稅系主任林江教授認為是比較理想的結果，也是非常不容易的，因為近兩年來經(jīng)濟增速放緩、出口疲弱，制造業(yè)也迎來了低速增長期，未來加大投資力度，需要非常大的勇氣和信心。但我們同時也看到，有近三成（29%）的受訪企業(yè)表示會同比減少，可見林江教授的擔心不無道理，很多制造商還是受到了整體環(huán)境“寒流”的沖擊。

　　那么，什么樣的企業(yè)會選擇增加投資呢？據(jù)泰斯特企業(yè)發(fā)展有限公司CEO陳紅紅介紹，由于來自大客戶的訂單需求穩(wěn)步增長，企業(yè)的訂單計劃已經(jīng)排到來年4月份，因此企業(yè)在生產(chǎn)等各方面都會加碼投資。

 

 

　　當被問及為何在國際需求大環(huán)境并不向好的情況下企業(yè)能夠逆勢上揚，陳紅紅認為主要還是自身緊跟了市場需求的變化，通過產(chǎn)品、設計和商業(yè)模式的創(chuàng)新，保持了訂單的持續(xù)增長。

　　統(tǒng)計調(diào)研中受訪企業(yè)被詢及關于“在價值鏈的哪些環(huán)節(jié)是企業(yè)未來的重點投資領域”時，結果顯示，“提高研發(fā)設計能力”排在了第二位，而“推廣、打造自主品牌”排在了第四位，第一和第三位分別是“改造生產(chǎn)流程工藝，提高效率和質(zhì)量、降低成本”和“拓展或優(yōu)化銷售渠道”。

　　林江教授認為，后兩者是作為傳統(tǒng)制造企業(yè)必須要做到的方面，而前兩者則表明企業(yè)不安于現(xiàn)狀，期望往微笑曲線兩端邁進的強烈愿望。而環(huán)球資源CIO Peter Zapf也認為，以滿足市場需求為導向的研發(fā)設計，是非常必要的，“因為隨著中國制造成本的上漲，拼價格的競爭模式亟需改變，應轉而通過知識產(chǎn)權、產(chǎn)品創(chuàng)新、質(zhì)量提升、市場洞察等方面來構建優(yōu)勢。”

　　浙江皓遠電子科技有限公司董事長樓沛春就在努力往這條路上靠。作為一家研發(fā)生產(chǎn)音響、擴音設備的企業(yè)，樓沛春已不再滿足于純粹接OEM訂單，他創(chuàng)立了自己的品牌，在東南亞、中東等市場大力推廣，同時他也在不斷嘗試用網(wǎng)絡、藍牙等新技術去改造擴音設備這一傳統(tǒng)產(chǎn)品，以期實現(xiàn)差異化，“現(xiàn)在中國制造產(chǎn)品的同質(zhì)化太嚴重，因此我們希望通過研發(fā)和設計創(chuàng)新，加入新的元素，以實現(xiàn)差異化，讓產(chǎn)品辨識度更高。”

　　六成以上企業(yè)的資金渠道偏保守

　　決定企業(yè)投資意愿和方向的因素，除了企業(yè)自身的發(fā)展戰(zhàn)略之外，還有哪些？被受訪者提及z*多的是“企業(yè)經(jīng)營和盈利狀況”、“行業(yè)發(fā)展景氣程度”和“宏觀經(jīng)濟景氣程度”。林江教授認為這一回答不出意料，但在他看來，“宏觀經(jīng)濟的景氣程度”的重要性要更為重視，因為特別是制造業(yè)，是深受國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟影響的行業(yè)，比如人民幣幣值幾個百分點的升貶，關乎的可能就是一些微利的制造企業(yè)的生死。除此之外，林江教授特別指出“企業(yè)家精神”對企業(yè)投資意愿和方向的決定性作用，“一個企業(yè)家是否愿意冒險，是否愿意探索新的可能性，其實是企業(yè)投資的關鍵。”

　　那么，受訪企業(yè)家們的風險偏好如何？他們經(jīng)營企業(yè)的風格是激進還是保守？我們看到在“投資資金的z*主要來源”這一問題的回答上，64%選擇了企業(yè)盈利積累，銀行渠道占比26%，其他渠道比例都較低。對這一結果，林江教授認為受訪企業(yè)其實可以更激進一點，因為這是一個資本至上的年代，“花別人的錢，發(fā)展自己的企業(yè)”會逐漸成為常態(tài)，“我們看到歐美國家的企業(yè)通過借債、引入投資等方式發(fā)展，是非常正常的事，這也會成為中國的發(fā)展趨勢。”林江說道。

　　近兩成企業(yè)未來一年將進行海外投資

　　中國制造業(yè)中出口導向的企業(yè)占據(jù)了半壁江山，當下出口增速放緩，國際需求疲弱，這些企業(yè)有無通過各種形式的海外投資來獲得增長？在調(diào)研中，有18%的受訪企業(yè)表示未來一年有進行海外投資的計劃，絕對數(shù)字并不高，但考慮到海外投資的門檻較高，有這個比例的企業(yè)能邁出這一步已屬不易。在海外投資的s*選形式中，67%的受訪企業(yè)選擇“海外設立銷售代表處”，Peter Zapf非常贊賞這種走出去的方式，“這是中國制造商海外冒險的理想腳步。因為制造商們z*重要的是要對市場需求有深刻洞察，以此來改進產(chǎn)品研發(fā)和制造。一個海外office，能夠有效起到‘信息收集前哨’的作用。”Peter指出。

　　在這次的調(diào)研和采訪中，可以清晰感受到中國制造商擁抱創(chuàng)新和品牌的強烈愿望，也能發(fā)現(xiàn)他們開拓海外市場的清晰戰(zhàn)略。但同時，中國制造商們在資金運營層面仍然偏保守，借助資本的力量發(fā)展企業(yè)的觀念還未深入人心。更多的調(diào)研結果，參見本文圖表。

　　節(jié)選自：《世界經(jīng)理人》

來源：■文/Nature