【壓縮機(jī)網(wǎng)】壓縮機(jī)被譽(yù)為“工業(yè)心臟”，在很多工廠需要24小時不間斷地運轉(zhuǎn)，為企業(yè)的生產(chǎn)線提供源源不斷的動力，而壓縮機(jī)站房就是壓縮空氣生產(chǎn)的前線。然而，如同人一樣，壓縮機(jī)也會“生病”出現(xiàn)故障。任何故障，無論大小，都必須及時處理，以確保壓縮機(jī)的正常運轉(zhuǎn)和壓縮空氣的穩(wěn)定供應(yīng)。這是所有工廠設(shè)備管理必須解決的核心問題，因為只有解決故障，才能避免生產(chǎn)因設(shè)備問題而停產(chǎn)，確保企業(yè)產(chǎn)品保質(zhì)保量地進(jìn)行生產(chǎn)。

　　在壓縮機(jī)的維護(hù)方面，筆者所在企業(yè)動力站一直高度重視，這是長期且必須做好的工作。為了保障設(shè)備的正常運行，我們建立了完善的設(shè)備維護(hù)保障系統(tǒng)和運行機(jī)制。這個系統(tǒng)就像是一個守護(hù)神，時刻關(guān)注著設(shè)備的運行狀態(tài)，確保能夠在第一時間內(nèi)對故障設(shè)備進(jìn)行及時處理。在處理過程中，我們既要注重及時有效、有保障、有落實、有責(zé)任、有分工，還要綜合考慮企業(yè)實際情況。借助現(xiàn)代工業(yè)自動化、信息化的技術(shù)輔助，將人性化管理落實到人、落實到實處。

　　一、壓縮機(jī)操作人員：設(shè)備運行的第一責(zé)任人

　　空壓工（壓縮機(jī)工）是壓縮機(jī)站房的第一責(zé)任人，肩負(fù)著守護(hù)設(shè)備、確保生產(chǎn)用氣的重要使命。他們需要24小時值班，時刻關(guān)注著設(shè)備的運行狀態(tài)。通過巡檢，掌握設(shè)備的運行狀況，通過設(shè)備的聲音變化和數(shù)據(jù)變化來判斷設(shè)備是否正常運行。現(xiàn)在使用的螺桿式壓縮機(jī)自動化程度高，數(shù)據(jù)傳感靈敏，設(shè)備故障能夠及時反饋，有的還能自動報警或停機(jī)。這種智能化的設(shè)計大大減輕了壓縮機(jī)工的工作負(fù)擔(dān)，但同時也要求他們需具備更高的專業(yè)技能和應(yīng)變能力。

　　有些故障并不需要立即停車檢修，但是當(dāng)設(shè)備發(fā)生諸如排氣溫度過高、緊急停車等故障時，會觸發(fā)與之相連的報警器。報警器發(fā)出類似警車的警報聲，這種聲音在走廊中傳播，使得壓縮機(jī)工能夠及時聽到。聽到警報聲后，壓縮機(jī)工會迅速前往機(jī)房，檢查并識別故障原因，采取相應(yīng)措施。

　　對于沒有報警的故障，我們主要依靠壓縮機(jī)工的個人經(jīng)驗來判斷和處理。這就需要憑借多年的工作經(jīng)驗和敏銳的洞察力，去發(fā)現(xiàn)那些隱藏在設(shè)備深處的微小故障。如果當(dāng)場處理不了，壓縮機(jī)工需及時上報，通過系統(tǒng)來提出解決方案。

　　為了確保壓縮機(jī)工的專業(yè)技能和應(yīng)對能力，要定期對他們進(jìn)行培訓(xùn)，包括設(shè)備操作、故障識別、應(yīng)急處理等方面。同時，鼓勵壓縮機(jī)工之間進(jìn)行經(jīng)驗分享和交流，以提高整個團(tuán)隊的技術(shù)水平。

　　二、設(shè)備管理部門：設(shè)備管理的堅強(qiáng)后盾

　　壓縮機(jī)的維護(hù)管理是一個系統(tǒng)工程，需要多個方面的配合才能正常運轉(zhuǎn)。我們保障中心原來分為技術(shù)科和設(shè)備科，現(xiàn)在合二為一，組成一個運轉(zhuǎn)運行科室。主要負(fù)責(zé)在工藝和設(shè)備檢修計劃等方面給予支持，如技術(shù)指導(dǎo)、設(shè)備故障分析、檢修計劃的編制和備品備件的采購及采購計劃的提出，各種故障的匯總和分析等。他們的工作雖然不像壓縮機(jī)工那樣直接面對設(shè)備，但卻是設(shè)備維護(hù)工作中不可或缺的一部分。

　　作為設(shè)備職能部門，他們不僅管理壓縮機(jī)，還管理全保障中心系統(tǒng)的幾百條各種設(shè)備，包括水泵、鍋爐、燃?xì)鉅t等。各種動力設(shè)備不僅需要機(jī)械維護(hù)，電器部分也需要有專人進(jìn)行管理。這是因為，每一臺設(shè)備都是公司生產(chǎn)的重要一環(huán)，任何一臺設(shè)備的故障都可能影響到整個生產(chǎn)線的運行。因此，設(shè)備管理部門需要以高度的責(zé)任心和使命感來對待自己的工作。

　　對于已出現(xiàn)的壓縮機(jī)故障，根據(jù)故障情況按照流程安排處理即可。但是設(shè)備管理部門還要定期對壓縮機(jī)安排預(yù)防性維護(hù)，包括更換潤滑油、清洗過濾器、檢查電氣連接等，以確保設(shè)備的長期穩(wěn)定運行。還要根據(jù)設(shè)備的運行數(shù)據(jù)和歷史故障記錄，分析設(shè)備的運行狀態(tài)和潛在故障，為設(shè)備的維修和升級提供數(shù)據(jù)支持。

　　如遇生產(chǎn)保障中心無法解決的問題，設(shè)備維護(hù)計劃就要遞交到上級，由公司層面來匯總并拿出相應(yīng)的方案，比如主要備品備件的采購以及撥款等等。

　　三、檢修班組：設(shè)備維護(hù)的主力隊伍

　　隨著現(xiàn)代工藝流程機(jī)械化、自動化水平不斷提高，工廠對人工的需求不斷縮減。筆者公司80年代職工人數(shù)高達(dá)萬人，到目前僅剩不到3000人，其中大多數(shù)是近幾年入職的大學(xué)生。然而，由于工資水平存在地區(qū)差異，導(dǎo)致大學(xué)生職工的離職率也相當(dāng)高，特別是離職后選擇前往長三角、珠三角這些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的人數(shù)眾多。

　　檢修班組作為設(shè)備維護(hù)的主力隊伍，承擔(dān)著至關(guān)重要的角色。檢修車間的規(guī)模也從巔峰時期的100多人縮減至現(xiàn)在的不足4人，且面臨五年內(nèi)基本退休完畢的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。由于人力不足，所以在設(shè)備維護(hù)時更需要注意強(qiáng)專業(yè)素養(yǎng)與工作標(biāo)準(zhǔn)化。一是檢修班組注重細(xì)節(jié)和流程，確保每一步檢修工作都嚴(yán)格遵循規(guī)范和要求；二是檢修班組經(jīng)常面臨復(fù)雜和緊急的故障情況，此時需要保持冷靜和專注，迅速定位問題并采取有效措施。

　　四、廠家售后服務(wù)：設(shè)備維護(hù)的終極保障

　　在保障中心內(nèi)部無法解決故障問題時，廠家售后人員是設(shè)備維護(hù)的終極保障。筆者公司的設(shè)備管理不同于一般企業(yè)，只有遇到無法解決的困難時才會求助廠家售后力量。他們擁有著專業(yè)的技能和豐富的經(jīng)驗，能夠解決那些無法自行解決的問題。

　　當(dāng)然，與廠家售后人員的合作也是我們設(shè)備維護(hù)工作中的重要一環(huán)。我們會定期與廠家進(jìn)行溝通和交流，及時反饋設(shè)備的運行狀態(tài)和故障情況。廠家也會根據(jù)我們的反饋提供相應(yīng)的技術(shù)支持和解決方案。這種合作關(guān)系確保了我們在設(shè)備維護(hù)方面的專業(yè)性。

　　除了故障維修，廠家售后人員還會提供設(shè)備升級和改造的建議。他們會根據(jù)設(shè)備的運行數(shù)據(jù)和我們的需求，提出相應(yīng)的升級方案，以提高設(shè)備的性能和穩(wěn)定性。我們會認(rèn)真考慮這些建議，并根據(jù)實際情況進(jìn)行決策和實施。

　　結(jié)語

　　壓縮機(jī)站房的維護(hù)與故障處理是一項復(fù)雜而重要的工作，它關(guān)系到公司的生產(chǎn)效益和產(chǎn)品質(zhì)量，也關(guān)系到員工的生命安全和健康。因此，我們必須高度重視這項工作，不斷完善維護(hù)保障機(jī)制，提高員工的技能和素質(zhì)，確保設(shè)備的穩(wěn)定運行和生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　在未來的工作中，企業(yè)需繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和管理方面的工作，注重故障預(yù)防和持續(xù)改進(jìn)，不斷提高設(shè)備的穩(wěn)定性和可靠性。同時，希望壓縮機(jī)廠家能夠提供更好的技術(shù)支持和售后服務(wù)，共同為用戶的生產(chǎn)和發(fā)展做出貢獻(xiàn)，共同打造一個安全、高效、穩(wěn)定的壓縮機(jī)站房！