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用空壓機(jī)結(jié)構(gòu)原理詮釋企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

  【壓縮機(jī)網(wǎng)】很多馳騁空壓機(jī)行業(yè)多年的“老司機(jī)”們,對(duì)于各類型、各品牌空壓機(jī)的結(jié)構(gòu)與原理、性能和特性、賣點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)爛熟于心,能夠出口成章,但對(duì)于公司的發(fā)展與規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)與管理、競(jìng)爭(zhēng)與創(chuàng)新則是步履蹣跚,一步步在摸索。為何不把公司當(dāng)作一臺(tái)“空壓機(jī)”,把早已熟知的空壓機(jī)特點(diǎn)進(jìn)行歸納與總結(jié),提練成一套能指導(dǎo)空壓機(jī)行業(yè)公司發(fā)展、運(yùn)營(yíng)與管理的理論體系呢?這也許真能給我們帶來(lái)一些啟發(fā)。對(duì)此,我們不妨以螺桿式空氣壓縮為例進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。
  空氣壓縮機(jī)是由氣路系統(tǒng)、電路系統(tǒng)、油路系統(tǒng)三大系統(tǒng)組成。氣路系統(tǒng)是空氣壓縮機(jī)的目標(biāo)系統(tǒng);電路系統(tǒng)是空氣壓縮機(jī)的動(dòng)力支撐系統(tǒng);油路系統(tǒng)則是空氣壓縮機(jī)的潤(rùn)滑和保障系統(tǒng)。三大系統(tǒng)各司其職,相互配合,共同作用,從而輸出一定壓力、流量的壓縮空氣,供用戶氣動(dòng)力系統(tǒng)使用。
  作為空壓機(jī)行業(yè)的經(jīng)銷渠道公司,不論大小,都是由業(yè)務(wù)系統(tǒng)、服務(wù)系統(tǒng)、內(nèi)勤系統(tǒng)三大系統(tǒng)組成,業(yè)務(wù)系統(tǒng)是公司的業(yè)績(jī)目標(biāo)系統(tǒng);服務(wù)系統(tǒng)是公司的業(yè)績(jī)支撐系統(tǒng);內(nèi)勤系統(tǒng)則是公司的文化與后勤保障系統(tǒng)。三大系統(tǒng)各司其職,相互配合,共同努力,從而實(shí)現(xiàn)公司的業(yè)績(jī)目標(biāo),創(chuàng)造客戶價(jià)值與經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
  在空氣壓縮機(jī)的氣路系統(tǒng)中“機(jī)頭”是核心,其結(jié)構(gòu)、大小、線型與密封效果是決定整臺(tái)設(shè)備的產(chǎn)氣量;油氣分離器則決定氣與油的分離效果,決定了壓縮空氣中的油含量;在油路系統(tǒng)中的油格則決定了潤(rùn)滑油的潔凈程度,將直接影響機(jī)頭的壽命及壓縮空氣的內(nèi)泄露量;電路系統(tǒng)中的電動(dòng)機(jī)則是整臺(tái)空氣壓縮機(jī)的動(dòng)力源泉。如果沒(méi)有電動(dòng)機(jī),則機(jī)頭無(wú)法旋轉(zhuǎn),將無(wú)壓縮空氣產(chǎn)出;如果沒(méi)有油氣分離器壓縮空氣將是壓縮油氣;如果沒(méi)有油格,機(jī)頭可能會(huì)卡死;當(dāng)然如果機(jī)頭結(jié)構(gòu)不合適、線型不優(yōu)化、密封必不好,產(chǎn)氣量也將無(wú)法得到保障。
  在公司管理中,我們要能創(chuàng)造良好的業(yè)績(jī),需要經(jīng)驗(yàn)豐富、人脈廣泛、能力超強(qiáng)的市場(chǎng)拓展團(tuán)隊(duì),此團(tuán)隊(duì)就像是空氣壓縮機(jī)中的“機(jī)頭”,他們的表現(xiàn)將直接影響到公司的業(yè)績(jī),是業(yè)績(jī)的靈魂團(tuán)隊(duì),其團(tuán)隊(duì)素質(zhì)將直接影響業(yè)績(jī)大??;服務(wù)團(tuán)隊(duì)則是“機(jī)頭”的動(dòng)力源泉,沒(méi)有服務(wù)團(tuán)隊(duì)的支撐,一群只知“舌戰(zhàn)群儒”的“旱鴨子”——市場(chǎng)拓展團(tuán)隊(duì),也只能“望單興嘆”。空有一身本事也無(wú)法有效出單、出業(yè)績(jī)。這點(diǎn)在空壓機(jī)合同能源管理項(xiàng)目中,更是表露無(wú)疑,即沒(méi)有有效的節(jié)能項(xiàng)目應(yīng)用設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)保障團(tuán)隊(duì),后果是可怕的;看到這,有人或許認(rèn)為公司的業(yè)績(jī),只需服務(wù)團(tuán)隊(duì)與市場(chǎng)拓展團(tuán)隊(duì)即可完成了,答案當(dāng)然是不可以(也許有人認(rèn)為可以,但僅限夫妻店,這樣的店不在此文討論的“公司”范疇之列,因他們只是掛了“公司”的頭銜,但無(wú)“公司”的機(jī)體)。
  大家環(huán)顧四周,比比皆是的“千年企業(yè)”,公司業(yè)績(jī)幾十年如一日的停留在幾百萬(wàn)至2千萬(wàn)左右,公司人數(shù)停留在10人左右,是這些公司不想發(fā)展嗎?不想再做大業(yè)績(jī)嗎?答案當(dāng)然不是。從各公司老板參加“EMBA”班、“總裁班”、培訓(xùn)活動(dòng)、掛牌新三板、欲搭資本快車的盛況等等即可窺見(jiàn),這些企業(yè)是多么的渴望做大業(yè)績(jī)、更好的發(fā)展。
  此時(shí),應(yīng)該將“聚光燈”照到內(nèi)勤團(tuán)隊(duì)身上,他們將為業(yè)績(jī)的突破和公司指數(shù)級(jí)發(fā)展起到“助推劑”的作用。當(dāng)公司發(fā)展到一定階段時(shí),遏制其始終無(wú)法突破的“緊箍咒”就是企業(yè)內(nèi)勤力量的薄弱。企業(yè)的發(fā)展需要優(yōu)秀的人才、優(yōu)秀的人才需要優(yōu)質(zhì)的工作與生活環(huán)境、需要優(yōu)秀的企業(yè)文化,而這些,恰恰是由企業(yè)內(nèi)勤團(tuán)隊(duì)來(lái)塑造的。內(nèi)勤團(tuán)隊(duì)通過(guò)設(shè)計(jì)與組織公司文化活動(dòng)、福利制度、布置辦公環(huán)境,給予服務(wù)團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)據(jù)展團(tuán)隊(duì)無(wú)限的關(guān)懷、關(guān)愛(ài),將會(huì)及時(shí)緩解甚至消除公司團(tuán)隊(duì)中的負(fù)能量、人與人之間的摩擦,從而于有利于更高業(yè)績(jī)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),更多客戶價(jià)值與經(jīng)濟(jì)價(jià)值的創(chuàng)造。內(nèi)勤團(tuán)隊(duì)通過(guò)研究行業(yè)趨勢(shì)、客戶需求、公司現(xiàn)狀,可以從理論的高度,為公司的再發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)控制提供決策參考、可行性分析與論證。
  空壓機(jī)早已成為空壓機(jī)從業(yè)人員生命中的一部分,以前也許我們僅僅把它當(dāng)作一臺(tái)設(shè)備,一臺(tái)賺錢的機(jī)器,但我們也不妨把它當(dāng)作一位“無(wú)聲的企業(yè)管理顧問(wèn)”,它的結(jié)構(gòu)與原理、性能與特性、賣點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)等無(wú)不與我們企業(yè)方方面面有著對(duì)應(yīng)的關(guān)系。從它各系統(tǒng)間的協(xié)調(diào)工作,最終產(chǎn)出一定壓力、流量的壓縮空氣的過(guò)程,我們可以悟出很多管理真諦。
  客戶需要一臺(tái)性價(jià)比最高、最穩(wěn)定、“門當(dāng)戶對(duì)”的空壓機(jī),更需要一家有實(shí)力、誠(chéng)信、“門當(dāng)戶對(duì)”的空壓機(jī)供應(yīng)商,誰(shuí)能看清客戶的需求,并能滿足它,誰(shuí)將獲得更好的發(fā)展。
  套用一句廣告詞來(lái)總結(jié)空壓機(jī)于空壓機(jī)從業(yè)人員的意義:“空壓機(jī)就在左右”,它就是大師。
 

標(biāo)簽: 空壓機(jī)組織結(jié)構(gòu)原理  

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