【壓縮機(jī)網(wǎng)】東北輕合金有限責(zé)任公司（原東北輕合金加工廠）是國(guó)家“一五”期間156項(xiàng)重點(diǎn)工程之一，1956年11月正式開(kāi)工生產(chǎn)。主要生產(chǎn)鋁、鎂及其合金板、帶、箔、管、棒、型、線、粉材、鍛件和深加工制品等。壓縮空氣是工廠非常重要的動(dòng)力源之一。

　　壓縮機(jī)站房主要經(jīng)歷了三次設(shè)備更新?lián)Q代，80年代之前，壓縮機(jī)站房使用的都是一些蘇聯(lián)時(shí)期的老式壓縮機(jī)設(shè)備；到了80年代末、90年代初，站房開(kāi)始更新更新?lián)Q代，三個(gè)站房采用新式的是40立方活塞壓縮機(jī)；到了2000年，新線設(shè)備改造，開(kāi)始出現(xiàn)螺桿式壓縮機(jī)。螺桿壓縮機(jī)較活塞式壓縮機(jī)零件少，構(gòu)造簡(jiǎn)單，運(yùn)行更平穩(wěn)，檢修率也低，控制的敏感度也比較高。這一批至今仍在運(yùn)行的螺桿式壓縮機(jī)，最小的是40立方，還有70立方。一個(gè)站房設(shè)備數(shù)量一般在五臺(tái)到七臺(tái)左右。正常情況下，每個(gè)站房運(yùn)行五臺(tái)壓縮機(jī)，由于缺乏聯(lián)控機(jī)制，就需要人工操作和巡檢，因此多年來(lái)一直是有人值守。但是，這也讓站房長(zhǎng)期面臨如下問(wèn)題和挑戰(zhàn)：

　　1、生產(chǎn)效率低。根據(jù)管道壓力調(diào)整壓縮機(jī)的工作狀態(tài)，手段比較單一，無(wú)法根據(jù)產(chǎn)能所需用氣量的變化進(jìn)行自動(dòng)調(diào)整壓縮機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)，產(chǎn)生了較大的電能浪費(fèi)。

　　2、無(wú)法適用全部工況。由多臺(tái)壓縮機(jī)組成壓縮機(jī)組時(shí)，僅通過(guò)壓縮機(jī)控制器調(diào)節(jié)，會(huì)導(dǎo)致壓縮機(jī)長(zhǎng)期在低頻，或者長(zhǎng)期在高頻工作，沒(méi)有根據(jù)整個(gè)空壓站的用氣量動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)每臺(tái)壓縮機(jī)的工作狀態(tài)，產(chǎn)生不必要的耗電。

　　3、安全有隱患。在人為調(diào)整的情況下，可能存在兩個(gè)方面的安全隱患，一方面，當(dāng)壓縮機(jī)組功率長(zhǎng)期處于較高的狀態(tài)，可能會(huì)由于機(jī)組排溫過(guò)高影響正常運(yùn)行和設(shè)備壽命，甚至宕機(jī)；另一方面，當(dāng)壓縮機(jī)組產(chǎn)氣量不滿(mǎn)足用氣量，可能會(huì)影響生產(chǎn)過(guò)程，甚至生產(chǎn)停線。

　　4、不能掌握設(shè)備狀況，維護(hù)成本高。壓縮機(jī)組都沒(méi)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)，不能遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)查看設(shè)備運(yùn)行狀況，也不能實(shí)時(shí)或者與統(tǒng)計(jì)用氣量，需要專(zhuān)人管理，效率低下。

　　因而，對(duì)壓縮站房進(jìn)行技術(shù)改造，勢(shì)在必行。改造對(duì)于20立方以下的小單體壓縮機(jī)或雙體壓縮機(jī)來(lái)說(shuō)比較簡(jiǎn)單，但是對(duì)于有多個(gè)站房，每個(gè)站房的壓縮機(jī)多達(dá)五到七臺(tái)的大型企業(yè)，要實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守和遠(yuǎn)程操控，還需要不斷摸索和調(diào)試。

　　另一方面，項(xiàng)目改造除了面臨技術(shù)問(wèn)題外，我們還要在此過(guò)程中一并解決人工問(wèn)題。我們作為老牌國(guó)企，以前的生產(chǎn)分工比較細(xì)，人員比較多。但是，進(jìn)入新時(shí)代后，龐大的人員成本就成了企業(yè)的包袱之一。公司也對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行過(guò)智能化、信息化改造，在提高工作效率提升生產(chǎn)效益的同時(shí)，也是想辦法縮減人工投入。

　　我們的幾個(gè)壓縮機(jī)站房設(shè)置在工廠生產(chǎn)區(qū)的不同位置，廠區(qū)開(kāi)車(chē)?yán)@一圈需要將近20分鐘，從南走到北需要40分鐘，要想節(jié)省人力、提高效率，就是要“用最少的人，干好最多的事，而且還不能互相沖突”。對(duì)于壓縮機(jī)站房來(lái)說(shuō)，提高效率首先要將分散各處的系統(tǒng)統(tǒng)一控制。

　　最近，我們對(duì)壓縮機(jī)的控制系統(tǒng)進(jìn)行了技術(shù)改造，將其中兩個(gè)空壓站所有有用信號(hào)，通過(guò)光纖電纜全部接到鍋樓房的控制電腦上，由鍋爐房司爐工同時(shí)操作壓縮機(jī)和燃?xì)忮仩t這兩種設(shè)備。

　　現(xiàn)在鍋爐房使用的是天然氣，雖然成本比煤高，但是環(huán)保節(jié)能，廠房干凈明亮，且節(jié)省人力，一般情況下一個(gè)班只需一個(gè)值班員就可以了，整個(gè)站房總共就五六個(gè)人。他們?cè)诔袚?dān)鍋爐房任務(wù)的同時(shí)完全可以兼職空壓工，遠(yuǎn)程對(duì)兩個(gè)壓縮機(jī)站房進(jìn)行控制。

　　目前，我們已實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程遙控?zé)o人值守的壓縮機(jī)站房是南空壓站和二空壓站，二站的五臺(tái)機(jī)器都是40立方，南空壓站的五臺(tái)機(jī)器都是70立方。因此它們的壓力、出風(fēng)量都不一樣，站房之間的用風(fēng)布局也不一樣，從壓縮機(jī)到下游用氣端常常處于動(dòng)態(tài)平衡，因此有時(shí)需要值班人員手動(dòng)干預(yù)。

　　站房原本的值班人員并沒(méi)有撤走，主要任務(wù)是日常巡檢和記錄，但是開(kāi)啟壓縮機(jī)需要通過(guò)電話通知鍋爐房那邊進(jìn)行電腦操作。遇到壓力低或壓力高的時(shí)候，遠(yuǎn)程控制室的值班人員會(huì)通知空壓站的值班人員進(jìn)行通報(bào)信息，平衡整個(gè)管網(wǎng)系統(tǒng)的壓力，使壓力能夠及時(shí)得到反饋。

　　等適應(yīng)期過(guò)去之后，下一個(gè)目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)智能化遠(yuǎn)程遙控，將壓縮機(jī)站房的值班人員取消，將其劃歸到設(shè)備檢修部門(mén)，這才是真正的遠(yuǎn)程遙控和無(wú)人值守。

　　從項(xiàng)目技改后這一個(gè)多月來(lái)的運(yùn)行情況來(lái)看，遠(yuǎn)程遙控的效果還是有一定的體現(xiàn)。首先就是生產(chǎn)運(yùn)行靈敏度提高，各種數(shù)據(jù)可以在位于控制室的顯示屏上一目了然的看到，這些數(shù)據(jù)包括每一臺(tái)機(jī)器的開(kāi)啟情況和各種運(yùn)行數(shù)據(jù)，包括壓力、水流量以及水的溫度、水的壓力等等。不用工人再到廠房里和壓縮機(jī)旁反復(fù)的抄數(shù)據(jù)。

　　第二是由于數(shù)據(jù)監(jiān)控完備，機(jī)器報(bào)警系統(tǒng)比較及時(shí)。遇到需要手動(dòng)操作或者排除的故障，可以及時(shí)操作，避免“小病拖成大病”，或者長(zhǎng)期帶病運(yùn)行。

　　第三個(gè)作用就是節(jié)省人力，照此形勢(shì)，可以將所有壓縮機(jī)站房的值班人員慢慢撤離，通過(guò)值班室的控制系統(tǒng)對(duì)壓縮機(jī)進(jìn)行自動(dòng)化控制。這樣可以節(jié)省出十多個(gè)人的勞動(dòng)力，大大減輕企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)成本。

　　現(xiàn)在我們站房的空壓工年齡都在55歲以上，過(guò)幾年都面臨著退休的可能，企業(yè)整個(gè)動(dòng)力系統(tǒng)普遍存在這種情況。實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程無(wú)人操作的目的就是為了節(jié)省人力，而且人員可以達(dá)到只出不進(jìn)。因此除了空壓站以外，將來(lái)可能水泵站和其他的一些站房也將會(huì)逐漸實(shí)行無(wú)人值守。

　　由于未來(lái)的人口在逐漸減少，勞動(dòng)力會(huì)更加稀缺，而年輕人又不愿意進(jìn)工廠，所以招工非常難，特別是新工人進(jìn)廠更加困難。因此，智能化作業(yè)在中國(guó)各行各業(yè)已是大勢(shì)所趨。目前，市面上絕大多數(shù)壓縮機(jī)品牌，尤其是大中型設(shè)備都自帶物聯(lián)網(wǎng)功能，可以接入用戶(hù)的設(shè)備運(yùn)行調(diào)配平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理、統(tǒng)一操作，這不僅可以減小對(duì)人力的依靠，節(jié)省人力成本，還可以提高設(shè)備運(yùn)行效率，提升企業(yè)效益。

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